Reclutamento una forza lavoro diversificata: non fare due errori comuni

Per essere un business di successo oggi &'; s cultura è necessario creare un ambiente di inclusione in cui le persone si sentono apprezzati e integrati in una società &'; s missione, visione e affari strategia a tutti i livelli. Quando i dipendenti &'; competenze e conoscenze sono riconosciute, apprezzate e utilizzate sono più impegnati nel contribuire con le organizzazioni &'; successo. Essi sono più disposti ad andare il &'; miglio supplementare &'; e condividere idee e innovazione. Le dimensioni visibili e invisibili di diversità che portano vengono utilizzate come risorse per il successo e la crescita. Al fine di creare un ambiente di lavoro inclusivo hai bisogno di una forza lavoro diversificata.

Organizzazioni fanno due errori comuni nel reclutamento di una forza lavoro diversificata che li inducono a cadere dietro la loro concorrenza e persino perdere quote di mercato.

1. “ La impresa foto diversità &";

L'organizzazione considera solo le dimensioni visibili della diversità principalmente razza e genere. L'azienda foto sembra buono, ma tutti pensano la stessa cosa. Differenze che includono l'orientamento sessuale, sfondo geografico, il pensiero e stile di comunicazione, funzione di lavoro, abilità e disabilità, religione e stile di lavoro non sono valutati e sono anche scoraggiati. Si tratta di una definizione molto ristretta della diversità e offre poco o nessun valore per l'organizzazione in termini di nuove idee, creatività e innovazione.

2. “ Diversità by Numbers &";

Ancora una volta la diversità è definita da quello che si può vedere. Demografia riflettono la comunità esterna ma è solo ai livelli più bassi. (Produzione e lavoro non qualificato) Non vi è poca o nessuna diversità come ci si sposta in gestione. Interrogato sulla diversità nella loro organizzazione, fanno notare a tutti i numeri. Ogni anno essi hanno buone “ &" ;, numeri ma le persone sono in costante evoluzione. Dipendenti lasciano e ottenere posti di lavoro dove c'è un valore della diversità a tutti i livelli e sono incoraggiati a salire nei ranghi.

affrontare le questioni

Per essere un business di successo oggi &'; s cultura è necessario creare un ambiente di inclusione in cui le persone si sentono apprezzati e integrati in una società &'; s missione, la visione e la strategia di business a tutti i livelli. Quando i dipendenti &'; competenze e conoscenze sono riconosciute, apprezzate e utilizzate sono più impegnati nel contribuire con le organizzazioni &'; successo. Essi sono più disposti ad andare il &'; miglio supplementare &'; e condividere idee e innovazione. Si diffondono la parola che la vostra organizzazione è un luogo ideale per lavorare. Sono entusiasta di reclutare i loro colleghi di talento per riempire le posizioni aperte che portano nuove idee e diversi modi di pensare, risolvere i problemi e l'espansione della quota di mercato Hotel  .;