Wrestling con IL CONFLITTO FINALE: paradigmi contraddittori

LOTTA CON IL CONFLITTO FINALE: CONTRADDITTORIO paradigmi

Per William Cottringer, Ph.D.

“ L'unico modo in cui si viene a conoscenza dei paradigmi intrinseche che guidano il vostro pensiero sono quando entrano in contatto aperto con i loro opposti &"; ~ L'autore.

Mi dispiace, ma io non ho intenzione di chiedere scusa per il sapore eccessivamente astratto o intellettuale di questo articolo. E 'troppo in profondità per cercare di semplificare eccessivamente nel popolare, regno pratico. Quindi dovrete solo a succhiarlo e pensarci.

Il conflitto finale è quando due teste paradigmi di testa incompatibili. C'è davvero solo un fondamentale, il conflitto finale tra paradigmi contraddittori, ma si manifesta in forme leggermente diverse. Questo è il motivo per cui è così difficile da vedere per quello che è veramente — alla fine della nostra dissezione di vita e la nostra comprensione di ciò che la vita è di circa. Questo è il problema centrale da risolvere, e il principale ostacolo a guardia della porta di vero successo

Il conflitto di base di due paradigmi opposti appare in varie forme:.

• Una vittoria-lose, competitivo, e la scarsità mentalità contro una win-win, la mentalità cooperativa e abbondanza

• Amore positivo contro paura negativo

• Apertura mentale vs. chiuso mentale.

• Credere nel valore di arrendersi a, unendo e obbedendo una potenza superiore rispetto a credere nel valore di essere egocentrico, autosufficienti e indipendenti

• Fidarsi e accettare la vita e lasciare andare la necessità di controllare tutto rispetto essendo sospettosi della vita e cercare di controllare tutto

• Essendo ottimista, fiducioso e positivo nel credere nel potere di fare scelte per creare un futuro migliore rispetto a dover fiducia limitata a fare questo.

Essere in un rapporto di lavoro o personali quando c'è un conflitto di paradigmi fondamentali è probabilmente una delle esperienze più difficili della vita. Stranamente la risoluzione è più spesso un paradigma che si &mdash deve cambiare, il punto di vista che i conflitti sono momenti di meravigliosa opportunità di cui approfittare vs. momenti di pericolo e disagio orrendo da evitare.

E, naturalmente, tali paradigmi opposti sono più spesso in realtà solo due lati diversi della stessa medaglia. Una persona che si atteggia a essere gentile, tollerante, aperta e accettare di altri &'; punti di vista è davvero scortese, intollerante e poco accettando sotto mentite spoglie, quando si tratta di trattare con il punto di vista opposto. E 'molto facile essere intollerante di intolleranza o chiusura mentale su chiusura mentale.

Let &'; s arrivare al cuore di questo articolo. Si può cambiare un'altra persona &'; s “ male &"; paradigma con il “ meglio &"; uno? In caso contrario, non esiste una cosa come il progresso e il lato negativo di cui sopra aut-aut lista domina l'altro lato; se è possibile, allora non vi è progresso in avanti per il meglio, paradigma più successo vincendo fuori o il due di miscelazione e la creazione di un nuovo marchio di compromesso, non tra i due, ma al di là.

Non è che molte persone si sono evoluti al punto di essere in grado di risolvere tali conflitti apparentemente inconciliabili tra paradigmi contraddittori apparenti senza visibile terra di mezzo. I pochi che si deve guardare dentro la loro esperienza personale e cercare di articolare quello che sembra suonare come la verità della questione

• Tali paradigmi conflitto sono incosciente e quasi impermeabile ai nostri sforzi coscienti per cambiare loro — dopo tutto, è molto difficile cambiare qualcosa che è così tanto una parte di te che è invisibile. Ma che doesn &'; t significa puoi &'; t e shouldn &'; t provare. Il successo più dolce deriva dal sweatiest degli sforzi

• Si può davvero di &'; t sostengono qualcuno fuori del loro punto di vista fondamentale che lui o lei può anche non capire o essere a conoscenza; si può notare solo esempi indiretti che don &'; t hanno alcuna pensieri personali o le emozioni impedendole di vista. Quanto più la distanza, meglio

• Razionale prova di esempi di cambiamenti di paradigma con conseguente progresso e il successo — tale ad una visione del mondo come il cambio piano a una rotonda, l'orologio tradizionale viene sostituito con il tempo digitale e fisica tradizionali muoversi verso la meccanica quantistica — può avere un certo impatto .

• Le persone più intelligenti del nostro mondo stanno già influenzando il resto di noi a sfidare la nostra più &'; vacca &' sacra; paradigmi e la vita è sempre fornendo esperienze di prima mano di drammatico, inevitabile cambiamento; tanto più si resiste nuovi paradigmi e cambiamenti (win-lose concorrenza per essere sostituita da una cooperazione win-win), il più scomodo si diventa, ma poi il più motivati ​​si diventa cambiare

• Le professioni di aiuto sono stati coinvolti con questo paradigma che cambia business per lungo tempo e so che è un lungo, graduale, e doloroso processo che deve essere avvolto in un terapeutico doppio legame — l'accettazione incondizionata che tutti possono essere a posto e il successo può essere realizzato con o senza la modifica. Ma tale autorizzazione tacita deve essere parlato ad alta voce.

• Le migliori strateghi di risoluzione dei conflitti sapere che quando c'è una situazione di stallo tra i paradigmi opposti, non c'è che una risposta migliore — entrambe le persone sono probabilmente oltre al gusto per il proprio paradigma &'; s valore e hanno percezioni errate e incomplete dell'altra persona &'; s paradigma. Sono entrambi un po 'a destra e un po' sbagliato e la verità è nel mezzo e ha bisogno solo di essere spremuto fuori.

• Quando viene introdotta una nuova idea veritiera /cambio, che passa attraverso tre fasi di reazione da parte di persone:

1.It è inizialmente scontato e addirittura respinto o non conformi o non essere pratico /utile
.

2. E 'severamente, ma ingiustamente e irrazionalmente, criticato per qualsiasi e tutti i difetti.

3. È accettato e abbracciato come una verità preziosa e importante.

L'idea /soluzione più fondamentale è, il più pronunciato la resistenza iniziale, perché hai trovato nel subconscio imballaggio emotivo e cognitivo dei paradigmi, le verità esistenti e preferenze personali di base che sono quasi impermeabili a cui si accede /cambiati.

• Paradossi sono nascondigli molto intelligenti per soluzioni creative a problemi sconcertanti, come ad esempio cercando di cambiare i paradigmi meno efficaci in quelle più efficaci. Pensando e risolvere un paradosso come “ puoi &'; t avere la botte piena e la moglie ubriaca &"; si diventa più flessibile nel pensiero mentale di vedere attraverso e oltre le &'; ingiunzioni &'; che le parole impongono su di voi e vi convince di essere il loro ostaggio.

• Come sapere qualcosa di sicuro? Ecco il processo normale:

1. Non vi è certezza assoluta di nulla, accettare lasciarsi andare a credere in qualcosa che sembra essere auto evidente, dopo che il livello di soddisfazione delle prove è in.

2. Utilizzare il &'; braccio &'; s lunghezza &'; test per separare i sentimenti personali, la conoscenza del tappeto erboso e l'orgoglio ego dagli aspetti razionali di ciò che rende il buon senso.

3. Essere onesti su ciò che si conosce e don &'; t conoscere e imparare ciò che è necessario sapere; Usa quello che sai più intelligente.

4. E &'; s non ciò che si sa, ma piuttosto come ci si sente su ciò che si sa che conta più; lavorare sodo per esprimere i vostri istinti e sentimenti in modo chiaro.

5. Mai perdere di vista le vostre convinzioni spirituali; senza di loro, nient'altro conta davvero

• Il successo nella vita è il trasferimento della saggezza dell'inconscio siamo nati con la consapevolezza cosciente di e l'utilizzo pratico di quella saggezza per avere successo. È don &'; t deve inventare nuove soluzioni o addirittura reinventare quelli vecchi, basta ricordarsi di scoprirli dai loro nascondigli. Le cose sono già in movimento

• Se questo non è sufficiente, si consideri decenni di Howard Gardner dei risultati della ricerca interessanti su come cambiare le menti:

1. Ragione — Presentare la logica e la logica di vantaggi e svantaggi di fare qualcosa di credibile e credibile, è un buon inizio. Forti idee astratte e concetti che possono essere visualizzati per ottenere risultati pratici sono convincenti. Così sono grandi questioni stimolanti. Come il dottor Phil dice saggiamente, “ Come è che lavorando per voi

2?. Ricerca — Informazioni scientifiche, prove sul campo e dati rilevanti che sostengono e “ dimostrare &"; la verità, i benefici, o il valore di qualcosa che si desidera vendere o raccontare o convincere qualcuno a “ comprare &"; sono potenti leve. Dimostrando come la tua "idea allineamento basato su missioni in grado di attrarre preziosi nuovi clienti e in realtà contribuire a voi la linea di fondo è la prova del budino. Inoltre, quando è possibile fornire dati impressionanti sui problemi imbarazzanti come effettivamente risolto, come il modo di essere più efficace nel cambiare la mente di qualcuno, si stanno facendo un credente della persona

3 Resonance —.. A volte abbiamo solo sentiamo “ diritto &";. o buono per qualcosa animati storie personali sono buoni per questo — da qui il successo della Zuppa di pollo per la serie libro Soul di Jack Canfield. Questo emotivo /carico intuitiva è spesso potente nel costringere un punto di non ritorno a tuo favore. Quando, male addestrati guardia di sicurezza armata non qualificato sparato un civile per errore, che la copertura delle notizie risonanza-caricato è ciò che ha aiutato ottenere la legge di autorizzazione guardia di sicurezza approvata nello Stato di Washington (questo evento rientra in 6 # sotto) buon tempismo, pertinenza e la personalizzazione delle informazioni alla persona e'.. s esigenze immediate in grado di fornire il legame emotivo avete bisogno di vendere un servizio o un'idea.

4. Re-descrizioni — Presentando un punto in una varietà di forme e formati, o mostrando diversi modi si può essere applicata, è un efficace /strategia convincente credenza influenza. Si aumenta la credibilità, valore e il beneficio.

5. Risorse — Questo è dove la vendita a valore aggiunto entra, offrendo ricompense e risorse aggiuntive per rafforzare la vostra posizione con l'altra persona. Risorse agiscono come premi e rafforzare ciò che si desidera — per modificare la persona &'; s mente nella giusta direzione

6. Real World Eventi — L'esempio migliore è l'attacco 9-11 che ha aperto società &'; s e il Senato &'; s portafogli per maggiori spese di sicurezza — più che mai fatto nella nostra storia! (probabilmente troppo!) Quindi, l'assenza di questi eventi proposto il compiacenza!

7. Resistenze — questi sono ciò che hanno bisogno di essere compresi abbastanza bene per eliminare o almeno indebolire la loro presa sulla fede e la ritenzione idea della mentalità anti-cambiamento, o gli altri sei tecniche di perdere il loro potere, anche collettivamente a seconda di quanto forte le resistenze sono. E ricordate, siamo tutti rapido per adottare una nuova convinzione circa qualcosa con evidenza il minimo della sua verità o sulla base di una sola esperienza diretta personale; ma il più a lungo manteniamo la convinzione, più difficile diventa per cambiare Hotel  .;