Tagli di bilancio: Perché vigili del fuoco e Polizia necessità di cambiare la domanda

Come città, contea, e dei bilanci statali sono in fase di discussione e finalizzati in tutto il paese, una cosa è chiara: chi allocano le risorse sono ponendo le domande sbagliate. . Di conseguenza, i destinatari dei servizi pubblici sono in corso a breve cambiato perché le risorse sono in corso di errata allocazione

Nel corso dei negoziati Città /Provincia /bilancio dello Stato, le questioni principali sono generalmente:

1. Quanto dobbiamo tagliare in modo che la nostra città /provincia /Stato ha un bilancio in pareggio?
2. Quanto devono ciascuna agenzia tagliato in modo che possiamo raggiungere questo risultato?

Il problema è che queste sono le domande sbagliate. Invece di concentrarsi sul denaro, i politici e gli amministratori devono iniziare con la fine in mente – cioè, i servizi da fornire. Ecco le domande che dovrebbero essere invece chiedono:

1. Questo servizio è qualcosa che (città /provincia /Stato) governo dovrebbe fornire
? (Se non lo è, fermarlo!) 2. In caso affermativo, qual è il livello di servizio possiamo (decisori) scegliamo di fornire?
3. Qual è il modo migliore per fornire questo servizio?
4. Quanto sono persone disposte a pagare per questo ?

Utilizzando la sicurezza pubblica (cioè, vigili del fuoco e servizi di polizia), a titolo di esempio, ecco le domande decisori dovrebbero essere chiedono:

1. Se il governo di fornire servizi di pubblica sicurezza?
2. Qual è il livello di sicurezza pubblica fanno decisori scelgono di fornire?
3. Qual è il modo migliore per fornire questo servizio?
4. Quanto sono persone disposte a pagare per questo?

Quando la conversazione è tutto il taglio del budget, quindi indovinare che cosa diventa la priorità numero 1? (Lei ha ragione se lei ha detto e" riduzione del bilancio e".) Messa a fuoco sul taglio del budget può portare a comportamenti disfunzionali (ad esempio, la condivisione proporzionale) e risultati (ad esempio, di allocazione delle risorse inefficace). (Altrove ho spiegato perché la tattica di condivisione proporzionale come una tattica di taglio di bilancio è un modo inefficace per allocare le risorse.) Di conseguenza, il pubblico perde. In termini di sicurezza pubblica, per esempio, ci può essere un minor numero di vigili del fuoco, personale medico di emergenza, e agenti di polizia a disposizione per rispondere alle chiamate. Meno personale civile così come le attrezzature obsolete e le infrastrutture sono anche le conseguenze dei tagli ai bilanci della pubblica sicurezza. Insieme, questi risultati significano tempi di risposta più lunghi in situazioni in cui la materia secondi o minuti. Sono più lunghi i tempi di risposta va bene con il pubblico? Se è così, allora ci &'; s non c'è bisogno di cambiare la domanda. Ma se la sicurezza pubblica ha preso un colpo a causa di questioni disguidati e le parti interessate non sono daccordo con tempi di risposta più lunghi, allora &'; tempo s per insistere sul fatto che i decisori si fermano a chiedere e rispondere alle domande sbagliate

La linea di fondo. : se volete risposte diverse, è necessario cambiare le domande che fate. Se il pubblico è più a rischio a causa di tagli di bilancio e le teste dei vigili del fuoco e servizi di polizia non sono d'accordo con questo, esso &'; s tempo per loro di ri-diretta la conversazione, cambiando le domande. Mentre ri-focalizzare la discussione won &'; t cambiare la realtà di risorse scarse, è in grado di assicurare un processo di allocazione delle risorse molto più efficace

Che cosa stai aspettando Hotel  .?;

cambio gestione

  1. Caratteristiche principali di bilancio 2011-2012 (Income Tax & Tax Service)
  2. Giugno 2015, un momento per riflettere e prepararsi per ...?
  3. Fibra di rallentare la procedura di raffreddamento
  4. Aumentare Conduce in outsourcing Lead Generation
  5. Fornire il servizio scritti tesi - ODW
  6. Come affrontare Endings e avviare nuovi inizi.
  7. Il modo intelligente di sfruttare virale comportamento
  8. Casualità Razze Casualty
  9. La Dichiarazione di Indipendenza Time Tracking, da Thomas Jefferson Timetrackington, Jr.
  10. La conoscenza applicata è Leadership
  11. Come evitare Out-Aging te senza lavoro
  12. DECISIONALE - come comodo SEI CON CAMBIO
  13. Stai vivendo By Design o Default?
  14. Superare la paura di essere Fabulous è vitale
  15. Leader Condurre Dopo Azione Recensioni
  16. Ricerca del Santo Graal: Trova il tuo Potere Speciale
  17. Come identificare migliori B-School in India
  18. Cosa c'è di sbagliato con la pianificazione strategica?
  19. Perché si dovrebbe fare una To-Do List
  20. Come fare cambiamenti positivi nella vostra vita