Recensione libro: Lavorare con Intelligenza Emotiva

Questa recensione libro è parte di una serie che copre l'argomento di Intelligenza Emotiva. Intelligenza Emotiva è una capacità, capacità, o la capacità di percepire, valutare e gestire le emozioni di uno di sé, degli altri, e di gruppi. Intelligenza emotiva è spesso misurata come un quoziente di intelligenza o EQ emotivo. Reldan S. Nadler, Psy.D. è la Guida Ufficiale di intelligenza emotiva.

Lavorare con Intelligenza Emotiva
, da Daniel Goleman, è una risorsa preziosa per le persone interessate in Intelligenza Emotiva, ed è disponibile tramite Amazon.com e Barnes & Noble.

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Lavorare con Intelligenza Emotiva prende i concetti da bestseller di Daniel Goleman, Intelligenza Emotiva, nel posto di lavoro. I dirigenti delle imprese e gli esecutori in sospeso non sono definiti dai loro quoziente intellettivo o anche i loro capacità di lavoro, ma per la loro "intelligenza emotiva": una serie di competenze che contraddistingue come persone a gestire i sentimenti, interagire e comunicare. Le analisi effettuate da decine di esperti in 500 aziende, agenzie governative e organizzazioni non profit di tutto il mondo hanno concluso che l'intelligenza emotiva è il barometro di eccellenza su praticamente qualsiasi lavoro. Questo libro spiega ciò che l'intelligenza emotiva è e perché conta più di QI o le competenze per eccellere sul lavoro. Dettaglia 12 competenze personali sulla base di padronanza di sé (come accurata autovalutazione, l'autocontrollo, l'iniziativa, e l'ottimismo) e 13 capacità relazionali fondamentali (quali l'orientamento al servizio, altri in via di sviluppo, gestione dei conflitti, e le obbligazioni di costruzione). Goleman include numerosi esempi e aneddoti - da aziende Fortune 500 ad una scuola materna senza scopo di lucro -. Che mostrano come queste competenze portano al successo o contrastare
differenza IQ, intelligenza emotiva può continuare a crescere - continua a svilupparsi con esperienze di vita. Comprendere e alzando la vostra intelligenza emotiva è fondamentale per il vostro successo e potenziale di leadership. Questo libro è una risorsa eccellente per imparare a realizzare questo. --Joan Prezzo --Questo testo si riferisce all'edizione del Hardcover

New York Times Book Review -. Warren Bennis
Chiunque sia interessato a leadership. . .Should ottenere una copia di questo libro. In realtà, lo consiglio a tutti i lettori anbywhere che vogliono vedere le loro organizzazioni nella rubrica del 2001.

Chi l'Autore
Daniel Goleman, Ph.D. è anche l'autore del best seller in tutto il mondo Lavorare con Emotiva
Intelligence e è co-autore di Primal Leadership: Imparare a piombo con
Intelligenza Emotiva, scritto con Richard Boyatzis e Annie McKee.

Dr. Goleman ricevuto il suo Ph.D. da Harvard e riportato sul cervello e scienze comportamentali per il New York Times per dodici anni, dove è stato due volte nominato per il Premio Pulitzer. E 'stato premiato Lifetime Achievement Award della American Psychological Association ed è attualmente Fellow della American Association for the Advancement of Science suoi altri libri includono Emozioni distruttive
, The Meditativo Mente
, The Sims Spirito Creativo, e bugie vitali,
semplici verità Hotel  .;

intelligenza emotiva

  1. Controllo: può causare emozioni Trapped Controlling comportamento
  2. Persone Piacevole: Fare qualche Popoli Childhoods configurarli per piacere agli altri
  3. Social Media: E 'Social Media erodendo il significato dell'amicizia
  4. Relazioni: Può Abbracciare il nostro vantaggio dolore per più sane relazioni
  5. Relazioni: Che due esigenze possono definire come qualcuno si comporta in Associazione
  6. Regressione: può Emozioni Trapped indurre qualcuno a regredire
  7. Abused Children: fare abusati bambini hanno bisogno di perdonare i loro genitori
  8. Causando una scena
  9. Commenti: Perché alcune persone lasciano sempre commenti negativi
  10. Vero Sé: Perché alcune persone solo sentire supportati Quando si nascondono il loro vero Sé
  11. Mantenere auto promette
  12. Come ricorda?
  13. Che cosa è il vostro scopo nella vita
  14. Confini: Fare qualche popolare Childhoods le ha costituite per costruire muri intorno a sé
  15. Intelligenza Emotiva e la linea di fondo
  16. Intelligenza Emotiva e spirali virtuose e Vicious
  17. Successo: perché alcune persone si sentono in colpa per avere successo
  18. Leadership Emotivamente Intelligente: La Via Thinking ottimale
  19. Le prigioni di indecisione
  20. Comportamento reattiva: Quali sono le cause comportamento reattivo