Il mantenimento di mercato Focus

L'operatore di piccole imprese può iniziare come o evolvere per essere un Hustler, soprattutto perché di solito è più informale nel suo processo decisionale e può fare le cose più velocemente. L'aspettativa di essere agile e flessibile in grado di distogliere l'attenzione dal suo obiettivo principale e di creare confusione nella mente di tutti, compreso il cliente.

Come detto tante volte, il imprenditore ha bisogno di una nicchia. In today &'; s competitivo mondo, tutti hanno bisogno di capire ciò che le imprese che sono in

Conosco qualcuno che inizia la sua attività all'interno di una nicchia —. Vendere prodotti chimici agricoli e fertilizzanti. Ben presto ramificata in tutti i tipi di sostanze chimiche, tra candeggina. È anche andato a dispositivi domestici. Ha cercato di soddisfare ogni esigenza ha sentito parlare.

Il mercato originale è stato cambiando rapidamente, e lui non poteva far fronte. Presto le altre voci sbarrato la strada, e, alla fine, non era in grado di sostenere la costruzione che ha comprato e che era solo una questione di tempo prima che la banca è intervenuta e ha assunto i suoi beni.

Il vero problema è che molte persone vedono quello che pensano è l'occasione una volta che c'è “ grande richiesta &"; per qualsiasi elemento. Criticamente, questo spostamento di un prodotto diverso distoglie risorse e la società deve riorganizzarsi per comunicare e servire questo nuovo mercato. Durante questo tempo, ciò che sta accadendo con il vecchio mercato? Quanto dura la curva di apprendimento per il nuovo mercato o di un prodotto?

Se qualcosa vale la pena fare, vale la pena di fare bene.
Qui è dove le cose si fanno difficili. Diamo &'; s dire che un'azienda sta facendo va bene piscina vendita prodotti per la manutenzione. L'operatore si imbatte in una buona fonte di vernici ad un buon prezzo. Si immagina che come lui sta visitando case per mantenere le piscine, tanto valeva offrire servizi di pittura, anche. Si investe in questo aspetto del business, e il popolo originario nel business vernice cadere i loro prezzi.

La piscina i clienti sanno che i fornitori di manutenzione piscina sono bravi ragazzi, ma gli affari sono affari e dovrebbero avere prezzi competitivi. Al fine di competere, il popolo manutenzione della piscina sono costretti a spostare le risorse per vedere se sono in grado di vincere nel business pittura. Qualunque sia l'esito lì, la manutenzione della piscina aspetto della loro attività soffre.
Consideriamo un altro piccolo prodotti chimici di manutenzione di vendita aziendale. Non c'è nessun intermediario, e fanno un elevato margine che consente loro di pagare una commissione ragionevole a rappresentanti di vendita, vendere direttamente agli utenti finali. Qualcuno suggerisce che vendono beni di consumo di tali clienti come distributori di benzina stazioni.
Gas cercano di vendere oggetti in rapido movimento (cioè economico) e si vuole ottenere il più credito come possibile. L'azienda chimica di manutenzione deve pagare trasportatori per ottenere le merci fuori. Non hanno un rapporto con il fornitore (la fonte) dei beni di consumo, in modo da avere a pre-pagare la merce e anche pagare in anticipo per i dazi doganali, ecc

Quindi, essi ottengono distratto cercando di procurarsi un prodotto a buon mercato sfuggente e nel processo di ridurre al minimo i loro margini operativi. Essi considerano fare qualche investimento in promozione e offrono anche gli sconti usuali e credito al commercio. Una volta che le cose si fanno in corso, sono necessarie risorse per farli funzionare. Cosa succede al business originario?

Avete questi cambiamenti mai stato fatto con successo? Non c'è dubbio che sono stati.

In caso di farlo? Pensate attentamente a questo.

Questo non vuol dire che un business non dovrebbe cercare opportunità. Piuttosto, dovrebbe valutare e capire se esiste effettivamente una opportunità e imparare a dire di no Hotel  .;