Fiducioso decisionale da Roger Dawson

Una delle difficoltà maggiori le persone hanno in esecuzione un business è l'incapacità di fare le scelte giuste. All'interno della guida, Confident decisionale da Roger Dawson, vi farà scoprire i modi per evitare di fare le particolari scelte che mantengono sia per voi e il vostro business indietro. In qualsiasi momento nel mondo degli affari, ndividuals sono spesso prendendo decisioni prematuramente o comunque non abbastanza velocemente. Più spesso che no, le scelte sbagliate sono fatte senza pensare cose attraverso correttamente.

Fiducioso decisionale da Roger Dawson vi aiuterà a scoprire esattamente che tipo di decisore sei. Sulla base della sua guida decisionale completo, gli individui sono o Eagles, maledetti, Api o Bulls. Un'aquila è descritto come qualcuno che guarda in un problema e vuole altre persone a diventare altrettanto accese come sono che lo riguardano. Vorrebbero per convincere altre persone a sentire l'identico a loro. Un Bloodhound non piace avere fretta. Hanno bisogno di "naso" per aggirare il problema e scoprire quello che realmente è che fa sì che sia estremamente importante. A loro piace prendere il loro tempo sui problemi e considerare tutti i vantaggi e gli svantaggi. Un Ape è preoccupato per via di come altre persone si sentono su di esso. Hanno bisogno di tutti a "essere" contenuto per quanto riguarda la decisione finale. A Bee è veramente un popolo-pleaser che guarda i sentimenti ei desideri del business complessivo. Un Toro può fare delle scelte rapide. Hanno bisogno di essere in prima linea per consentire loro di distruggere l'opposizione.

Fiducioso decisionale da Roger Dawson, egli sottolinea che, indipendentemente da quale tipo di specifica decisionale si appartiene, troverete ostacoli . Gli ostacoli non sono causate da il problema da solo, ma dal decisore e il loro modo di pensare. Egli vi mostra come è possibile abbattere i confini psicologici che ritardare prendere la decisione migliore quando sarà il momento. Negli affari, quando gli individui trascurano di fare le scelte giuste, le persone sono insoddisfatte e contanti è generalmente persa. Con una perdita di denaro e di insoddisfazione da vari altri individui essenziali all'interno del business proviene posti di lavoro pure. E 'fondamentale essere psicologicamente preparati al lavoro per evitare malcontento a lungo termine, le perdite di posti di lavoro, e le perdite di denaro.

Un'altra sezione interessante del processo decisionale di Roger Dawson è la parte che discute quando si dovrebbe "huddle" e quando non farlo. Spesso le persone in posizione di autorità possono fare il loro particolare decisione sulla base delle idee e intuizioni degli altri quando essi dovrebbero essere in piedi da sola facendo la decisione in base ad altri fattori. La guida mostra anche come si può diventare più obiettivo per quanto riguarda arrivare a una conclusione definitiva.

Ulteriori sezioni utili di Fiducioso Decision Making includono discussioni su come cambiare i vostri pensieri sono sempre un'alternativa, come fare le scelte sotto pressione, le dieci caratteristiche dei decisori sicura di sé, il modo per espandere tutte le opzioni, che cosa può causare la "deriva" di analisi dei dati, e gli ostacoli tipici che impediscono la capacità di un individuo di assicurare eccellenti decisioni Hotel  .;