Opzioni per economia di oggi

Ci sono due tipi di imprese in questo tipo di economia. Ci sono quelli che siedono in disparte e aspettare per l'economia a girare e ci sono quelli che si precipita a fare il meglio della situazione. Ho intervistato un certo numero di aziende per determinare: 1) quali sono i maggiori problemi che devono affrontare negli ultimi tre mesi e 2) che cosa stanno facendo su tali questioni. Interviste recenti con le aziende mi hanno fornito con 5 problemi e le soluzioni che vengono utilizzati a vantaggio.

Cash Flow
Entrate riduce al 50% dei livelli dello scorso anno, stretta creditizia e clienti che spingono indietro i pagamenti ha fatto il flusso di cassa fondamentale per la sopravvivenza. La maggior parte dei produttori hanno ridotto le ore lavorate e ridotto gli stipendi per mantenere il flusso di cassa. La maggior parte sono aumentati di cassa, riducendo le scorte. Alcuni sono stati in grado di tenere la linea su collezioni.

Alcuni sono stati in grado di continuare lo sviluppo di nuovi prodotti, lavorando con i produttori cinesi che hanno bisogno di attività e sono a filo con denaro contante. I fornitori cinesi sono più disposti che mai a sottoscrivere i costi di sviluppo di nuove attrezzature e diffondere tali costi sulla produzione futura. I nuovi prodotti che scendono per il gasdotto ora dovrebbero pagare dividendi grande in futuro.

I licenziamenti
La riduzione dei costi durante questa crisi ha significato la riduzione delle spese tra cui manodopera diretta e stipendi. Settimane di lavoro ridotti e licenziamenti sono normali. Alcuni lavoratori hanno fatto ricorso a crediti disabilità come lavoratori cercano modi per mantenere il reddito ed essere dal lavoro.

Invece di licenziamenti a breve termine o la riduzione settimane di lavoro a rotazione, può essere meglio per fare i tagli duri inizialmente e regolare, se necessario con un po 'di ore di lavoro straordinario o reintegrare le persone in base alle esigenze.

Meno Comunicazioni con Clienti
riduzione della conta dei dipendenti in tutta la catena di distribuzione hanno anche ridotto le comunicazioni. Ci sono meno acquirenti oggi e sono gravati da raccogliere i doveri di coloro che sono stati lasciato andare. Questo significa meno tempo da passare con le persone di vendita e quindi meno la comunicazione tra le imprese.

La recessione ha demoralizzato i venditori al punto in cui molti non stanno facendo come molte chiamate. Ciò riduce anche la comunicazione necessario tra venditori e fornitori. Questo rende molto più difficile per soddisfare le esigenze dei clienti con quello di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.

Le aziende che hanno successo in questa crisi sono il mantenimento di comunicazioni e di esplorare nuovi modi di lavorare insieme. Questi nuovi modi di lavorare insieme includono, ma non sono limitati a: nuovi prodotti, private label, usi nuovi prodotti, esplorando nuovi potenziali mercati e prendendo quota di mercato a clienti nuovi ed esistenti. Alcuni produttori stanno raccogliendo affari che veniva fornita da Cina come i clienti vogliono inventari più bassi e tempi più rapidi. Ora è il momento di aumentare la comunicazione, non ridurli.

L'aumento dei costi

i costi in acciaio e resina plastica costi sono aumentati. Questo è un problema che può diventare molto peggio, come l'economia migliora e aumenta la domanda. Gli aumenti di prezzo non deve essere permesso di erodere la redditività o la sopravvivenza a lungo termine è compromessa.

In alcuni casi, i produttori sono stati in grado di bloccare in contratti a lungo termine che dovrebbe essere quando la domanda aumenta benefico. Altri stanno alzando i prezzi dei loro costi aumento in modo che possano mantenere i margini per la sopravvivenza a lungo termine.

Sapere quando attrezzarsi.

scorte ridotte, ridotte ore di forza lavoro, la carenza di credito, povero cliente comunicazioni tutti concorrono a rendere preparando per un recupero ancora più difficile. Anche se nessuno sa quando le cose gireranno intorno, nessuno di noi vuole essere preso a breve sia.

In questo modo è di fondamentale importanza per mantenere una buona comunicazione con i vostri clienti attivi e potenziali. Ha senso anche per snellire le operazioni e costruire le capacità che aiuteranno a reagire alle fluttuazioni della domanda in futuro.

Le organizzazioni che cercano di superare questa crisi, non se la passerà così come le organizzazioni che stanno prendendo provvedimenti oggi a uno sviluppo di offerta di nuovi prodotti o migliorare l'efficienza operativa. La mia esperienza in combinazione con quello che ho imparato da questi leader mi porta a credere che la sopravvivenza dipende pregare per il meglio, la preparazione per il peggio, e essere grato per ciò che viene Hotel  .;