Come valutare il vostro business e migliorare i profitti durante una recessione

Hai davvero una maniglia sulle cose che costano i vostri soldi azienda? Siete più preparati è necessario essere per gestire gli incidenti? Sapete come migliorare la vostra linea di fondo in questa economia stretto?

Le proiezioni per il resto del 2009 non sono buone. Negozi di lavoro non sono sempre gli ordini e che stanno riuscendo a colpire le loro proiezioni ciclo produttivo. Gli orari sono stati spinti fuori un paio di mesi.

Quindi, come si dovrebbe spendere il resto dell'anno, se si vuole rimanere redditizio? In qualità di partner di imposta a Porte Brown LLC, una società di contabilità Elk Grove Village, che serve le imprese a capitale privato, vi consiglio:

- esaminare a fondo i processi aziendali

- diveniamo disponibili a reinventare il business

- Get a conoscenza dei principi di Lean Manufacturing, anche se il vostro è un servizio di business

Perché avete bisogno per valutare il proprio business adesso

I processi e le strutture che ha lavorato in precedenza non può funzionare ora in questa nuova economia. Potrebbe essere necessario per sviluppare nuovi processi o adattare quelle esistenti per soddisfare le vostre esigenze immediate. Per esempio, la vostra azienda può beneficiare di:

- di gestione o di dipendenti incontri regolari a riferire sullo stato delle attività di business.

- sistemi di monitoraggio per garantire che le richieste dei clienti vengono ricevute, assegnati e soddisfatte. Ora è il momento di migliorare il servizio clienti e aumentare la fidelizzazione dei clienti

-. Processi di controllo della qualità per garantire che lo stesso elevato livello di soddisfazione del cliente viene mantenuto

-. Incorporando le procedure di bilancio per garantire che i costi sono controllate, opportunamente assegnato, e accusato al client, se del caso.

- un processo definito per il monitoraggio dei crediti e la raccolta sui conti che diventano scaduti.

Come valutare efficacemente Business

Quando si valuta il vostro business, si vuole evitare di diventare parte del problema. Si desidera guardare fuori per self-fulfilling prophecies. Ho visto migliaia di volte con i miei clienti --Quando è tutto buio e sorte avversa, la gente comincia a tirare indietro. Questo porta automaticamente ancora più buio e sorte avversa.

Ecco cosa si dovrebbe fare invece ...

1. Prendete un pettine a denti per il vostro business e assicurarsi che i processi sono a destra. Mettete tutti i processi in un diagramma di flusso. Guarda tutto quello che fai. Come si può fare di meglio? Può una persona fare due macchine?

2. Guardate le best practice del vostro settore, tra cui: Lean Manufacturing, contabilità e marketing. Questo è il momento di allineare i processi di business in modo che il funzionamento è più efficace e più redditizio. Se si segue questo suggerimento, si ridurrà al minimo gli sprechi e ridurre le scorte.

3. Ottenere una maniglia su quali operazioni si stanno facendo la maggior parte dei profitti. Se si dispone di tre diversi prodotti o servizi, mettere i costi e gli utili su carta in modo da poter vedere. Allocare costi di vendita, manodopera, spese generali e di altri oggetti e poi determinare quali servizi o prodotti sono redditizi.

In definitiva, la revisione può significare che reinventare il vostro business. E, non abbiate paura di reinventare il vostro business.

Perché si dovrebbe Non temere Reinventa la tua Business

America si è reinventata più volte. Voi, come un imprenditore o dirigente, deve fare la stessa cosa. È necessario valutare ciò che fa il vostro business e reinventare in modo da poter competere in questa economia verso il basso.

Una rassegna significa inevitabilmente le decisioni. Spesso, tali decisioni coinvolgeranno persone. Io sono un grande sostenitore di reagire velocemente. Se ti senti sovradimensionati e non c'è luce alla fine del tunnel, allora qualcuno deve andare -. Giudicato di cattivo gusto come è

Spesso è possibile costruire il backup con l'aiuto temporaneo. Temps sono buone perché si possono mandare a casa quando gli affari code di nuovo.

Che cosa non si dovrebbe mai tagliare

Quando si sta valutando il vostro business e fare le modifiche necessarie, C'è una sola cosa che non si dovrebbe cambiare. NON tagliare il budget di marketing. Marketing e pubblicità di taglio è la cosa sbagliata da fare quando i tempi lenti. Siete già preoccupati per la mancanza di nuovi clienti. Quindi, se si taglia il budget di marketing, come si aspetta di ottenere nuovi clienti nel vostro imbuto di vendita?

Invece, si dovrebbe essere guardando i processi ei sistemi aziendali. Scopri come è possibile gestire la vostra azienda in modo più efficiente ed efficace.

Seguendo questi suggerimenti è possibile aumentare la vostra linea di fondo, anche durante la recessione. E, se hai bisogno di aiuto – non abbiate paura di chiedere agli esperti Hotel  !;