Come scrivere un Business Plan

Per molti nuovi imprenditori, fino a venire con una buona idea di business è la parte facile. Da lì, il lavoro di ufficio tecnico e le strategie di attuazione possono rivelarsi gli aspetti più difficili di avviare una nuova impresa. Comprendendo l'importanza di un buon business plan e le misure che dovete prendere per sviluppare uno, che delinea la vostra azienda &'; s strada verso il successo può essere più facile di quanto si pensi, concentrandosi su sette aree cruciali del business plan:

1. Definire la vostra azienda &'; s Identity – Definire il vostro business &'; identità deve fare le prime sezioni principali del business plan. Questa sezione dovrebbe includere una descrizione dettagliata del vostro scopo aziendale e dovrebbe toccare i vostri obiettivi, la vostra squadra &'; s esperienza nel settore, dove si vede la direzione del settore e come si e' re dirigere la vostra organizzazione in questo modo.

2. Ciò che si offrono ai consumatori – Questa sezione dovrebbe andare in profondità su tutti i diversi prodotti e servizi azienda offre. È necessario includere specifiche su come si mira a posizionare il vostro business di sopra della concorrenza se si tratta, offrendo prezzi più accessibili o l'assistenza clienti di qualità superiore. Questo è anche un luogo ideale per diventare chiaro su ciò che differenzia il vostro business da altri che offrono prodotti o servizi analoghi.

3. Che cosa fa il mercato assomiglia? – Facendo un passo in ogni mercato può essere una sfida per una nuova società, in particolare le industrie che hanno già leader ben consolidati. La tua analisi di mercato dovrebbe contenere una panoramica di quello che sta succedendo nella vostra azienda &'; industria, nonché previsioni di quanto l'industria è probabile vedere in futuro. Questa sezione del vostro business plan dovrebbe includere anche una profonda analisi dei vostri potenziali clienti così come i vostri maggiori concorrenti.

4. Come farete a infiltrarsi nel mercato? – Dopo aver identificato ciò che il mercato sembra, il passo successivo è quello di definire il modo in cui posizionare il vostro nuovo business competitivo all'interno di esso. Questa parte del vostro business plan dovrebbe caratterizzare il vostro piano di marketing, così come l'intero processo di acquisizione e di consegnare i vostri prodotti o servizi.

5. Qual è la struttura aziendale? – Qui, si definisce la struttura di gestione del vostro business. Questo può includere l'elenco dei diversi aspetti della vostra azienda, i loro scopi e come lavorano insieme con l'altro. E 'anche importante elencare i membri del team qui, così come una storia di affari rilevante dettagliata per ogni.

6. Time To Crunch i numeri – Il vostro business plan deve includere previsioni finanziarie e come la vostra azienda si aspetta di arrivare. Ciò include incorporando dati storici, le tendenze del mercato e di individuare numerosi potenziali scenari finanziari che la società potrebbe incorrere in.

7. A Short & Dolce Sintesi – Il tuo sintesi servirà come la prima sezione del business plan, ma è fondamentale che si scrive per ultimo. La sintesi è una panoramica di tutto il resto del tuo piano – serve come una sintesi per chi legge a decidere se o non vogliono investire il tempo per esaminare il resto del tuo piano.

Lo sviluppo di un piano d'impresa non dovrebbe essere fatto solo per attirare investitori esterni, ma ancora più importante per definire la vostra azienda &'; s direzione e di fornire qualcosa per voi di tenere la vostra impresa responsabile, a. Anche se può sembrare intimidatorio in un primo momento, un buon business plan può essere diviso in sette sezioni semplici. Scrivendo un business plan per la tua nuova avventura, è possibile fornire il vostro avvio l'attenzione di cui ha bisogno per farlo fuori dal cancello e sulla pista di successo Hotel  .;