7 elementi chiave per bilanciare buona gestione del progetto con la libertà creativa

Se si lavora in un settore creativo, o che hanno elementi creativi all'interno del vostro team di progetto, si potrebbe trovare difficoltà a condurre in modo efficace questi professionisti altamente creativi senza soffocare la loro libertà. Trovare un buon equilibrio tra estro creativo e la gestione solida è fondamentale se si sta per realizzare le innovazioni che avete bisogno, ma non è certo un'impresa da poco per raggiungere questo obiettivo. Creatività

Inspiring pur mantenendo il vostro dito sul polso di attività quotidiane è impegnativo, ma non impossibile. I project manager potranno aiutare a raggiungere questo equilibrio, considerando questi sette elementi chiave.

1. Capire la personalità creativa: Lavorando a capire che cosa rende e mantiene una personalità creativa, sarà meglio attrezzata per gestire queste persone senza essere invadenti. Il conflitto può essere diffusa all'interno di un team di progetto creativo, in modo da essere sicuri di abbracciare e imparare a gestire questo elemento del posto di lavoro.

2. Dare loro le ali: Se avete creativi veramente brillante sotto la tua gestione, far loro avere le ali e vedere come lo fanno. Imparare a fare un passo indietro, e permettere loro di andare fuori a tangenti minori per esplorare la loro creatività, ma essere lì per frenare di nuovo in se si sente che stanno deviando troppo lontano dal progetto mira.

3. Creare valori ispiratori: per liberare veramente la creatività ma ancora rimanere un leader, è necessario per vivere e respirare i valori che la vostra squadra e l'organizzazione rappresentano. Dare il buon esempio è essenziale, e dimostrando che è ancora possibile essere creativi, pur mantenendo il controllo, si e' ll insegnerà la tua squadra come farlo troppo

4.. La domanda eccellenza: Richiedere l'eccellenza dal team di progetto non riguarda la ricerca della perfezione. Piuttosto si tratta di infondere uno spirito di elevate prestazioni in tutti e tutto quello che fai.

5. Creare una cultura dell'innovazione: Focus su creazione di una cultura in cui l'innovazione e le idee brillanti sono lodati e premiati. Mantenere un occhio sull'obiettivo generale, e assicurarsi che si sta attaccare al vostro tappe e tempi, ma assicurarsi che tutti sanno che hanno la libertà di trovare un modo migliore di fare le cose, se possono.

6. Mettere una robusta struttura in posto: Tipi di creatività non sono contro la struttura e l'organizzazione, ma se questi elementi non sono chiare, poi si fatica a conformarsi. Fai ruoli, le responsabilità e le strutture del progetto cristallo squadra chiaro fin dall'inizio, altrimenti si rischia di avere la gente vagare compito e in domini di altri popoli.

7. Essere reale: Essendo un autentico project manager è fondamentale in qualsiasi squadra, e ancora più importante quando si è circondati da personalità creative. Essere in grado di ammettere, di condividere e di imparare dai propri errori li aiuterà a vederti come una persona reale, e incoraggiarli a fare lo stesso, che favorirà un clima di fiducia e comprensione.

Imparare a gestire un progetto in un settore creativo non è diverso da qualsiasi altro ambiente di progetto. I fondamenti della gestione del progetto sono ancora validi, ma prendendo in considerazione questi elementi aggiuntivi è possibile garantire che si sta creando l'ambiente migliore per le idee di nascere e innovazione incoraggiati Hotel  .;