Rivalità Affari

Il tempo di affrontare positivamente queste domande può aiutare calibro quale strategia competitiva da adottare per consentire di utilizzare i punti di forza a vostro vantaggio.

Se si dispone di una piccola impresa che si potrebbe desiderare di stare alla larga di competere in un mercato già sovraffollato dove la rivalità è alta e spesso feroce. Le piccole imprese hanno normalmente poco capitale finanziario o di risorse per competere con i giocatori più grandi che sono già stabiliti. L'adozione di una strategia a basso Costo
in tale mercato avrebbe con ogni probabilità essere inutile.

Se si individua una lacuna nel mercato, tuttavia, vi sarà poi in una posizione migliore per offrire una strategia di < i> differenziazione
o concentro
su un mercato di nicchia, o di entrambi. Se hai qualcosa di unico e diverso da qualsiasi altra cosa sul mercato, allora si sarà in una posizione ideale per andare avanti rispetto alla concorrenza. Tuttavia, essere sicuri che il vostro prodotto o servizio è difficile da copiare come rivali faranno del loro meglio per imitare.

Si può anche essere in grado di creare un prodotto o un servizio che serve un mercato di nicchia. Le piccole imprese possono usare la loro capacità di sviluppare relazioni personali e favorire la fidelizzazione dei clienti per ottenere un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. Essi possono anche offrire una maggiore flessibilità rispetto ai loro rivali più grandi ed effettuare rapidamente le regolazioni se necessario.

Qualsiasi strategia si decide, monitorare attentamente i tuoi rivali e stare attenti ai cambiamenti del mercato per massimizzare le possibilità di successo e la redditività della vostra attività Hotel  .;