Prendendo la valutazione delle prestazioni positivamente può aiutare!

Le prestazioni sono un fattore chiave in qualsiasi settore per valutare la loro forza lavoro e li valutare per i loro ingressi a beneficio di entrambi i dipendenti e l'organizzazione pure. Ogni organizzazione svolge certi tipi di strategie o piani per dipendenti di valutazione delle prestazioni in base alla loro necessità e criteri requisiti. Inoltre, la dimensione e il tipo di zona commerciale fanno le cose.

Employee Performance Appraisal è uno degli strumenti di gestione delle prestazioni che è in corso di attuazione nelle strategie di business per una gestione e valutazione del personale efficace che lavora in tale società. Tali valutazioni realmente aiutare le persone a sviluppare e migliorare il loro comportamento organizzativo e renderli compatibili per adattarsi alle strategie di pianificazione di business e di raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi assegnati. Questi sono generalmente condotti ogni anno per tutto il personale ivi inclusi i dirigenti di un'organizzazione. Ogni individuo in un'organizzazione è apprezzata dal loro supervisore e sono anche da loro anziani. Amministratori sono anche valutati dal CEO, che viene valutato dal Presidente o aziendali proprietari, a seconda delle dimensioni e della struttura dell'organizzazione. Tuttavia la catena segue fino alla fine.

Tuttavia, non tutti gli individui sono molto soddisfatti dei criteri di valutazione del rendimento dei dipendenti e ogni vista in modo diverso secondo la loro mentalità. Alcune delle molte ragioni per cui la maggior parte dei dipendenti /manager sono riluttanti a proposito del concetto sono i seguenti:

• È un lavoro che richiede tempo e richiede un grande sforzo. Il perito dovrà esaminare le prestazioni, il contributo, le azioni e gli atteggiamenti di un dipendente per un periodo annuale. Questo può essere un processo faticoso, a volte

• Il gestore non abbia preso appunti dettagliati circa il lavoro individuale e la sua condotta durante l'anno o non ha interagito molto con loro di valutare correttamente il loro comportamento. Senza una corretta conoscenza di un individuo non possono essere in grado di prendere decisioni appropriate in materia di condotta

• Il manager o di un supervisore potrebbe non essere in grado di fornire informazioni negative in modo intellettuale e quindi finire per danneggiare un dipendente &'; s emozione. I lavoratori possono diventare visibilmente sconvolto e anche piangere, e il boss possono sentirsi imbarazzati o non sanno come affrontare efficacemente la situazione. Questo può anche sia scoraggiare il lavoratore e così rendere la sua prospettiva negativa nei confronti del concetto di tali valutazioni

• Il feedback può essere negativo per un individuo in alcun modo il manager &'; s vetrina. I gestori possono sentirsi a disagio e non voglio ferire i sentimenti dell'altra persona semplicemente mettendo davanti i loro tratti negativi

• Alcuni dei lavoratori possono protestare o discutere con il capo e oggetto per alcuni dei modi che ha fatto valutazione o implicazioni. Questo può rendere il boss a disagio o si sentono minacciati. Molti manager cercano di mantenere un coordinamento positivo con l'equipaggio.

Tuttavia, i dipendenti di valutazione delle prestazioni deve essere un'esperienza positiva per entrambe le estremità. Il processo di valutazione è il migliore tra gli strumenti di gestione delle prestazioni necessarie per lo sviluppo e la motivazione, così le organizzazioni dovrebbero promuovere un sentimento che le valutazioni di lavoro sono opportunità positive, al fine di ottenere il meglio delle persone e dei processi che essi svolgono nelle loro strategie di business.

Tali obiettivi e le azioni possono richiedere di formazione o coaching o altri elementi che ugualmente positivi sia accettare i fatti connessi con il tipo di valutazioni e pure di prenderlo supportively per il futuro a beneficio di loro e pure l'organizzazione che stanno lavorando per. Essere positivi e pensiero positivo può aiutare. Se ci sono problemi anche esprimendole come opportunità di sviluppare o migliorare, e se possibile, suggerire o consigliare come questi miglioramenti possono essere effettuate è responsabilità di entrambi i manager e gli operai. Per ulteriori dettagli visitate http://www.bullseyeevaluation.com/appraisal-software-articles.aspx
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