Come avere una Business Partnership di successo

Tu e il tuo amico avete una grande idea per un business. Il vostro business plan è già a metà dell'opera. Potete &'; t aspettare per iniziare:? Cosa c'è di meglio che lavorare con un amico ogni giorno

Per avviare un business di successo con un'altra persona, è necessario più di un business plan. È necessario pianificare il vostro approccio a lavorare insieme, anche

Ecco alcune domande da porre voi stessi prima di correre a capofitto in affari con il tuo amico – o con chiunque altro, se è per questo!

1. Perché è un diritto partenariato per un 'azienda? Sei sempre in affari insieme per le ragioni giuste o quelli sbagliati? Una retta ragione potrebbe essere che &'; re compatibile e ha la stessa visione per il business. Una ragione sbagliata potrebbe essere la paura che puoi &'; la t lo fanno da soli

2.. Condivide gli stessi scopi, obiettivi e valori? Assicurarsi che i due di voi sono in completo allineamento. Siate aperti e chiari e hanno un sacco di discussioni oneste. Questa è la tua occasione per scoprire quanto bene voi due comunicare.

3. Qual è la tua esperienza in passato con i partner stato come? Pensate sulle tipologie di persone con cui lavori meglio con. Ognuno ha uno stile diverso. Alcune persone sono maniaci del lavoro e altri sono più rilassato. Alcune persone amano una bella lotta, mentre altri apprezzano calma e tranquillità. Sei e l'altra persona una buona misura? In caso contrario, don &'; t forzano

4.. Quali sono i punti di forza e le qualità positive ognuno di voi portano al partenariato?

5. Chi si assumerà i ruoli e le responsabilità? Che farà di vendita, gestire i dipendenti, di gestire la contabilità? Si tratta di una fiera divisione del lavoro? Può essere utile elencare ogni persona &'; s attività privilegiate (indipendenti l'uno dall'altro). Identificare dove ci sarà controllo esclusivo e dove c'è sovrapposizione. Chiedetevi che cosa s 'mancante e ancora necessari per eseguire l'organizzazione

6.. Quando e come intende comunicare con l'altro? Vuoi incontrare tutti i giorni? Settimanale? Come saranno resi decisioni se non siete d'accordo?

7. Come pensate di condividere i costi di start-up, le spese, il profitto? Quanto reddito do ognuno di voi bisogno?

8. Quali sono i tuoi obiettivi a breve termine? Cosa ne pensate di ogni società avrà un aspetto simile in tre anni, quando &'; s ronzio lungo

9?. Quali sono i tuoi obiettivi a lungo termine? Immaginate la conclusione e la tempistica della fine della vostra attività. Stai cercando di renderlo un business stile di vita con un obiettivo di reddito finita, o vuoi essere il prossimo di Facebook? Qual è la vostra strategia di uscita?

10. Sono tutti e due al 100% impegnato nella collaborazione?

Anche se avete conosciuto una persona per anni, una partnership commerciale è molto diverso da un rapporto di amicizia. Prova collaborando su alcuni progetti per avere un'idea di come si lavora insieme. Un grande libro che consiglio spesso i miei clienti è Partnership: Small Business Start-Up Kit da Daniel Sitarz. Questo libro fornisce un foglio di lavoro di pre-associazione, un accordo di partnership, e di altre forme you &'; ll bisogno di avviare un business insieme Hotel  .;