Migliori consigli Project Management mai!

Ti priorità compiti e progetti nella tua testa? Hai provato a bloccare gli appuntamenti, ma le emergenze buttare sempre tutto storto

Scopri alcuni suggerimenti di potenza rapidi per una maggiore efficacia la gestione persone, progetti e hellip;? E tempo. E &'; s non di lavorare di più, it &'; s in merito a lavorare meglio

La chiave: Prova la gestione dei progetti, invece di tempo.. In questo modo, avete vinto &'; t bisogno di controllare l'orologio ogni poche ore o crescere esausto cercando di marmellata troppo nella vostra giornata
Qui &'; s alcuni dei migliori consigli di gestione del progetto per contribuire a massimizzare l'ufficio e le prestazioni della squadra:.

1. Dare introduzioni scattanti. Quando si e' re chiesto di introdurre un ospite a un gruppo, distribuire la persona &'; s biografia completa scritta in anticipo. In questo modo, è possibile limitare la vostra intro a due o tre frasi e dirigere il pubblico a volantino per più sullo speaker &'; s sfondo

2.. Posti di lavoro legati a grappolo. Massimizzare ogni viaggio dal vostro ufficio organizzando gruppi di riunioni, ispezioni e commissioni vicini alla destinazione. Anche se si e' re solo prendendo l'ascensore fino a tre rampe di vedere un collega, consegnare i documenti necessari altri nelle vicinanze.

Inoltre, combinano attività simili. Se &'; re in visita uffici sul campo per generare buy-in per il vostro progetto preferito, allineare back-to-back riunioni in cui si possono vendere le truppe senza distrazioni. Se si pianifica le attività indipendenti nel bel mezzo del tuo “ road show, &"; si sforzatevi di cambiare marcia bruscamente.

3. Compito incontro con la persona. Rompere un progetto nelle sue parti e componenti mdash; i posti di lavoro specifici che si può delegare. Quindi assegnare questi compiti alle persone appropriate con scadenze (giorno e ora) per loro di completare ogni tappa.

Spiegare quello che vuoi fatto per iscritto, e includere un elenco numerato di to-do misure per aumentare la chiarezza. Distribuire un elenco principale di tutti &'; s ruolo per l'intera unità in modo i lavoratori possano condividere le informazioni con facilità.

4. Fai “ just-in-time &"; decisioni. Manager intelligenti scegliere il momento opportuno per raccogliere e rivedere i dati di cui hanno bisogno per trarre la giusta conclusione. Se si punta a prendere una decisione preliminare — solo per rivedere la questione più volte nelle prossime settimane — perdere tempo.

Come regola generale, solo a rendere le decisioni una volta. Se le circostanze cambiano o superfici nuove informazioni, quindi rivalutare. Ma per il resto, don &'; t dally o si basano su dei comitati di hash fuori qualcosa che è possibile risolvere velocemente sul proprio

Per ulteriori informazioni e per scaricare il rapporto libero, &'; 10 Tempo Consigli di gestione:. Un tuttavia per guidare sulla gestione efficiente il vostro tempo attraverso delega efficace, gestione del calendario e l'utilizzo di strumenti di produttività &'; visitare il sito, http: //www.businessmanagementdaily.com/6630/time-management-without-a-cl ....
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