Battere il Regolamento e le Red Tape e per assumere un dipendente virtuale
Le aziende internazionali che hanno provato il concetto di assunzione di un dipendente virtuale per gestire il loro lavoro in outsourcing non solo cantano tutto il senso alla banca, ma sono anche un enorme sollievo lotto. E la ragione di ciò sta nel fatto che essi sono completamente risparmiati gli orrori della regolamentazione statale e la burocrazia che è una parte intrinseca di qualsiasi processo di assunzione e di occupazione.
India è la destinazione di outsourcing preferita al mondo e non per la sua abbondante pool di talenti e la forza lavoro energico e qualificato da solo. Quasi tutte le sfaccettature di outsourcing sono disponibili per i clienti, sia il modello freelance, il progetto di outsourcing a titolo definitivo o il modello dipendente virtuale dedicato. Tutti servono diversi segmenti del settore business, ma quello che, probabilmente, si traduce in una vera e propria miniera d'oro di vantaggi è il modello dipendente virtuale dedicato di outsourcing.
Il modello dipendente virtuale lavora sul concetto di fornire un cliente con il loro proprio risorse umane dedicato, da utilizzare in modo ottimale possibile. Questo dipendente virtuale funziona in modo dedicato, a tempo pieno e in esclusiva solo per quel cliente e nessun altro.
Considerate le implicazioni di assunzione di una nuova recluta per una statunitense media o società con sede nel Regno Unito.
1. Le spese generali salire, anche se l'azienda assume un solo dipendente in più. Questo si traduce in ulteriore spazio per uffici, hardware e software aggiuntivo.
2. Le spese salgono. Un dipendente non si limita a comandare uno stipendio. Ci sono altri add-on in forma di benefici per i dipendenti, l'assicurazione, bonus, fondo di previdenza dei dipendenti, ecc
3. Complessità legali. Norme e regolamenti per l'occupazione sono abbastanza severi negli Stati Uniti e nel Regno Unito. E, come è il caso con la maggior parte dei regolamenti governativi, fiorisce la burocrazia, che portano a inutili ritardi e difetti e lo stress per il datore di lavoro.
società di outsourcing Rinomato in India, come VirtualEmployee.com, hanno riscosso un enorme non solo per l'alta qualità del lavoro che i loro dipendenti virtuali forniscono per i clienti globali, ma anche perché una volta un cliente esternalizza con questo fornitore, tutto quello che devono essere preoccupati è il lavoro. Tutte le varie altre questioni sono curati dal fornitore di servizi di outsourcing, che sia legata a risorse umane, contabilità e busta paga, il congedo di dipendente o l'assistenza tecnica.
Molti clienti passati hanno lasciato testimonianze ricche in seguito alla loro esperienza di outsourcing con il fornitore. Secondo una molto soddisfatto cliente statunitense, lavorando con VirtualEmployee.com era come lavorare con qualcuno accanto al posto di un altro continente. La condizioni di continuità in cui sono soddisfatte le esigenze di outsourcing di un cliente è venuto per la sua quota a causa di lode. Il differenziale salariale tra gli Stati Uniti e l'India era una caratteristica attraente come è stato il fatto che l'outsourcing con questo fornitore era in realtà 'una situazione chiavi in mano'. Il venditore fornito tutto ciò che un cliente aveva bisogno, sia esso un computer per il dipendente, una scrivania, o di ottenere qualcosa riparato, ecc Uno prezzo tutti ottenuto.
Tuttavia, il più grande vantaggio di assumere un dipendente virtuale è stato il fatto che ha aiutato il cliente sfuggire alla retata di regolamenti governativi interminabili e noiose e nastro rosso. Il sistema veloce ed efficiente il reclutamento, i responsabili delle risorse umane adepto che si occupavano di passare al setaccio curricula candidati, organizzando interviste e permettendo al cliente di fare la selezione finale del dipendente, tutto ha contribuito favorevolmente l'esperienza di outsourcing.
Il cliente ha ottenuto il loro dipendente virtuale dedicato ed è stato il venditore che ha curato il governo regolamenti, leggi e tasse ecc qui in India Hotel  .;
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