Quanto vale il vostro reputazione vale la tua linea di fondo?

Probabilmente molto più di quanto si pensi, e un nuovo sondaggio, che ha dimostrato che solo una persona su quattro crede che gli imprenditori vi dirà la verità, dovrebbe dare anche il più apparentemente popolare con i capi di grande pausa di riflessione.
fiducia

I dirigenti delle imprese "ha colpito il più basso mai segnare dal sondaggio annuale di Ipsos MORI fiducia delle occupazioni, il Royal College dei medici ogni anno da quando l'indice è iniziata nel 1983. Chi hanno detto di ritenere che gli imprenditori hanno detto la verità, sono stati ridotti del 25% tra 16 professioni differenti sul sondaggio di opinione è stato infelice in fondo del trimestre. Solo uomini politici, giornalisti e ministri del governo cavata peggio.

La crisi bancaria e recessione è accusato come un fattore importante in questa mancanza di fiducia. Ma è molto facile vedere una reputazione come qualcosa solo grandi giganti aziendali, come le banche, devono preoccuparsi. In realtà, la reputazione è una questione che dovrebbe essere le menti più importanti di ciascuna delle più piccole PMI in statisti e donne di alto profilo.

La fiducia è la pietra angolare di una reputazione professionale positivo. Ispira fiducia tra clienti, dipendenti e le parti interessate e contribuire alle opportunità di crescita. Inoltre, al contrario, è anche vero. Povero reputazione vi aiuteranno a completare l'ultima persona che vuole affrontare, il lavoro, o raccomandare.

Ci sono molti esempi di sciolinatura professionale e dei media meno rispettabili. Ma forse il miglior esempio di una goccia rispettabile rimane Gerald Ratner, che ha lasciato il suo lavoro e distruggendo miliardi di sterline al largo fatturato della vostra azienda durante la notte, dopo aver chiamato i suoi prodotti "merda" nella lingua dell'Istituto di Amministrazione. In una recente intervista ha ammesso che alcuni diciannove anni, si sente ancora infestata errore che gli è costato la sua reputazione conquistata a fatica.

Gli affari sono in crescita di giorno in giorno la lotta può essere difficile trovare il tempo e le risorse per concentrarsi su la questione di come marchio e la reputazione. Tuttavia, in caso contrario si può essere catastrofico. La tua reputazione influenzerà il vostro reddito, che ti piaccia o no.

Potrebbe essere uno dei leader nel settore il 75% delle persone, tra cui la vostra azienda non si fida?

Se si Non so con certezza se questo è importante conoscere il vostro business.

La buona notizia è che, in ultima analisi, la vostra reputazione nella salute delle vostre mani. Mentre si può essere colpiti da incidenti o eventi che voi e il vostro marchio nel breve bussano, se la vostra strategia è di destra, e si può rispondere a queste manifestazioni, l'eccezione piuttosto che la regola, l'equilibrio delle persone nella loro fede.

Ma cosa succede se non pensate al vostro reputazione prima? O, peggio ancora, o forse basta sapere come la vostra reputazione vale sua linea di fondo, perché, come Gerald Ratner in fondo appena caduto da qualcosa che hai detto o fatto nel vostro business?

A mio parere , tutti i leader, non importa quanto grande o piccolo l'organizzazione dovrebbe avere una strategia chiara per garantire che la loro reputazione è positivo, e promuovere attivamente il futuro potenziale di crescita della società.

Credo che la chiave per una grande reputazione , è quello di capire come ci si imbatte ai vostri principali parti interessate, ad imparare ad ascoltare e rispondere ai commenti, è importante avere una strategia proattiva per il vostro marchio personale e coerente nel tempo, portando le persone a riconoscere il comportamento desiderato e mettere la vostra fiducia in se stessi

Rispettato affari investitore americano, uomo d'affari e filantropo Warren Buffet ha detto una volta:. "Ci vogliono 20 anni per sviluppare una reputazione e cinque minuti per rovinare se ci pensate, farete cose in modo diverso. "search

Forse è il momento di scoprire che cosa i vostri stakeholder realmente pensano di te Hotel  ?;