Come scrivere un business plan?

Che cosa è un Business Plan

Un business plan può essere definito come,

“ Un piano di documento o previsioni descrive lo scopo e gli obiettivi di un business /società, le sue strategie, descrizione dei prodotti e servizi, target di mercato e previsione finanziaria &" ;. L'importanza di un Business Plan in Strategizing sforzi

Molti di voi sollevare la questione &'; Perché dovrei scrivere un business plan &' ;? La risposta a questa domanda è semplice. Proprio come un costruttore non può iniziare la costruzione di un edificio senza una stampa blu analogamente, un uomo d'affari desiderosi di non dovrebbe correre in nuova avventura senza avere un documento scritto in mano.
Consigli per la redazione di Business Plan

Assicurarsi che il vostro business piano è realistico e fornisce una roadmap per il futuro. Dovrebbe dal dinamico in modo che è possibile modificare le vostre strategie in base al cambiamento di ambiente di business.

Ricordati di un business plan è come curriculum vitae del vostro business e serve per attrarre gli investitori, così come mantenere i clienti e fornitori informati sulle prestazioni della vostra azienda.
scrivere un business plan

Ora che avete deciso di iniziare la propria attività, è essenziale che si penna un piano che si sta andando a seguire attraverso il corso della vostra attività .

Formato di un Business Plan

Un business plan è costituito tipicamente da i seguenti elementi standard.
Sintesi

Due o tre pagine evidenziando le caratteristiche principali di tutta l'azienda piano costituiscono la sezione di sintesi. Si consiglia di scrivere questo ultimo. Imparare a scrivere una sintesi di un efficace business plan
Descrizione Azienda: Mission Statement

Si descrive la storia della vostra azienda — come si è formata la società, che lo possiede, un profilo della sua attività. modello. Questa sezione discute anche in breve la vostra strategia di canale (che vende per voi e come prodotto o servizi sono consegnati ai clienti). Citare anche eventuali premi e successi finora.

Una dichiarazione d'intenti affari definisce specificamente le finalità, gli obiettivi e lungo termine e la visione a breve termine di un business. Imparare a scrivere una dichiarazione d'intenti di business per un business plan
Prodotti /servizi

descrivere quello che si &';. Re vendendo finora. Focus su vantaggi per il cliente e perché fare comprano da voi. Se i vostri prodotti /servizi non sono stati offerti nei mercati finora poi citare le informazioni su una base proposto.
Economia e Mercati

È necessario conoscere il vostro mercato, le esigenze dei clienti, dove sono, come raggiungerli. Chi sono i vostri clienti attuali e perché fare comprano da voi. Chi altro risolve lo stesso problema? Come siete diversi dai vostri concorrenti? Se i vostri prodotti /servizi non sono stati offerti nei mercati finora poi citare le informazioni su una base proposto.
Strategia

Descrivete direzione a lungo termine della vostra attività, che i mercati dovrebbero competere il vostro business e che tipo di attività sono coinvolti in tali mercati

? (Mercati, ambito), come può il business eseguire meglio rispetto alla concorrenza in tali mercati
(Advantage)? Quali risorse (competenze, risorse, finanza, relazioni, competenza tecnica, e le strutture) sono necessari al fine di essere in grado di competere
(Risorse)? Che cosa esterna, i fattori ambientali influenzano le imprese &'; capacità di competere
(Ambiente)? Quali sono i valori e le aspettative di coloro che hanno il potere dentro e intorno al portale di affari (stakeholder)?

I rischi e mitigazione piani

include le vulnerabilità del business, che cosa renderebbe non funziona, quello che sarà fuori del vostro controllo? Quali sono i tuoi piani per attenuante gestire i rischi?
Operativa Riepilogo

Per il commercio elettronico, includere la discussione di siti web, sviluppo, operazioni, vendite e strategie di marketing. Per le imprese web non correlati è la discussione di ciò che è necessario per eseguire le operazioni, come le infrastrutture, processi di selezione dei fornitori, processi di consegna, metodi contabili e pratiche, auditing, gestione clienti, ecc
Management Team

Descrivere l'organizzazione e le principali membri del team di gestione. Chi sono i protagonisti e quali nuovi giocatori sarà necessario
. Analisi Finanziaria

In questa sezione, includere per lo meno la vostra Risultati previsionali e tavoli Cash Flow. È necessario includere almeno un conto profitti e perdite e flussi di cassa di 3-5 anni
Exit Strategy

Qui è necessario raccontare la vostra azienda &';. S piani futuri per esempio ampliare portando in un partner strategico, fondersi con un'altra società, vendere la società o andare per IPO (Offerta Pubblica Iniziale) Hotel  .;