Importanza Supply Chain e Logistica di gestione

della supply chain e la gestione logistica si riferisce alla supervisione di una serie di collegamenti di imprese organizzate che si creano in una condizione specifica dei prodotti e dei servizi che vengono prodotti da fine della clientela. Gestione fornitura comprende tutto lo spazio progresso e stoccaggio delle materie prime, scorte e merci completato lavorare dal punto di origine al punto di utilizzo. Il software filiera comprende i moduli o strumenti che vengono utilizzati per rapporti conduttrici, amministrare associazioni fornitori e svolgere i processi correlati di commercio. Le seguenti attività possono essere trovati nello studio del supply chain management:

- Creazione
- Integrazione
- Globalizzazione
- Fasi di specializzazione I e II
- SCM 2.0

La linea di condotta per la catena di fornitura comprende il lavoro condiviso con fornitori e acquirenti, sviluppo congiunto di prodotti, informazioni condivise e sistemi comuni. Alcuni dei problemi più comuni di SCM sono:

- Distribuzione strategia
- Rete di distribuzione di configurazione
- Compromessi relativi alle attività logistiche
- Inventario gestione
- Informazioni
- Cash flusso

Per il successo SCM, un'alterazione è richiesto dalla gestione delle singole funzioni di integrare le azioni in importanti processi della supply chain. A titolo di esempio, si consideri che il reparto acquisti pone ordini in base alle esigenze. Il reparto marketing risponderà alle esigenze del cliente, collaborando con rivenditori e distributori per la ricerca di nuovi modi di soddisfare il requisito.

la gestione della logistica di solito comprende la gestione dei trasporti entrata e in uscita, le attività di gestione della flotta, magazzinaggio, movimentazione dei materiali, adempimento degli ordini, la progettazione della pianificazione della rete logistica, la gestione delle scorte, domanda e offerta, e la gestione dei fornitori di servizi di logistica di terze parti. Gestione globale della catena di approvvigionamento porta a più sfide, allungando così il tempo di piombo. Se il business è quello di avere successo e competere con altri nomi nel circuito internazionale, dovrebbe essere dotato di strumenti e dispositivi tecnologici e di un sistema di funzionamento.

C'è un sistema tecnologico dietro ogni grande società e una parte importante della questo sistema è occupato da Enterprise Resource Planning o ERP. Costosi software filiera fa un certo numero di cose per spremere la necessità dei dipendenti e ridurre i costi per creare un effetto a lungo termine. Esso controlla l'intero sistema di supply chain e tiene traccia di tutte le informazioni tra cui l'ora e la data di acquisto, quantità di ordini e altri dettagli che sono impostati in base al software per assicurarsi che essi siano accurati e sicuri
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