Contingency Planning per il vostro commercio

Ti impegnarsi in piani di emergenza per il vostro business? Se non lo fai, allora si sta lasciando il vostro business esposto ad una quantità enorme di rischi inutili. La vostra azienda può essere piccolo, forse avete solo una o due persone che lavorano per voi, ma senza piani di emergenza, si sono fondamentalmente un approccio 'tutto o niente' di successo. In altre parole, si sta impostando il vostro business per fallimento se le cose non vanno rigorosamente secondo i piani. Il vostro piano.

Nel mondo degli affari, cose raramente vanno secondo i piani
Il mondo degli affari è una creatura interessante e virulento. Uomini e donne hanno spesso speso mesi, anche anni meticolosamente pianificazione per la loro apertura affari. Vanno in grande dettaglio e profondità e quando credono di avere tutto a posto, si aprono le porte o accendere il loro sito web. La pianificazione non era il problema con la maggior parte di queste aziende che non riescono prima che il primo anno è finito.
Era il fatto che non avevano alcuna pianificazione di emergenza in atto. Tutto ciò che si deve fare è semplicemente guardare al più recente recessione che ha tenuto l'economia mondiale impantanata in lento business e meno spesa. Innumerevoli aziende aperto appena prima e durante l'inizio di questa recessione e la maggior parte di loro hanno da allora chiuso i battenti.
La maggior parte di queste imprese, in realtà, non aveva scelta. Quando i consumatori non stanno spendendo soldi, allora le imprese non possono essere redditizio. E 'un dato di fatto, puro e semplice. Ma, ci sono ancora un sacco di aziende che hanno avuto l'opportunità di apportare modifiche nei loro piani e il modo in cui hanno condotto i loro affari che avrebbero potuto dare loro un vantaggio sulla concorrenza. Questi imprenditori semplicemente non li conoscono, o pensare a loro, perché non impegnarsi in piani di emergenza.

Prepararsi al peggio, e la migliore
Quando molti proprietari di imprese aprono le loro porte per la prima volta, sono ansiosi, nervosi, eppure pieno di speranza. Guardano al futuro e vedere il successo che dovrebbe essere in arrivo la loro strada. Dopo tutto, essi non sarebbero investire tutto questo tempo e denaro in qualcosa che è intrinsecamente destinata al fallimento, avrebbero? Ovviamente no. Essi hanno programmato per alcuni mesi lento in principio; è quello che gli è stato insegnato.
Ma non pensate di cosa fare se le cose non funzionano, ma un'altra occasione si presenta. Charles Howard è diventato un leader del settore auto durante la Grande Depressione negli Stati Uniti. Ha iniziato fissaggio biciclette come vetture sono state solo prendendo per le strade. Con le imprese lento, ha avuto l'opportunità di riparare una macchina, ma non sapeva nulla di loro. Così, ha preso a parte, determinato come funzionava, e ha cambiato il volto della sua attività.
Questo non avrebbe potuto essere un piano di emergenza, ma in sostanza si impegnò in piani di emergenza, cercando per la prossima opportunità di venire avanti e quando lo ha fatto, ha approfittato di esso. La pianificazione di emergenza è fondamentale per il successo di qualsiasi attività nella nostra società moderna Hotel  .;