Top 10 problemi che devono affrontare le piccole imprese Oggi

Sto scrivendo questo articolo per mettere in evidenza solo alcuni dei problemi incontrati dai proprietari di imprese oggi a prescindere dalle dimensioni delle imprese. Gli imprenditori costantemente affrontare le sfide nella loro attività che incidono in ultima analisi, il loro stile di vita.

oggi &'; s mondo, il numero di imprese avvio sta crescendo di giorno in giorno. Con più società spostando dipendenti, il mercato si è spostato dal lavoro di proprietari di piccole imprese. La conseguenza di dipendenti rivolgono ora titolari di aziende ha un rischio soprattutto per mancanza di istruzione e le competenze di gestione. Non vi è alcuna formazione formale che ti aiuta con attività costituite, crescere il vostro business accoppiato con strategie di uscita. Questa filosofia vale anche per le imprese stabilite con la mancanza di formazione.

Avviare un'impresa è un grande risultato per molti proprietari di imprese ma mantenendo uno è la sfida più grande. Ci sono molte sfide serie che devono affrontare ogni azienda siano essi grandi o piccoli. Queste includono cose come assumere le persone giuste, la produzione, il flusso di cassa, la costruzione di un marchio e così via. Tuttavia, ci sono alcuni che sono unici per le piccole imprese - le più grandi aziende sono cresciute di molto tempo fa

Sono in esecuzione due imprese me –. quello stabilito e uno in fase di start up modalità. So che le complessità della gestione della vostra azienda. Approfitta delle ricompense quando il business è in pieno boom, più si ottiene l'angoscia quando la vostra attività è nel ciclo di recessione. Succede a tutte le imprese che attraversano sia la crescita e cicli di recessione (tra cui grandi aziende). Il boom e recessione cicli che si verificano in tutte le imprese accadere a causa di due fattori – fattori esterni e fattori interni.

Come imprenditore me stesso, ammetto di aver provato alcuni di questi problemi io stesso.

Prima edizione - ero stato affidamento su prevalentemente due clienti che rappresentano il 80% del mio reddito. Ho perso un cliente a causa del cliente di andare a un ragioniere più economico. Il cliente tornati a me due anni più tardi, perché il prezzo più economico ha avuto un impatto sulla sua attività.

Seconda edizione - che non mi piaceva delegando il lavoro di altro personale. Delegazione era un grosso problema perché mi aspettavo i miei dipendenti a lavorare con lo stesso livello di entusiasmo come me. Avevo messo un onere supplementare per me stesso, cercando di fare tutti e' s lavoro perché non ero delegare efficacemente mi ha causato stress indesiderati, per lunghe ore e quasi il burnout per me. Io non stavo mangiando correttamente e non stavo facendo una buona notte &'; s resto. Mi stavo scontroso con la famiglia. Problema risolto. Sono stato avvicinato da uno degli organismi professionali australiani di intraprendere un laureato che ha voluto l'esperienza pratica durante gli studi. Dopo un lungo dibattito, ho deciso di accettare questo laureato. Il suo nome era Chris. Alla prima intervista con Chris, potevo sentire che condivideva la stessa passione di quello che faccio, ma aveva bisogno di qualche allenamento. Chris era una persona che era nel bel mezzo della sua contabilità di laurea presso l'Università. Voleva l'esperienza pratica durante gli studi. Chris ha lavorato con me per due anni prima si trasferì con la famiglia fino alla costa meridionale del New South Wales.

Come imprenditore, ho visto questi problemi in prima persona più ho anche sperimentato alcuni di questi problemi me stesso.

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