Errori di start-up comuni

Stai progettando una nuova impresa? Stai intenzione di avviare una nuova attività? Siete in procinto di galleggiare una nuova società?
Purtroppo le imprese sono molto sensibili al fallimento e molte delle nuove iniziative ripiegano entro il primo anno. Gli studi hanno rivelato che circa il 25 per cento delle nuove imprese chiudono entro il primo anno della loro formazione, mentre circa il 50 per cento delle aziende va fuori dal mercato entro tre anni di formazione. Avvio di un business non è una cosa facile a tutti – va da sé che quando si avvia un business è necessario mettere in un sacco di fatica e affrontare molte sfide.

Se si sta andando in affari, si dovrebbe essere a conoscenza di alcuni degli errori più comuni che maggior parte degli imprenditori commettono durante l'apertura di una nuova attività. Offriamo alcuni suggerimenti per voi

La prima area che è estremamente importante è la ricerca e la pianificazione – se non si fa questa destra, fuori va tutto. La ricerca e la pianificazione è fondamentale per determinare se la vostra idea di business è vitale, praticabile, e se il vostro prezzo è abbastanza giusto per conquistare il mercato e si mettono adeguati ritorni. Prima ancora di fare il primo passo si deve sentire il polso del popolo – l'impulso dei vostri clienti potenziali e scoprire le loro esigenze. Parla con i tuoi amici, parenti, personale, e potenziali clienti circa il vostro piano e ascoltare i loro feedback. Il feedback positivo può dare fiducia a prendere il vostro avanti. E, se si riceve un feedback negativo, essere estremamente cauti. Se non fate la vostra ricerca di mercato correttamente, si finirà per vendere il prodotto sbagliato alla persona sbagliata.

La seconda area che è estremamente importante per qualsiasi azienda è la pianificazione finanziaria. Scarsa pianificazione finanziaria senza un capitale adeguato è sicuro di atterrare in difficoltà o problemi. Avere un capitale adeguato è estremamente importante prima di iniziare qualsiasi impresa, e il capitale insufficiente, non è un buon indicatore per qualsiasi attività commerciale. È necessario avere un piano preciso prima di mettere piede in qualsiasi impresa, e una parola di cautela – non iniziare qualsiasi impresa senza un piano. Sarebbe saggio per cercare una consulenza professionale prima di impostare il vostro piano in azione.

Non impostare le vostre viste troppo alto! Essere realistici e prudenti, ma si dovrebbe essere in grado di realizzare il vostro potenziale di business. Non dovresti &'; t fa troppo zelanti previsioni. Nel primo anno di attività sarebbe prudente andare costante, piuttosto che impostare un ritmo veloce. Previsione imprecisa può portare a rapido esaurimento dei livelli di liquidità. Assicurarsi che il noleggio solo il personale di base durante il primo anno. Le vostre concentrazioni devono essere sulla redditività piuttosto che altro.

Tenete d'occhio la concorrenza in ogni momento, e non importa cosa succede, non si deve dimenticare questo. Se si dimentica la concorrenza, vi è una forte probabilità che i tuoi si affacciano sui concorrenti e dei loro prodotti. Se non si è a conoscenza di qualsiasi concorrenza, è possibile ottenere spunti osservando le seguenti cose:

i. Guarda per annunci in vari media – giornali, riviste, giornali, televisione, volantini, opuscoli e
ii. Guardare fuori per notizie di stampa e comunicati stampa
iii. Tenete d'occhio per le versioni web e annunci web
iv. Esposizioni e fiere

Prendere atto della competizione e fare sforzi per battere i concorrenti e stabilire se stessi ei vostri prodotti nel mercato

Avere il team giusto. Fare attenzione a vedere che si sceglie il personale giusto. Il tuo successo e il successo della vostra attività dipenderebbero, in larga misura, dal tipo di persone che si impiegano. Assicurarsi che le auto le persone di abilità, esperienza, competenza e – queste sono le persone che si prenderà il vostro business al culmine della gloria. Si dovrebbe, quindi, fare in modo che le persone che impiegano sono impegnati e sincero. Assumere le persone sbagliate avrebbe le proprie ripercussioni. Se tu sei il capo, non è possibile fare tutto da soli, e quindi delegare – delegando il compito giusto alla persona giusta è importante ed essenziale.

imprenditoriale Imparare
L'autore parla imprese start-up e venture e le difficoltà che si incontrano mentre si fa così. Si tratta di un fatto ben noto che gli imprenditori prima volta c'è bisogno di affrontare un sacco di difficoltà e problemi nel loro viaggio a trasformare il loro sogno in realtà. Se avete intenzione di avviare un business, è necessario essere consapevoli di alcuni degli errori più comuni che commettono gli imprenditori, mentre farlo. Egli offre alcuni suggerimenti su quali errori non commettere durante l'apertura di nuove imprese

Per saperne di più http://www.kuzabiashara.co.ke Hotel  .;