I cinque più grandi errori fatti quando Avvio di un business

E 'un fatto triste della vita aziendale che circa la metà delle nuove start-up falliscono entro il primo anno, e un ulteriore significativo proporzione falliscono nei primi tre anni. Tuttavia, questa statistica allarmante non dovrebbe scoraggiare iniziare una nuova attività come, con la corretta pianificazione e un approccio sano di affari, non vi è alcun motivo per cui non dovrebbe avere successo. Hai solo bisogno di essere consapevoli delle trappole comuni che i nuovi imprenditori possono cadere in.

Non avendo un piano adeguato

Un sorprendente numero di nuove imprese non hanno un adeguato business plan. Questo è quasi una garanzia di fallimento, come il piano alla base di tutto ciò che fate nel mondo degli affari. Senza di essa, non si sa se la vostra idea è probabile che il lavoro, che cosa avete intenzione di fare, o come avete intenzione di farlo. Non è sufficiente solo per avere un piano iniziale: avete bisogno di medio termine e piani a lungo termine e, per assicurarsi di tenere in pista. Tutte le imprese di successo hanno questi piani, e consultare regolarmente, le regolazioni come richiesto.

Mancanza di ricerca

Parte della pianificazione iniziale deve essere occupando il mercato. Se si sta offrendo un nuovo prodotto o servizio, come fai a sapere che la gente vorrà comprare? Se ci sono altri concorrenti sul mercato, ciò che ti rende diverso? Perché le persone vogliono acquistare da voi, piuttosto che dal loro fornitore esistente? È necessario essere molto chiari circa il vostro unico punto di vendita (USP) e circa il proprio vantaggio competitivo. Se si sta entrando in un mercato affollato e non si dispone di qualcosa di nuovo da offrire, non avrà successo.

proiezioni finanziarie difettosi

Un altro problema comune non è in programma su base di calcoli accurati. Hai bisogno di lavorare fuori quanto metterà in vendita il vostro prodotto per, e quanto costerà a produrre. Ricordarsi di fattore di tutti i costi di struttura, compresi i pagamenti di interessi e di marketing. Allora avete bisogno di fare un assegno per l'eventuale sostituzione di elementi patrimoniali, e di mettere da parte per gli importi di tasse e le vostre spese di soggiorno. Se le vostre proiezioni non mostrano un profitto, allora l'azienda non riuscirà a meno che non si può trovare un modo per aumentare il prezzo di vendita o di ridurre le spese. Ci sono due ulteriori cose molto importanti che dovete considerare nelle proiezioni finanziarie. In primo luogo, avete abbastanza capitale per la vostra start up spese e per tenervi in ​​corso prima di aver effettuato un profitto? In secondo luogo, hai provveduto per problemi di liquidità? Il flusso di cassa può essere un grosso problema per le imprese nuove o in espansione.

commercializzazione inadeguata

Non importa quanto bene i vostri prodotti o servizi, la gente non li compra a meno che non sanno che ci sei. Hanno anche bisogno di sapere ciò che si fa, e perché siete diversi. Il marketing è non solo sulle vendite e la pubblicità: hai bisogno di una corretta strategia di marketing. Questo significa sapere esattamente quale parte del mercato ci si rivolge, e il modo migliore per raggiungere queste persone. Se non si esegue questa operazione, si rischia di scoprire che la vostra pubblicità ha un effetto scattergun, solo raggiungendo in modo casuale i vostri probabili clienti.

Avvio di un business per il gusto di farlo

Un business è un business, non un modo per fare soldi da giardinaggio, o imbarcazioni di costruzione, o qualsiasi altra cosa si pensa di poter godere. Certamente bisogno di sapere cosa si sta facendo, ed è utile se ti piace, ma è essenziale che si desidera eseguire un business e di essere coinvolti in finanza, marketing e tutte le altre cose che la gestione di un'impresa comporta. Tuttavia, se si è sicuri che si sono impegnati per la gestione di un'impresa, e se si fa una corretta pianificazione, si è molto più probabilità di successo Hotel  .;