Formazione Variety - Come riconoscere e prendersi cura di subcosciente discriminazione sul lavoro

La Modifica Experience di Office discriminazione

Sembra che il capo della discriminazione sul posto di lavoro si sta evolvendo in uno meno facilmente familiare. I dipendenti continuano a essere organizzata in basso basato sulla concorrenza, il sesso e altri aspetti. Questo nonostante anni di Governo, i tribunali legali, e la comunità in stili Battling comuni di discriminazione. Mentre in passato la discriminazione era più evidente e consapevole, la discriminazione moderna è spesso in gran parte inconscio.

EEOC cerca per soluzione Subconscious discriminazione

L'EEOC è mirato sulla ricerca inconscia ("sistemico" o " modello e pratica ") le situazioni di discriminazione. Nel vantaggi finanziari FY-2006 per le dichiarazioni di discriminazione migliorato del 30% a quasi $ 230,000. In una dichiarazione del livello Benedetto Ph.D. mentre trattare con il EEOC (febbraio 2007), ha fatto una serie di raccomandazioni, organizzati in tre grandi temi:

1) approfondimento concettuale del EEOC sapendo di discriminazione sul luogo di lavoro;

2) con il EEOC per nuova società dettagli Segnala (EEO-1) Informazioni di informazione indagini spread grandi; e vendere

3) con l'esame a che fare con la selezione discriminazione.

Secondo Catherine Padalino, Vice Direttore esecutivo e metodi di carriera Responsabilità dell'amministratore Prodotto per Chubb Elenco delle Assicurazioni, il EEO-1 dà recensione una più specifica malfunzionamento della diversità di business nelle diverse fasi di lavoro che si è visto prima, e l'organizzazione prevede di utilizzare queste informazioni per trovare probabili situazioni di grande discriminazione diffusione.

Inoltre, Padalino contribuisce, l'organizzazione fornisce "prestazioni incentivi "ai ricercatori locali che si identificano e si impegnano in grandi dichiarazioni di discriminazione diffusione a livello di classe. Anche se siete una società ben intenzionato, potrebbe essere il momento di analizzare la vostra azienda il modo in cui la potenza EEOC.

Secondo Padalino alcuni degli aspetti che stanno considerando di stabilire se concentrarsi su di voi per un analizzare sono:

* La vostra ricerca rispetto al cercare i servizi di, l'annullamento, e le promozioni
* La tua diversità come si è visto contro la diversità nella propria area selezione
* Ultimi situazioni introdotto contro la vostra azienda sostenendo discriminazione
* Ultimo, soprattutto di alto profilo, situazioni introdotte contro altre organizzazioni nel vostro settore
* Essere in un settore tipicamente "dominato maschile" search

Una difesa Molto caro

Difendere una categoria di attività di attività tribunale in forma a causa di un prezzo di grande discriminazione inconscia diffusione può costare molto più di un prezzo di discriminazione personale. Padalino dice, anche un sacco di dollari in più ... "di un prezzo di discriminazione personale (di solito meno di $ 10.000 in spese di immunità)." Mentre le grandi aziende possono essere in grado di elaborare il prezzo di un'attività tribunale di discriminazione, di piccole e medie imprese possono essere economicamente danneggiati da una tale attività tribunale.

Come impedire un EEOC indagine?

HR Consulente Ogni giorno offre i seguenti suggerimenti:

1. Post e costantemente diffondere le vostre linee guida blocco discriminazione, seguito, e la vendetta.

2. Identificare un processo di qualità denuncia dettagliata. Se sensazione di discriminazione, si desidera che i lavoratori di brontolare a voi, non EEOC.

3. Includere comandanti nazione, come i problemi spesso vengono a loro per primi.

4. Controllare per essere sicuri che le vostre azioni di reclutamento organizzare con gli obiettivi EEOC. Mantenere le informazioni per dimostrare che le possibilità di lavoro sono stati comunemente pubblicati. (Un modo di grande discriminazione diffusione sta selezionando da solo poche risorse.)

5. Esercizio supervisori e supervisori sulle loro responsabilità e formare tutti i lavoratori sugli orientamenti e le responsabilità di rivedere la discriminazione.

6. Valutare le pratiche HR comuni e le tecniche per eventuali sintomi e sintomi di effetti negativi, qualunque ispirato. Avere ragioni per le vostre scelte occupazionali.

7. Prestare particolare cura nella preparazione e la realizzazione di una diminuzione della potenza.

8. Andare avanti del piano positivo (AAP) in modo che la vostra EEO-1 recensione non sarà un magnetico per EEOC attenzione o di un mezzo della pistola di tabacco dopo cause legali sono registrati Hotel  .;