Alleanze strategiche popolari per le piccole aziende

L'uso di alleanze strategiche o joint venture è rapidamente diventato popolare con un numero crescente di proprietari di piccole imprese. Le alleanze strategiche possono essere formale o informale, dove due piccole imprese indipendenti con gli stessi obiettivi coordinare i loro sforzi spesso sfruttando i loro sforzi di marketing per uno scopo comune. Questa strategia offre numerosi vantaggi potenziali per il piccolo imprenditore, ma può anche essere crivellato di considerazioni speciali.

Piccoli proprietari di imprese possono avere molte motivazioni per formare alleanze strategiche. Molte volte ogni partner porta punti di forza complementari al tavolo, con un conseguente vantaggio competitivo per i partecipanti collettivamente.

E 'possibile beneficiare di un'alleanza strategica in vari settori, tra cui la crescita della vostra lista di prospettive, la condivisione dei rischi, e le economie di scala.

Crescere tua lista
Il tuo elenco di contatti raddoppia immediatamente come fa il vostro sbraccio quando combinato con un'altra. Lista di un partner può essere preziosa se si arriva di servizi e prodotti in un nuovo mercato e /o visto da un pubblico più vasto. La partnership con qualcuno che propone un settore con prodotti correlati, ma non competitivi, il vantaggio è più facilmente raggiunto anche.

condivisione dei rischi con alleanze strategiche si condividono i rischi. Con alleanze strategiche, le piccole imprese possono intraprendere progetti che sarebbero altrimenti troppo rischioso o troppo costoso. Quando lavorano, si paga bene.

Economie di scala
Quando due o più piccole imprese uniscono le loro risorse, le economie di scala si raggiungono aiutare a massimizzare l'efficienza. Strategie cooperative permettono anche alle piccole imprese di unirsi per competere con aziende più grandi. Oltre alle economie di scala, questa partnership diminuisce i costi molto più che se il piccolo imprenditore ha tentato l'impresa per conto proprio.

Al fine di realizzare i benefici di una partnership, ci sono molte considerazioni nella scelta di un partner per un'alleanza strategica. Se &'; re pensando di una joint venture o alleanza strategica, ricordate di includere tali criteri nella selezione compagno:

Comprendere gli obiettivi tuoi potenziali partner. Un partner potenziale deve avere obiettivi strategici complementari. Un'impresa non può avere successo se gli obiettivi sono in conflitto.

Assicurarsi che i potenziali partner in possesso di competenze complementari. Ogni partner deve contribuire più che le risorse per il progetto e portare altre competenze in impresa. Potete portare competenze tecniche mentre il vostro partner strategico porta la conoscenza di un mercato. Ci sono molte abilità che un'azienda può mettono in rapporto, ma assicurarsi che ogni persona &'; s competenze sono equilibrati.

Uno dei miei soci Successo Circle ha imparato questa lezione importante nella fase iniziale in una delle sue alleanze strategiche. Lei ha investito nel suo sviluppo personale durante tutto l'anno. Di conseguenza, ha sviluppato una mentalità di crescita e un modo completamente nuovo di crescere il suo business. Con il fuoco del laser, ha identificato gli attributi precisi che costituivano il suo cliente preferito. Quando voleva ospitare un grande evento con un altro piccolo imprenditore che pensò aveva lo stesso target di mercato, che è stato inizialmente in attesa della impresa. Tuttavia, ad ogni svolta, il progetto mancava sinergia. Quando ha cercato di introdurre nuovi modi per attrarre alcuni proprietari di imprese per l'evento, il suo partner strategico voluto utilizzare un approccio che era a conoscenza. Si scopre che il suo partner dell'alleanza era più comodo che partecipano ad un evento ha avuto esperienza con, piuttosto che entrare in contatto con più di mercato di nicchia. Nessuno dei due era giusto o sbagliato, solo idee e visioni diverse.

I partner devono offrire abilità complementare imposta altrimenti può portare a problemi di fiducia o risentimento. Indipendentemente da come reciprocamente vantaggiosa e razionale l'impresa può sembrare, senza la fiducia e l'impegno, l'associazione avrà esito negativo. Ci sono una varietà di modi che si possono raggiungere e sostenere l'impegno e la fiducia nelle imprese cooperative. Oltre a delineare gli obiettivi specifici, discutendo le intenzioni e visioni è un passo fondamentale verso la costruzione di fiducia.

Ciascun partenariato strategico dovrebbe sfiderà a raggiungere il livello successivo. Che tu sia partner di joint venture o di lavorare in gruppo, assicurarsi che le persone che si associano con la sfida di riprodurre la vostra A Game. Se avete voglia di te &'; re tirando persone lungo, esso &'; s probabilmente il momento di passare

Quando si mettono insieme l'alleanza strategica a destra, si &';. Ll preavviso sinergia. Con sinergia, nuovi prodotti o servizi sono stati creati per il mercato più velocemente o meglio di come avrebbe potuto essere se le aziende avevano mantenuto le loro risorse per se stessi. Ogni impresa dovrebbe creare qualcosa di più grande delle due società avrebbe potuto raggiungere da solo. Quando c'è sinergia, a vantaggio di tutti Hotel  .;