Creare un piano di fine anno potente per la tua azienda

Avete un forte, piano dettagliato in luogo per il vostro business? Avete programmato in anticipo, sapendo che cosa il vostro fine degli obiettivi dell'anno sono? Non preoccupatevi se non avete ancora avuto il piano elaborato - l'aiuto è a portata di mano! Le linee guida in questo articolo dovrebbero dare più chiarezza.

Molti proprietari di piccole imprese possono essere un po 'reattivo quando si tratta di decidere che cosa fare dopo. Tendiamo a guardare al breve termine e ciò che è giusto davanti a noi. E spesso, anche se facciamo un piano, finisce a prendere polvere su uno scaffale e noi non rivisitare esso. Sarò onesto con voi - ho usato per rientrare in questa categoria! Ero abbastanza bravo a obiettivi di fine anno e di avere un piano settimanale, ma non stavo guardando la foto di sei mensile, trimestrale e mensile. E altrettanto importante non ho guardato abbastanza avanti.

Se si vuole una visione interessante per le aziende che tirerà in avanti, poi guardando avanti nel futuro a tre e cinque anni è di vitale importanza. Un incantesimo di un anno semplicemente non è abbastanza lungo per farti pensare "out of the box". Il pericolo è che se non si va per una visione a più lungo termine, quest'anno potrebbe finire per assomigliare una copia carbone dello scorso anno.

Una volta che hai lavorato il vostro piano di fine anno vale la pena di fare semestrale , piani trimestrali e mensili per rompere le cose in morso dimensioni, blocchi gestibili

E 'Sembra semplice -. ma non è facile! Ci vuole disciplina e la pianificazione di ricordarsi di rivisitare a pianificare! Quindi, per risparmiare tempo - provare a utilizzare quello che ho sviluppato:

Guarda più avanti che solo quest'anno - dove si vuole essere in tre anni di tempo? O anche in tempo di 5 anni? Questo tratto di tempo più lungo può davvero aiutare a pensare in grande. Non preoccupatevi troppo del "come" in questa visione a più lungo termine - utilizzare pianificazione a lungo termine per farvi vedere che cosa potrebbe essere possibile per il vostro business

Ottenere molto chiaro sui vostri obiettivi di fine anno.. Renderli realistici e misurabili ancora un po 'di un tratto. La vostra visione a più lungo termine può aiutare a creare nuovissimi obiettivi

ideare titoli che lavorano per il tuo business - per esempio:. Guadagni, il numero di nuovi clienti, nuovi prodotti sviluppati, eventi di networking hanno partecipato, impegni parlando prenotato ecc cosa principale è quello di creare obiettivi misurabili

Date un'occhiata al vostro modello di business corrente -. sta ancora lavorando per voi o ci sono cambiamenti si vuole fare quest'anno? Per esempio, forse si vuole fare di meno in viaggio, o se si desidera aggiungere nuovi prodotti o servizi. Forse, come me, avete intenzione di rendere il vostro business più virtuale di quest'anno facendo più lavoro per telefono e sul web. Forse si vuole creare un giorno alla settimana in cui si lavora "on" il vostro business e dedicare il tempo di sviluppo del business e le strategie di marketing - questi compiti vitali che vengono spinti in secondo piano quando siamo occupati. Prendetevi del tempo per pensare realmente che cosa volete che il vostro tipico settimana di lavoro e mese per assomigliare.

Una volta che si è soddisfatti con i vostri obiettivi di fine anno, iniziare a lavorare a ritroso. "Reverse engineering", il tuo anno. Che cosa deve accadere in corrispondenza del punto dell'anno sei mesi per il piano per avere successo? Poi fare lo stesso esercizio per ogni trimestre. Intagliare il vostro anno in blocchi di progetto gestibili.

Allora sei pronto per i vostri obiettivi mensili e dei piani più dettagliati. Si può prendere questa pianificazione fino al settimanale e, infine, il livello di tutti i giorni. Tuttavia - non sopraffare voi stessi cercando di fare piani settimanali troppo avanti. Basta ricordarsi di rivedere il tuo piano regolarmente - anche diario in appuntamenti con te stesso a lavorare su di essa in modo che venga fatto

Una volta ho sentito questo sulla pianificazione ed è così vero: "Noi sopravvalutare quello che possiamo ottenere fatto in una. settimana e sottovalutiamo quello che possiamo ottenere fatto in un anno "search

Fai pianificazione regolare una priorità e si finiremo l'anno vicino ai vostri obiettivi e molto più produttivo Hotel  !.;

marketing delle piccole imprese

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