7 punte efficaci per massimizzare il Outsourcing esperienza

Ok, quindi hai impiegato i servizi di un'agenzia, call center, società di generazione, libero professionista o qualsiasi tipo di lavoro in outsourcing al fine di effettuare un lavoro per conto vostro. Ma qualunque sia il lavoro è, possa essere la raccolta di lead di vendita nel Regno Unito, servizi di telemarketing, dati di profilazione dei servizi, la gestione dei dati, ecc, si dovrebbe acquisire una maggiore possibilità di essere risultati di qualità consegnati, per non parlare di un buon rapporto di lavoro se si fa il seguente:

1. Smettere di fare offerte l'outsourcer asciutta. Quando si guarda in giro, tenere sempre a mente che si ottiene quello che si paga. Il che significa che è meglio offrire tariffe competitive e di evitare l'offerta fino all'ultima goccia. Inoltre, è l'unica cosa giusta da fare, date le loro capacità e competenze
.

2. Eseguire il proprio dovere. Prima di decidere in ultima analisi, di outsourcing un determinato compito o un progetto, la ricerca sul settore o progetto in dettaglio e poi prendere atto delle specifiche. Ricevi tutte le aree coperte.

3. Mai chiedere l'outsourcer per eseguire il lavoro gratuitamente. Anche se si chiama freelance, nulla è gratuito. Beh, niente in questo mondo è, in ogni caso. Si tratta di un lavoro vero e questi liberi professionisti sono persone qualificate e professionali. Non solo si supportano, ma anche le loro famiglie; hanno bocche da sfamare, le bollette da pagare, e alcuni, che usano i loro stipendi di mandare i propri figli, fratelli, nipoti o nipoti a scuola. Va bene a chiedere per i campioni del loro lavoro o testare i suoi clienti e vedere se vanno bene le vostre qualificazioni. Ad esempio, se si sta in outsourcing gli scrittori, un test di scrittura giusto sarebbe un unico articolo con 150-300 parole incentrati su una certa nicchia; nulla di più è già in vantaggio. Per la progettazione web, è più facile dirlo che farlo - meglio dare loro pagati test. Per quanto riguarda i backlinks o attività di link building, 2 campioni URL basterebbero.

4. Trattarli come se fossero i vostri dipendenti a tempo indeterminato. Se si investe tempo ed energie nella formazione delle persone nella vostra azienda, a sua volta, poi si esibiranno alla pari, più avrebbero fornire prestazioni e risultati soddisfacenti per voi.

5. Pagare le outsourcer in tempo. Se tu fossi nei loro panni, è difficile lavorare così difficile se il vostro datore di lavoro o il responsabile non si paga in tempo, giusto?

6. Apprezzare ciò che il committente contribuisce a voi. Apprezzare il fatto che qualcuno con le competenze e l'esperienza giuste sta portando qualcosa alla propria organizzazione. Inoltre, ricordate che cosa ti ha fatto decidere di esternalizzare un certo progetto /attività. Può essere che ti manca la manodopera per il lavoro, o il vostro personale non hanno le competenze che stai cercando. Valore ciò che portano in tavola.

7. Offrire raccomandazioni e rinvii. Se essi offrono un buon lavoro, poi, naturalmente, lieto di pagare in avanti e di offrire rinvii. È anche possibile creare una buona raccomandazione sul loro LinkedIn.

Fare queste 7 punte e quindi si può migliorare il vostro rapporto di lavoro con i tuoi outsourcer e ottenere il meglio da loro. Chi lo sa? Si può anche imparare alcune cose da loro Hotel  .;