7 convinzioni limitanti di nonprofit

Una vita &'; s più grandi frustrazioni è presa in carico del vostro destino, come il leader di una organizzazione no-profit. Molti individui e, di conseguenza, alle organizzazioni che essi possono venirne a condurre, rimane bloccata nel loro percorso verso il successo. Essi mire in insicurezza, in comportamenti auto-sabotaggio, e non raggiungono mai veramente i loro obiettivi.

Questo potrebbe essere vero?

Se è così, si può essere affetti da convinzioni limitanti. Questi sono i valori fondamentali che mettono i freni sui vostri progressi. Essi presentano la resistenza ai vostri obiettivi e vi fermano morti nelle tracce. Potrebbero paralizzare voi e le vostre prestazioni.

Limitazioni impediscono di andare avanti. Essi possono piangere da un punto profondo dentro di te che si è assestato per anni. “ Smettila. Don &'; t andare lì. Indossiamo &'; so come andrà a finire e".

Spesso, senza rendersene conto, potreste trovarvi di fronte un erroneo convincimento circa le proprie capacità. Prendete questo breve quiz voi stessi dando un punteggio di 1 per ogni “ suona come me /noi &" ;, 2 per ogni “. Non recentemente &";

Avete mai trovato che dite? Suona come US /ME o non recentemente

1. Perché cambiare? Le cose vanno bene così come sono. .

2. Che ha vinto &'; lavoro t. Noi &'; ve già provato.

3. Siamo in grado di &'; t farlo.

4. Ci &'; s i soldi per farlo.

5. Noi don &'; t hanno il tempo.

6. Non sappiamo come farlo.

7. Noi semplicemente non hanno le risorse.

Un punteggio di 8 – 14 sarebbe indicativo di una mente aperta e, probabilmente, una forma più fantasiosa di leadership. Un punteggio di 1 – 7 sarebbe indicativo di qualcuno soffre con gravi credenze limitanti

Let &';.. S prendere un minuto e esaminare ciò che il tasto 7 convinzioni limitanti per i leader no-profit e cercare di identificare i comportamenti che abilita a superarli

1. Procrastinare: Incapacità di fare il vostro lavoro. O ci sono troppe distrazioni da altri perché si rifugio &'; t set confini o non state tenendo conto voi stessi
Soluzione:. Identificare una solida lista di compiti con livelli di importanza e poi urgenza. Solo perché qualcuno urla più forte, doesn &'; t significa che si dovrebbe prendere cura di loro per primi. Voi siete gli abusi di potere gratificanti.

2. Epidemie di insicurezza: Se non ci s 'qualcosa che don &'; t come su di te, esso &'; s meglio per nasconderlo che esprimere o esplorarlo. Hai sentito che dite, “ Posso di &'; t; I &'; m troppo spaventati; Io don &'; t conosce abbastanza; I &'; Non sono abbastanza abili. Devo fingere per renderla &";
Soluzione:. Cimentarvi produttivamente in esercizi che consentono di riconoscere i vostri punti di forza e di ottenere la fiducia che è necessario per diventare più sicuro. Identificare e poi, conquistare le tue paure. Datevi il permesso di fare ciò che è necessario fare per farlo fare.

3. Perfezionismo. “ Se io don &'; t fare tutto e farlo bene, voglio finire da solo &"; Fare la cosa giusta deve avere la precedenza. Sei colpevole di micromanaging? Fate si guarda ogni dettaglio invece il quadro
Soluzione:? Delegato, delegato, delegato e responsabilizzare te stesso e chi ti circonda, dando loro l'opportunità di eccellere. Concedetevi una pausa e il permesso ad altri di commettere errori. Anche in questo caso, qual è il quadro generale e stai perdendo di vista i vostri obiettivi, perché si stanno concentrando su minuzie invece della visione?

4. Scarsità: Non riesco a guadagnarsi da vivere facendo qualcosa che mi piace. Siamo in grado di &'; t fare soldi perché siamo senza scopo di lucro. Non ci è permesso di guardare successo perché allora, nessuno ci darà i soldi. La vostra organizzazione apparire come un perdente? Nessuno vuole buttare soldi in un pozzo senza fine in cui il progresso non è facilmente riconoscibile
. Soluzione: pulire il vostro atto. Iniziare a comportarsi come una organizzazione professionale e una che accoglie abbondanza. Riconosce di essere un vincitore e agire come uno.

5. I &'; m troppo occupato. I don &'; t ha abbastanza tempo, denaro, personale, ecc
Soluzione: capacità di gestione del tempo può aiutarvi a realizzare altri benefici. Sei una ruota in costante movimento, paura di lasciare a nessuno di aiuto? Confidando in altri, consentendo loro di commettere errori, e delegando tutto può rivelarsi utile per i risultati finali.

6. I &'; ll riesco nonostante tutto il duro lavoro. Se fallisco, dovrei sento male per un tempo molto lungo e quindi aver paura di provare di nuovo. Spesso i leader bruciano la stragrande maggioranza delle risorse, tra cui il loro personale perché sono bloccati in una ruota del criceto facendo la stessa cosa più e più volte. Inoltre, se io sono riuscito, nessuno come me
Soluzione:. Valutare i punti di forza e di debolezza. Circondati di altri che portano a bilanciare. Assumere la gente più intelligente di te. Delegare ad altri le cui competenze impostare complimenti vostre specifiche esigenze.

7. I &'; ll mai … .. Quali sono i tuoi obiettivi? Se si crede veramente che non si sarà mai, mai Will – non importa come si completa la frase
Soluzione:. Fissare obiettivi; sai quello che vuoi. Costruire strade per arrivarci. Scopri cosa ci vuole e farlo. Riflettere su ciò che si vuole e andare dopo di esso. ..

Se si rilascia la tua mente e dissipare questi miti, riuscirete a superare queste limitazioni e impostare i vostri obiettivi e delle vostre organizzazioni che su un percorso illimitato verso il successo Hotel