Motivare le persone - 5 modi per aumentare la produttività

Come manager, facendo in modo che la tua squadra è in funzione al loro livello di produttività è uno massimo dei vostri compiti più importanti. In teoria, questo suona bene, ma nel mondo reale non è sempre l'impresa più facile da realizzare. Aumentare la produttività può avere un effetto profondo sulla vostra azienda &'; s linea di fondo, ma come si può contribuire ad incoraggiare il vostro team di lavorare in modo più efficace?

Qui ci sono cinque modi per motivare la vostra gente e aumentare la produttività:

1. Riaffermare con rinforzo positivo – I dipendenti vogliono sapere che &'; re apprezzato. Molti gestori operano ancora con il “ nessuna notizia è una buona notizia &"; mentalità, e una mancanza di feedback devono essere considerati una buona cosa. Purtroppo, questo porta spesso a confusione tra i lavoratori, in particolare le giovani generazioni. Assicurarsi che si &'; re lasciare i vostri dipendenti sapere quando &'; ve fatte bene. A “ buon lavoro &"; o un “ si &" grazie; può fare molto modi quando si tratta di motivare la tua squadra.

2. Utilizzare i dipendenti &'; Punti di forza – Assicurarsi che si &'; re utilizzando in modo accurato ciascun dipendente &'; s conoscenze e qualifiche. Non solo sfruttando vostri lavoratori &'; unicità aumenta la vostra squadra &'; s livello di soddisfazione sul posto di lavoro, ma avrà anche effetti positivi sulla tua azienda &'; s linea di fondo.

3. Criticare In ndash Private &; Proprio come dipendenti piace essere i complimenti, spesso don &'; la t come essere criticato. Come manager, però, correggere problemi con la tua squadra è una parte necessaria della descrizione del lavoro. Quando avete bisogno di parlare con un dipendente su loro difetti, farlo in privato. Astenersi dal fornire feedback negativo in pubblico consenta al lavoratore di “ salvare la faccia &"; e concentrarsi maggiormente sulle vostre risposte che sulle opinioni dei loro coetanei.

4. Delegare compiti importanti – È la natura umana desiderare di sentirsi utile. Nel posto di lavoro, questo non è diverso. La tua squadra piace sapere che i loro contributi stanno avendo un effetto positivo sulla direzione del vostro business. Consideriamo delegando alcuni compiti critici per la vostra squadra. Non solo si sarà favorire la crescita nei vostri dipendenti, ma vi sarà anche fornendo un senso di importanza per loro.

5. Assicurati di &'; re Comunicare le vostre aspettative - Spesso, il numero uno perdita di tempo in ufficio non è colpa dei lavoratori, ma al posto del manager. Se vi aspettate il vostro team per raggiungere gli obiettivi che &'; ve imposta, assicurarsi che &'; re chiaramente comunicato a loro. Troppo spesso le imprese non raggiungono le loro proiezioni perché il direttore didn &'; t conseguire il loro obiettivo principale – comunicare ciò che è necessario per i propri dipendenti e di follow-up per garantire prestazioni. Assicurarsi che si &'; re provare la tua squadra con tutte le istruzioni, la conoscenza e la guida di cui hanno bisogno per massimizzare le prestazioni.

Motivare la tua squadra &'; s prestazioni può essere riassunta in una sola istruzione – si deve fare in modo di ricordare che i membri del team sono persone, non robot, e che hanno bisogni emotivi e desideri. Anche sul posto di lavoro, facendo appello al lato emotivo dei vostri dipendenti può avere un effetto positivo sulla produttività. Un semplice “ si &" ringraziamento; può andare un lungo cammino, e rendere il vostro team di sentire importante per l'azienda aumenterà la loro investimento personale nella propria organizzazione. Alla fine, esso &'; s importante assicurarsi che &';.. Aver accuratamente informato la tua squadra dei vostri obiettivi, e che i loro sforzi sono puntati nella giusta direzione Hotel