Top 5 motivi per cui tante implementazioni ERP Fail
Le organizzazioni implementano sistemi ERP per rendere i loro processi più semplice e veloce. Tuttavia, essi non riescono a capire prima di fare questo investimento di milioni di dollari che solo portando in tale software non trasformerà la loro organizzazione durante la notte.
La gestione che è responsabile per l'attuazione del sistema non dedicare tutto il tempo nella misurazione del rischio e ritorno dell'attuazione. Questa inefficienza nella analisi della situazione e esigenze di business spesso li porta a passare per l'attuazione del sistema sbagliato perdendo milioni di dollari.
Ci sono vari motivi che sono responsabili per optare per l'attuazione del sistema ERP sbagliato. Ci sono 5 motivi principali per cui così tante implementazioni ERP non riescono.
La mancanza di un adeguato controllo
Ci sono organizzazioni che non hanno le competenze necessarie per capire che tipo di sistema si adatta alle esigenze del Organizzazione. L'intera operazione di implementazione è lasciata sulle spalle del terzo, che spesso si rivela fatale per l'Organizzazione.
La conoscenza inadeguata
Il mercato è tutto fatto uscire con diversi tipi di software ERP. Ci sono alcuni sistemi che vengono venduti dagli intermediari che non hanno conoscenza adeguata di questo software e mancano anche le competenze per attuarla e questo è il motivo per cui così tante implementazioni ERP sicuro.
La mancanza di capitale
La buona ed efficiente software ERP sono costose e l'Organizzazione dovrebbe essere pronto a sborsare considerevole quantità di denaro al fine di ottenere un sistema implementato. Ora, questo diventa la decisione più cruciale perché la gestione dovrebbe selezionare il sistema che si adatta alla necessità della società e si basa anche ben all'interno del bilancio. Coloro che sono data la responsabilità dovrebbe fare una profonda ricerca nella valutazione del costo. Ci sono organizzazioni che lasciano la decisione di valutare il costo fino a terzi o venditori che &'; s perché così tante implementazioni ERP riescono
Non formazione adeguata
Proprio l'attuazione del software non aiuta. l'Organizzazione come sistema non funziona da solo. Il software richiede tali esperti per la sua attuazione che sono una formazione adeguata. Coloro che utilizzeranno questo software l'organizzazione può inizialmente prendere l'aiuto da parte del team di supporto all'attuazione. Tuttavia per il momento il team di supporto ritira il loro sostegno a questi utenti dovrebbero padroneggiare il sistema altrimenti troveranno difficoltà a risolvere i problemi in tempo reale se si verificano qualsiasi e l'intero sistema crollerà.
difficile da cambiare
In ogni sistema ERP vi è una struttura di base che non può essere modificato o modificato. Le aziende non possono portare alcun cambiamento, anche se vogliono in questa funzionalità. Le organizzazioni devono affrontare problemi reali, a volte, quando non possono modificare queste funzioni rischiando così la fiducia e l'efficienza dei dipendenti e il motivo per cui così tante implementazioni ERP sicuro.
Così i sistemi ERP devono essere scelti con molta attenzione e ci dovrebbe essere corretto la ricerca e l'analisi dei costi essere fatto prima l'attuazione del sistema. Se la ricerca adeguata e le reali esigenze del business non sono noti, l'attuazione di ERP non riuscirà Hotel  .;
software
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