Cinque passi per migliorare i dipendenti abitudini di lavoro

Se ritiene che i dipendenti aren &'; t più produttivo potrebbero essere, si &'; re non solo. Innumerevoli i datori di lavoro negli Stati Uniti e in tutto il mondo hanno le stesse preoccupazioni. E &'; s non c'è da meravigliarsi. Studi recenti suggeriscono che i lavoratori stanno spendendo sempre più tempo a fare affari personali su Internet, e la vostra azienda perde soldi per ogni ora un impiegato rifiuti durante la settimana lavorativa.

Alcuni imprenditori e manager hanno esaminato come bloccare i siti web nel tentativo di risolvere il problema. Ma la creazione di un blocco di Internet isn &'; t la risposta. Se &'; ve chiesti come bloccare siti web, it &'; s in genere fatto con un software che realmente ostruisce categorie intera di siti – alcuni dei quali i dipendenti possono effettivamente bisogno, al fine di fare il loro lavoro, che è il motivo per cui un blocco di Internet won &';. lavoro t

Il modo migliore per affrontare il problema è quello di prendere questi pochi semplici passi che aiuteranno a motivare i dipendenti a svolgere meglio.

1. Misurare la quantità di tempo che ogni dipendente è impegnato a fare, le attività connessi alle imprese produttive su Internet ogni giorno.

2. Confrontare la produttività di tutti i dipendenti, quindi stabilire uno standard minimo che ogni dipendente sarà chiamato a rispondere al fine di eseguire in modo soddisfacente il suo lavoro. Dillo a ogni dipendente che cosa standard è.

3. Incontra separatamente ciascun dipendente per discutere il lavoratore &'; s lavoro. Provare a determinare perché lui o lei manca la motivazione, e ciò sarebbe una motivazione efficace per quell'individuo. Ricordate che il denaro isn &'; t l'unica motivazione. Alcuni lavoratori potrebbero voler essere chiamato “ dipendente del mese &"; per fare un ottimo lavoro, mentre altri potrebbero voler un posto speciale parcheggio o orari di lavoro più flessibili.

4. Stabilire obiettivi raggiungibili per ogni dipendente. Si tratta di un processo graduale, in modo da don &'; t sopraffare i dipendenti da aspettarsi loro di migliorare drasticamente entro un breve periodo di tempo. Invece, creare piccoli obiettivi settimanali che sono raggiungibili, ed essere sicuri di riconoscere ogni dipendente &'; s realizzazione. Per esempio, se John Smith vorrebbe lavorare quattro giorni di 10 ore invece di cinque giorni di 8 ore in modo da avere più tempo con la sua famiglia, riferite a Giovanni che può avere il programma, se aumenta il suo rendimento da un certo importo superiore corso del mese successivo. Impostare obiettivi settimanali per lui – per esempio, gli chiedo di elaborare più di 10 domande la prima settimana, poi un altro 10 la seconda settimana, 15 la settimana dopo e così via. Alla fine del mese, John avrà compiuto gli obiettivi che &'; ve stabiliti per lui e lui si può premiare consentendogli di lavorare settimana di quattro giorni in via sperimentale

5.. Infine, assicurati di controllare con i vostri dipendenti su base regolare. Se si nota un individuo &'; s produttività in declino, incontro con quella persona one-to-one per discutere perché questo può accadere e come si può aiutare il lavoratore a migliorare Hotel  .;