Come valutare Software ERP per il tuo business?

ERP è Enterprise Resource Planning, che porta diverse aree di lavoro della vostra attività in una piattaforma comune. Ad un certo punto di un business richiede tale sistema che aiuta a documentare e collaborare l'intera azienda. Ma come si fa a decidere di andare per i quali il software? Con le opzioni disponibili nel mercato dal meglio dei venditori diventa estremamente difficile per restringere per uno. Beh, per facilitare questo processo si dovrebbe avere una pianificazione strategica che alla fine vi aiutare nel decidere il vostro sistema ERP.
Tuo piano deve includere,

1. Che cosa vogliamo dalla software- vostre esigenze
L'aspetto più importante, perché avete bisogno di un – Diventa essenziale che si dovrebbe essere in grado di riconoscere la necessità per il sistema. Uno davvero can &'; t hanno per il bene di averlo. Il software ERP dovrebbe essere in grado di superare quelle strozzature del sistema che stanno portando ad errori, sta rivelando molto tempo & portando a perdite.

Identificare le aree per il vostro sistema aziendale ERP.

2. Team- Croce funzionale
Forma una squadra con persone appartenenti a diverse aree della vostra attività ad esempio, Finanza, Risorse Umane, teste team di tecnici, ecc Sulla base delle loro esigenze finalizzare questo che se il vostro sistema ERP personalizzato deve avere. Assegnare una persona dedicata che effettuerà l'intero processo. Dalla sua ideazione alla realizzazione finale, questa squadra sarà impegnata nel processo di selezione.

3. Facile da usare
Richiedi una demo gratuita e vedere come facile da usare il software è. L'usabilità avrebbe deciso la sua capacità di adattamento in tutta l'organizzazione. Che si tratti di un sistema basato SAP o SAAS nuvola di sistema, la facilità d'uso vi aiuterà a ottenere l'accettazione. Inoltre, assicurarsi che il reparto IT abbia familiarità con il software e consapevole dei suoi requisiti di sistema.

4. Associazione lungo termine
software ERP è una cosa, che non è cambiata di frequente. Pensate associazione a lungo termine con il fornitore. Assicurarsi di accedere al vostro software a fondo e fenomenale le zone che non si preferisce. Get ha eliminato dal sistema e quindi andare per esso. Tenere sempre un ambito di espansione in esso. Per esempio se siete un'organizzazione costituita da 500 dipendenti e si cresce a 1000 dipendenti prossimi anni, assicurarsi che il software sia in grado indirizzo esso.

5. Clienti Servizi- Tecnici & Sul sostegno chiamata
Un servizio clienti prontamente disponibile è qualcosa che si deve avere. Per problemi di software ci dovrebbe essere un centro di supporto, che è a vostra disposizione su chiamata, e se necessario può anche visitare il sito di affrontare la questione.

6. Costo
costo gioca un ruolo importante. Confronta esso attraverso vari fornitori che hanno stessa cosa da offrire e quindi selezionare. Noi non diciamo che vanno per uno dei più economici ma analizzare che quanto lo stesso tipo di sistema è la pena e scegliere un fornitore che è affidabile e ha una buona reputazione nel mercato Hotel  .;