Leadership Emotiva

“ Tutto ciò che dobbiamo temere è la paura stessa &"; Noi &'; ve sentito Presidente F.D. Roosevelt &'; s citazione così spesso, si rischia di essere banale. Ma penso che questo era un esempio del suo sforzo per fornire la nazione con la leadership emotiva in un tempo cupo.

Tutto ciò che davvero dobbiamo temere è cieco rifiuto di capire come funzionano le cose e di utilizzare tali informazioni per il nostro beneficio. Simile attira il simile. La paura tira in paura, rabbia chiama rabbia, gioia invita la gioia: che &'; s come funzionano le cose in questo lavoro universo. In questa crisi economica, è il momento migliore per sentirsi al sicuro e gioioso perché solo leadership finanziaria non è mai abbastanza per tirarci fuori economiche Melt-bassi. Abbiamo bisogno di una leadership emotivo.

Se quello che ho sentito durante questa crisi finanziaria è vero, la psicologia e la percezione giocano ruoli importanti nel mercato alti e bassi. La gente prende rischi finanziari, basate in parte, su come si sentono. Se &'; s vero che l'emozione e la percezione sono così critici, quali &'; s mantenere il nostro business e leader politici di fornire la leadership emotiva necessaria per aiutare i nostri mondi finanziari rimbalzo? L'emozione è contagiosa, positivamente e negativamente. Chi girare il pallone

Ecco &'; s come funziona:? Emozione positiva attira a noi circostanze più positivi. Tutto quello che dovete fare è tenere le trappole aperti, essere riflessivo sulle decisioni aziendali e (qui &'; s la chiave) si sentono le sensazioni che hai quando le cose sono il modo in cui si desidera che siano, ma si sentono le sensazioni positive prima che le cose realmente diventare il modo desiderato. Per “ trappole &"; Voglio dire, i canali che si utilizzano per ricevere sostentamento dal mondo intorno a te. Alcune persone chiamano questo lavoro o di lavoro o di vendita. Che &'; s bene. Ognuno di noi ha modi per ricevere dall'Universo che cosa abbiamo bisogno per sopravvivere: il latte dalla madre, il benessere o contributi provenienti da una figura genitoriale, i salari da un lavoro, i dividendi o profitto dal tuo business (s), i profitti delle vendite. Tenere le porte aperte e sentire le sensazioni che si desidera avere, perché si sceglie di sentire in quel modo. I risultati seguiranno.

Il leader emotivo di un gruppo umano, come un business, team azienda o la famiglia non deve essere il leader designato in organigramma. Può essere chiunque, segretaria, autista di camion o vice presidente che è disposto a fare una scelta a fischiare nel buio, a piedi, sul lato soleggiato della strada o un sorriso quando i rapporti finanziari si rivolgono rosso cremisi. Si può essere molto consapevoli di circostanze terribili, ma il compito delle vostre reazioni emotive

&';. Re andare per passare il tempo in un modo o l'altro. Perché non sentirsi bene come si passa attraverso il tempo? Nel frattempo, si potrebbe essere quella che fornisce la direzione emozionale fondamentale per il vostro gruppo. Tutto quello che dovete fare è permettere a te stesso di sperimentare emozioni positive, sicuro e protetto, mentre il tempo passa. Alla fine, ciò che realmente dobbiamo temere è lasciare circostanze determinano come ci sentiamo. Ci &'; s la vera paura: essere fuori controllo di noi stessi. In qualità di leader, è possibile controllare come ti senti anche quando si e' re la tentazione di sentirsi fuori controllo. Altri intorno a te prenderanno che e moltiplicare l'effetto.

Saluti
Paul Anderson, Terza Coach Hotel  .;