Business Strategy - Barriere all'entrata

Investimenti
può far naufragare le imprese prima ancora di iniziare. Avete il capitale necessario per penetrare il vostro settore di scelta? Le dimensioni e la portata del vostro business saranno più presenti qui. Quanto costerà in start up delle spese, per esempio attrezzature, locali, distribuzione, ecc? Se si sta entrando in un settore a bassa barriera, come la creazione di attività dopo-scuola, spese in conto capitale sarà minimo. La creazione di una compagnia di autobus d'altra parte, potrebbe essere considerato una barriera all'ingresso sul mercato come una grande quantità di spesa in conto capitale sarà richiesto di acquistare autobus, impiegare piloti, meccanici e altri membri dello staff, il costo di acquisto di una licenza di esercizio, e ecc.

Brand Loyalty
può rendere molto difficile penetrare industrie stabilite, anche se si considera il vostro prodotto o servizio di essere superiore a quella già offerta nel mercato . Tuttavia, i clienti possono essere estremamente fedeli al loro marca preferita. Possono avere bisogno di una grande quantità di persuasione per provare anche il prodotto non importa abbandonare il loro preferito collaudato per uno. I costi di marketing potrebbero rivelarsi costoso!

Cost Vantaggi
delle grandi imprese può contribuire a sostenere il loro vantaggio competitivo nel settore. Capace di produzione di massa e /o la fornitura di servizi a una vasta base di clienti, che possono facilmente sottosquadri nuove imprese di abbassare i loro prezzi, così efficacemente contrastando eventuali nuove voci per l'industria. Le nuove imprese sono dissuasi perché hanno poche speranze di essere redditizia cercare di eguagliare o battere questi prezzi più bassi. Potrebbe permettersi di entrare in una guerra dei prezzi con i giocatori più grandi? Ricordate, saranno con ogni probabilità hanno le risorse e la capacità di assorbire le eventuali perdite a breve termine che potrebbero incorrere in fino a quando non è più possibile competere

Quando si considera il potenziale di business e la strategia, tenere a mente che &';. Barriere a Entry &'; è solo uno dei Porter &'; s 5 forze di analisi di settore e non deve essere considerato separatamente dagli altri: competitivo rivalità
, potere dei fornitori
, potere d'acquisto
, e minaccia di sostituti
.