Che cosa il vostro Lottando business is Dying to Tell You

Una parola di cautela: Se pensate che il vostro business ruota intorno a te. Questo articolo può offenderti.

Quando il fondo è caduto fuori dal settore delle costruzioni, nel 2007, ho scritto un articolo che affermato vedremmo una pulizia del colon immediata di molte imprese di costruzione. Questa non era una dichiarazione difficile da fare da quando ho capito una cosa importante. Contractors hanno grandi abilità di costruzione, ma in possesso di scarse capacità imprenditoriali.

Mi spiego.

In un momento o nell'altro, tutti noi non riescono a eseguire così come si può. Una volta che gustiamo il successo, più soldi, meglio lo stile di vita, o di crescita, si ottiene compiacenti. In realtà, a volte otteniamo addirittura egoisticamente stupido. Soprattutto, in un'economia robusta quando ottiene il lavoro non è un problema perché c'è una tale abbondanza di esso. Crediamo in realtà che abbiamo creato il successo per noi stessi; nessun altro aveva nulla a che fare con esso.

Poi, cadiamo in profondità in una trappola. E mi riferisco in profondità. Cominciamo a credere che il nostro business ruota intorno a noi. A quel punto, abbiamo &'; ve ci preparammo per un grande controllo di realtà, e la natura del business è sempre pronto a obbligarci

Tuttavia, questo non è così che funziona

Business.. è tutto di alzare l'asticella, costantemente, guidando la tua azienda a nuove altezze. Possedere un business significa che è necessario abbonarsi al processo di miglioramento continuo e senza fine. Se non lo fate, otterrete lasciato alle spalle.

Poiché ogni cambiamento è incrementale, è possibile migliorare notevolmente il set di abilità manageriali, compreso il vostro punto di vista, l'approccio e lo stile, in qualsiasi momento si desidera. Tutto quello che dovete fare è venire a patti con la realtà dei propri limiti attuali, ed essere disposti a espandere la vostra busta restrittivo

Ora, qui &'; s il rovescio della medaglia:.

Se si rifiutano di affrontare questo, si rifiutano di vedere i segnali di allerta precoce che stanno facendo saltare la cautela a voi, sono effettivamente sabotando la propria attività. Doesn &'; t ha senso lo fa? Purtroppo, è vero, è esattamente ciò che accade, ed è necessario realizzare questo

Tuttavia, per la nostra comprensione, let &';. Concentrarsi s sui segnali di allerta precoce. Quello &'; s che ti danno un precetto di ciò che sta venendo a voi pieno Sped

Ecco &';. È ciò che accade

Come si pensa di &';. Ve raggiunto l'apice del successo, è ottenere compiacenti. Si prende efficacemente le mani dal volante del vostro veicolo aziendale. Accecato dalla pacche eccessivamente entusiastici sul proprio schiena, si diventa contento. Poiché i primi segnali sono modesti cali nelle vendite e /o dei profitti che a malapena si registrano sulla scala Richter, assomiglia quasi un treno relitto in-coming. Si gesso fuori di un blip temporaneo o un singhiozzo innocuo.

Poi, le cose persistono. Essi don &'; t ottiene meglio troppo presto. A quel punto, &'; s facile incolpare l'economia, diamine, lo fanno tutti. Si potrebbe anche dare la colpa alla concorrenza o qualche altro fattore oltre il vostro controllo. Ed è sempre la colpa su qualcosa fuori dal vostro controllo.

Nel frattempo, l'azienda continua giù il suo pendio scivoloso come una settimana si trasforma in un mese, ei mesi rapidamente in anni. E prima che tu lo sai, perché non siete riusciti a riconoscere avevi bisogno di aiuto, che tu eri al tuo limite di competenze manageriali esistenti, la china si trasforma in disasterville.

Se la vostra azienda è un po 'più grande, a volte può posporre l'inevitabile un po 'di più. A meno che, naturalmente, se il sovraccarico di debito. Se &'; re la fortuna di avere un cuscino finanziario più grande però, è possibile ritardare l'scenario apocalittico che si carenaggio fuori controllo in voi. Tuttavia, don &'; t prendere conforto in questo in quanto è solo un travestimento del fatto che l'azienda è a spirale verso il basso, la vittima del tuo ego

Questo ci riporta al motivo iniziale per cui ancora iniziato la tua. commercio in primo luogo. Era perché volevi o libertà finanziaria o la libertà di stile di vita. Come il vostro business si avvicina al fondo, sembra quasi di essere una missione degna più, doesn &'; t esso. Invece di creare quella visione o un sogno, è stato creato un lavoro per te. Hai messo nelle lunghe e difficili ore, tonnellate di rischio, e pochi soldi per i vostri sforzi. L'unico problema è, si &';. Re l'alimentazione su se stessi e gli guadagni sono sempre possente sottile

È possibile modificare questo giro, se si vuole. Mi spiego.

So di parlare e lavorare con così tanti imprenditori, questo è il più difficile impresa che devono affrontare. La realizzazione che hanno bisogno di aiuto, consiglio o un facile da seguire passo, in questo momento. . . entro e non, che si metterli sulla strada giusta. I &'; ve visto molti raggiungere e poi trovare qualche scusa per non farlo. Alcuni sono così avvolti nel loro caos giorno per giorno che loro stessi hanno creato, possono di &'; t trovare il tempo. Per gli altri, si &'; re paura di fare l'investimento. Tuttavia, la natura del business isn &'; t molto gentile. L'inevitabile è solo essere spinto temporaneamente fuori di testa, ma non fuori della vostra realtà

Let &';.. S ceppo questo attraverso un filtro da caffè (specie di)

Se davvero sul serio possedere un business costruzione di successo (e, come ho sottolineato, non la creazione di un lavoro per te), si deve fare i conti con il fatto evidente che è necessario migliorare le vostre capacità imprenditoriali, in altre parole, il fuoco se stessi dal vostro lavoro ogni ora di lavoro, e assumere te stesso come il manager del vostro business. E questo, ci porta alla prossima domanda importante è necessario rispondere:

“ Vuoi noleggiare con i vostri attuali limitate competenze di gestione aziendale, per gestire la vostra azienda, girare intorno, o avere successo, o cercare qualcuno più qualificato &";?

Io invece aspetto che wouldn &'; t nolo te stesso; si dovrebbe cercare la persona più qualificata.

è necessaria una business modello di innovazione per il vostro business.

Si devono affrontare i fatti. O le vostre abilità non sono quello che dovrebbero essere, o il vostro modello di business doesn &'; t lavorare più. Questa affermazione smussato won &'; t essere lontano dal male. Si tratta di uno o l'altro. Lasciate &'; s faccia, anche se il modello ha funzionato prima, oggi isn &';. T ieri più

Ogni azienda è costretta a cambiare il suo modello di business per soddisfare le sempre mutevoli tempi. It &';. S impossibile sopravvivere per non farlo

Ciò significa che anche è necessario cambiare o migliorare le vostre attuali capacità manageriali, in modo da poter superare le tue ostacoli, attaccare i tuoi goblin, e uccidere i vostri draghi … perché ogni giorno si gioca Mr. Rogers, che &'; re vincente e si &';! re perdere

Pensate a come il sistema di allarme che si è capovolto per un Codice Rosso

Costruire una! business di successo costruzione è complessa, e ci sono sempre fattori che si trovano fuori dal vostro controllo. Senza un aiuto esterno, si &'; ve truccato le carte contro se stessi. You &';. Ve Preparatevi per il fallimento imminente

Un altro errore un sacco di imprenditori fanno è questo. Fanno tutto eccessivamente complesso. It &';. S come se fossero affascinati con complessità

Questo ci porta al prossimo elemento cruciale.

&'; s un grande. E &'; s facile da evitare, ma tutti preda alla sua presa di schiacciamento

La scena cade fuori come questo ….

Invece di padroneggiare le competenze manageriali uno per uno, li perfezionando , la loro attuazione, il loro controllo, e li perfezionando, afferrare qualsiasi cosa che sembra loro di fare il loro problema scomparire rapidamente.

Si acchiappare inutili &'; cosa &'; che hanno sentito parlare, leggere, o è stato detto, forse anche pasticciano in su con un altro metodo sotto il sole, come l'applicazione di un cerotto su un taglio profondo che ha bisogno di punti di sutura, e pensando che &'; ve risolto i loro problemi
<. p> Quando si applica Banda Aids su ogni problema nella vostra azienda, si finisce per fissare nulla

E doesn &';. t importa quanto sia grande la tua abilità di costruzione sono, o quanto meno costosi si &'; re disposto a lavoro, o quante ore o, you &'; ve diffondere te troppo sottile e si può &';. t gestire o costruire un business di successo su un fondamento che è strutturale alienato per cominciare

Il doppio taglio
Spada

Per avere successo nel mondo degli affari, ci sono alcune regole e conoscenze che devono essere conosciute, perfezionate e applicate abilmente. Tuttavia, si deve essere disposti a investire il tempo di conoscerli e padroneggiare loro se si &'; re sul serio fare il vostro business in un successo

Il bordo superiore della spada si sta rendendo conto che qualcosa non va e di essere disposti a. affrontarlo e capirlo. Hai bisogno di aprire gli occhi e venire a patti con ciò che funziona e ciò che isn &'; t. Una cosa è essere un hands-on manager, un altro per essere in grado di mettere il dito nella piaga.

Ma questa è solo metà dell'equazione.

Il secondo bordo è in grado per scoprire ciò che funziona. Fino a quando non &'; re disposti ad accettare don &'; t so, puoi &'; t anche essere in grado di iniziare a scoprire che cosa funziona. Fino a che non può, si &'; ll mantenere una tendenza al ribasso, mentre grattarsi la testa chiedendosi perché

La buona notizia è, una volta che si ottiene – Quando si ha realmente capito, i risultati miglioreranno immediatamente.

Suoni abbastanza facile, giusto? Così farete sabotare il vostro successo, o affrontare i vostri ostacoli a testa alta

Guarda, insicurezza è naturale – ma quando si impedisce di raggiungere il successo che meritano &'; s assolutamente innaturale. . . it &';! sa grave problema

Quindi il gioco è fatto. Se la tua azienda potrebbe dirvi, questo è quello che avrebbe detto. Mi stai ascoltando?

Avete intenzione di fare qualcosa al riguardo, o lasciar fare qualcosa per te? La scelta è vostra Hotel  .;