Dieci passi per esternalizzare ora

L'outsourcing è riconosciuto come uno dei moderni miracoli commerciali giorno. Credo che l'outsourcing è un'arte ogni singolo imprenditore deve capire

Oggi proprietari dell'azienda; come voi e io, assumere in modo più responsabilità. Outsourcing offre l'opportunità per noi per le nostre attività fatto in un arco di tempo minore.

So che la parola stessa sembra complicato ma non preoccuparti saremo andando oltre i 10 passi per esternalizzare il vostro business.

Let &'; s Cominciamo con il numero uno che ne dite?

1. Definire

La prima cosa che devi fare è definire quali compiti vi sarà in outsourcing. Identificare ciò che si fa e ciò che non piace fare. Ovviamente, si &'; ll deve esternalizzare questi ultimi. Let &'; s faccia, se non ti piace fare loro ora, molto di più in futuro giusto? L'outsourcing è una opzione si può prendere per ottenere quei progetti portati a termine

Avanti, ottenere un foglio di carta e divise in 4 categorie seguenti:.

  • “ Quello che faccio &";
  • “ Quello che faccio che mi don &'; la t come fare &";
  • “ Quello che voglio fare e"
  • “ Che cosa posso delegare &";

    Inizia con la prima linea poi a poco a poco riempire le righe successive. Prima di andare alla quarta colonna, iniziare attraversando le cose fuori dalla seconda linea. Quindi selezionare alcuni che è possibile trasferire alla riga "Delegato". Questa tecnica organizza anche le vostre responsabilità dal più produttivo fino al meno produttive

    Questa tabella si svilupperà come ci si sposta attraverso di esso; prima di sapere che il vostro lavoro sarà più conveniente dal momento che i compiti sono stati designati. Anche se potrebbe non essere in grado di esternalizzare particolari segmenti del vostro business subito, che non dovrebbe essere un problema. Queste cose solo bisogno di tempo.

    2. Decidere

    In secondo luogo, creare una lista di priorità per i lavori che si prevede di esternalizzare. Selezionare almeno uno di loro che si sente abbastanza bene di assegnare subito. Poi delineare i punti di azione che si dovrebbe prendere e poi abbattere termini più semplici. Ciò consentirà ai dipendenti in outsourcing per seguire esattamente il modo in cui li volete
    Quindi, non vi e'. S anche la questione del se e' sa compito tecnico e don &'; t sanno fare molto bene, poi basta dare loro informazioni ed i risultati che si &'; re cercando da questo compito particolare e &';. ll maniglia da lì

    3. Identificare

    Il terzo passo è identificare i requisiti e le responsabilità principali dei vostri lavoratori esternalizzati. Si ricorda che è solo ottenere il vostro candidato preferito se si determina esattamente quello che ti serve

    Utilizzare, se necessario, le seguenti domande:.?

  • Che tipo di livello di abilità Hanno
  • Come molte ore in una settimana stanno a caccia di
  • Che tipo di qualifiche fanno possiedono
  • Sono buoni a parlare in inglese??; può comunicare bene

    Budget è anche cruciale, se don &'; t hanno il budget giusto e chiedono per molti più soldi che si hanno allora &';. re sprecare il vostro tempo

    4. Pubblica il tuo lavoro

    Ora, caricare il tuo lavoro online. Beh, sono disponibili diverse opzioni su dove caricare questi posti di lavoro in outsourcing. Quindi, è necessario creare un documento che illustra tutte le qualità che avete bisogno da un dipendente. Ricordate di evitare di creare messaggi generici; attenersi a “ specifici e concisi &" ;.

    5. Cercate

    Prossimo passo, chiedere. Questo è quando si inizia la caccia per i candidati che corrispondono alla vostra qualifiche. Otterrete una lunga lista di chi cerca lavoro e si potrebbe pensare di prendere il primo ricorrente, in quanto questo è decisamente meno impegnativo. Poi di nuovo, si consiglia di fare riferimento alle vostre descrizioni del lavoro proprio per garantire che tutti corrispondente.

    Il prezzo è anche essenziale. Otterrete una varietà di prezzi. Pertanto, essere approfondita, scoprire perché queste persone chiedono tali tassi e dove è nel vostro budget. Dato fanno pagare troppo alto, individuare la causa di questo. Se il suo modo troppo basso, è la quantità di livello di qualità del lavoro sacrificato?

    6. Ordinamento attraverso le Applicazioni

    fase successiva, limitare l'elenco dei candidati. Scopri loro curriculum ai datori di lavoro del passato. Analizzare se il lavoro che &'; ve fatto per altre aziende sono alla pari. Utilizzare il processo di applicazione come una tattica di valutazione.

    7. Intervista

    Dopo aver superato l'elenco dei candidati, è il momento per il processo di intervista. Intervistare i richiedenti in outsourcing è come qualsiasi altra intervista. Ma la vera domanda è; come si fa intervistare correttamente? Ebbene, esistono varie tecniche per questo. Prima di tutto, costruire le domande intervista prima del tempo. Se si deve, cercare online per i riferimenti.

    In secondo luogo, misurare le loro abilità in relazione ai progetti verrà assegnate a loro. Dare loro una scala da utilizzare quando rispondono, un grado di 1-10 per esempio. "Va bene" non è sufficiente

    Se &';. Re assunzione artisti grafici, tenta di esaminare i loro portafogli. E 'questo il tipo di lavoro che ci si aspetta di rappresentare la vostra attività?

    Una delle cose che mi piace fare così è di fare in modo che le persone che possono assumere infatti pensare da indipendente. Al giorno d'oggi, il buon senso non è affatto quello comune. Quindi è importante chiedere le domande e valutare come rispondono.

    8. Periodo di prova

    Avanti, provarli. Lo faccio spesso. Io di solito li fornisco un compito tuttavia è incompleta. Voglio vedere se riescono a riempire i vuoti da soli. Devono risolvere i problemi che si sviluppano senza chiedermi ciò che voglio che facciano. Questo è il tipo di risultato che ho bisogno

    Per me; che &'; s una tecnica collaudata. Sappiamo tutti che il mondo online ospita persone che falsificano loro curriculum. Pertanto, è necessario fare attenzione. Convalida tutto ciò che potete.

    9. Formazione

    La formazione è il nono passo. Utilizzare programmi di cattura dello schermo se avete Specifics obblighi per i dipendenti. Questa tecnica vi aiuterà a treno in base alle proprie preferenze. È anche possibile utilizzare strumenti come Dropbox per la condivisione di file. Per la memorizzazione dei dati web based sulla mano otehr, è possibile utilizzare GoogleDocs. Nessun problema, GoogleDocs è gratuito.

    10. Let Go!

    Ultimo passo, lasciare andare. Lasciateli andare e fare il lavoro. Don &'; t microgestire altrimenti &'; ll trovano che hanno vinto &';.. T fare il loro lavoro correttamente Hotel

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