Come un processo Onboarding solido può aiutare a migliorare Employee Retention

Dall'inizio alla fine, il processo di assunzione può essere lungo e complesso, con tanti passi, persone, trattative, e dei relativi costi. Quando un nuovo noleggio è finalmente impostato con una data di inizio, si potrebbe pensare che il processo di assunzione è finalmente terminata … e ora a quello successivo. Idealmente il processo deve continuare ad un'altra fase essenziale … onboarding.

Perché Onboarding è importante per Employee Retention

Perché si dovrebbe essere preoccupati per un processo di acquisizione dei solido?

Questa è possibile impostare il tono, carriera s con la vostra organizzazione, positivo o negativo, per un nuovo noleggio &'. Tutto il tempo, energia e costi che sono stati spesi nel corso del processo di assunzione sono a rischio se la vostra azienda doesn &'; t hanno un adeguato processo di onboarding — soprattutto quando “ i migliori talenti &"; è coinvolto

E 'doesn &';. t fa senso degli affari che una società avrebbe passare attraverso la spesa di assumere qualcuno, pagare loro uno stipendio, e poi li perdono perché didn &'; t avviare il rapporto con il piede destro .

Se un nuovo noleggio doesn &'; t stare con la vostra organizzazione, perché le sue prime impressioni sono state tutt'altro che stellare, il vostro investimento è andato — per non parlare adesso si deve ricominciare tutto da capo. Il più avanzato della posizione e le sue relative responsabilità e stipendio, più alto è il costo in tempo, produttività e reddito. Alcuni esperti dicono che può costare una organizzazione tanto quanto fino a tre volte una nuova auto &'; s stipendio per il primo anno se lui o lei si dimette.

statistiche conservazione mostrano che quasi il 50 per cento delle nuove assunzioni dimettersi dai loro posti di lavoro entro il primo anno e gli esperti nel campo di gestione dei talenti credere che ci sia una correlazione diretta tra poveri nuovi tassi di ritenzione a noleggio e debole o inesistente processi onboarding.

Se questo è il caso, che l'attuazione di un processo di onboarding solido porta a una maggiore fidelizzazione dei dipendenti.

Vantaggi e gli obiettivi di un Dipendente Onboarding programma

Il processo di orientamento e di onboarding tradizionale è in genere stato di portare un nuovo noleggio e concentrandosi sulla società &'; s identità e immergendo il nuovo noleggio nella sua cultura e nei processi, mettendo meno l'accento sulla nuova auto e quello che porta in tavola.

Per ottenere successo a lungo termine di conservazione, i programmi onboarding solidi dovrebbe invece essere più circa il nuovo noleggio — personalizzato per aiutare lui o lei avere successo. I seguenti sono solo alcuni degli obiettivi che devono essere mirate a onboarding:

- ottiene il nuovo noleggio familiarità con la società, la sua cultura, la missione, gli obiettivi e processi

- Aiuta nuovo noleggio stabilire un rapporto con altri colleghi, responsabili delle assunzioni, ecc

- rende il nuovo noleggio sentirsi a proprio agio nella sua /il suo ruolo, un quadro ben definito dei dazi

- impara che cosa si aspetta da lui /lei

- Inspire il nuovo noleggio a diventare produttivi più veloci

- Rendere il nuovo noleggio conferma che lui /lei ha preso la decisione giusta da parte della vostra organizzazione; si sente incoraggiato dal fatto che lui /lei è nel posto giusto

Un programma onboarding solido isn &'; t solo vantaggioso per l'azienda in termini di assunzione di fare una buona impressione sul nuovo noleggio. E 'molto strumentale nel fissare la nuova auto per il successo a lungo termine

Una volta che &';. Ve speso tempo, fatica e denaro per trovare i migliori talenti, rende solo buon senso degli affari per continuare con una solida processo onboarding. Aiuterà il vostro nuovo noleggio abituarsi e stabilito nella società in modo che la produttività può iniziare velocemente. Poi si e' ll iniziare a vedere il ritorno sugli investimenti, sia finanziariamente e attraverso la ritenzione Hotel  .;