Cinque rapporti commerciali critiche per entrepreneu

&'; s dice spesso che gli imprenditori sono “ sposato con il loro lavoro e" E &'; è vero. Esecuzione di una società richiede incredibili quantità di tempo, energia, e la devozione. Ma c'è una grande differenza: voi, mentre il matrimonio è tutto mantenere un rapporto sano con un'altra persona, essendo sposata a un business richiede per mantenere sani (e redditizi) i rapporti con più gruppi di persone. In realtà, ci sono cinque relazioni principali che ogni piccolo imprenditore deve nutrire:

Clienti Dipendenti Vendors Bankers mentori

imprenditori intelligenti mai dimenticare il loro stesso successo si intreccia con una complessa rete di altre persone e organizzazioni. Tutti questi rapporti devono essere costantemente curati e nutriti. Anche se la vostra interazione con ciascuno di questi cinque gruppi sarà diverso, il motivo della creazione di relazioni positive con loro sarà la stessa — la costruzione di un business di successo

Clienti.. Naturalmente, ogni imprenditore vuole che i suoi clienti siano felici; essi &'; re il tuo pane e burro. Ma è necessario chiedersi, “ Sono davvero andare quel miglio supplementare per garantire che i miei clienti hanno l'ultima esperienza positiva &"; Non solo si desidera che siano così felice con il vostro servizio che essi continuano a tornare, anche voi volete che vadano dire a qualcun altro su quanto hanno amato l'esperienza che hanno avuto con il vostro business.

Per saperne di più come potete circa i vostri clienti, in modo che quando le loro esigenze cambiano, è possibile essere quello di fornire loro i nuovi servizi di cui hanno bisogno — non uno dei vostri concorrenti! Costantemente chiedere loro, “ Come possiamo continuare a fornire un valore per la vostra azienda e" Essi &'; ll apprezzare i vostri sforzi per aiutarli essere il più efficace possibile. Li trattano sempre con il massimo rispetto e fare tutto quanto in suo potere per renderli felici.

I dipendenti. I vostri dipendenti sono il volto della vostra organizzazione. Ovviamente si vuole assumere le persone più impegnati, onesti, e appassionati si possono trovare. Quando hai trovato i migliori dipendenti per la vostra attività, fare tutto quanto in vostro potere per tenerli. Incoraggiare un senso di appartenenza tra i vostri dipendenti. Ci ' &; s modo migliore per renderli felici che dando loro il riconoscimento che meritano. Avere conversazioni one-to-one con ciascuno dei vostri dipendenti su base regolare per far loro condividere i loro problemi con voi e per darvi la possibilità di riconoscere il loro buon lavoro. Ricordate, passione equivale a duro lavoro!

I fornitori. Pensate vostri fornitori come “ dipendenti onorari &"; Anche se don &'; t lavorare direttamente per voi che a riparare la vostra azienda regolarmente. Mostrare loro che si apprezzano quello che fanno per voi e che vi preoccupate per loro e le loro aziende. Mai trattare fornitori come se fossero &'; re servirvi. Riconoscere sempre quando sono andati ben oltre il loro dovere per farti felice. Si sforzano di assicurarsi che i vostri fornitori ottenere quanto più valore dai loro rapporto con voi come si fa con loro.

Banchieri. La maggior parte delle aziende hanno bisogno di un prestito di start-up. Il modo migliore per nutrire il vostro rapporto con il vostro banchiere è quello di assicurarsi di avere sempre abbastanza soldi nel tuo account per effettuare i pagamenti mensili di prestito in tempo. Don &'; t desidera ottenere una reputazione con la vostra banca come qualcuno che doesn &'; t fa pagamenti di prestito in tempo

mentori.. E &'; s bello avere qualcuno di andare a quando si sono prima di iniziare la propria attività e al quale è possibile rivolgersi per consigli quando si esegue in problemi una volta che è installato e funzionante. Trovare un collega imprenditore di successo che si rispetti e le chiedi di essere il vostro mentore. La Mostra sempre il rispetto che merita e farle sapere sei grato per il suo aiuto. E &'; s anche una grande idea di mettere il vostro mentore sul vostro business &'; s comitato consultivo.

Non importa quanto determinata, laboriosa, e di talento si può essere, nessun imprenditore di successo rende il suo proprio. Ci vuole un villaggio per dirigere una società. Una chiara comprensione di questo fatto è fondamentale per il vostro successo.

Essere sempre alla ricerca di modi per mostrare i tuoi giocatori chiave che li apprezzate. Più persone che si prendono cura di voi e la vostra attività, il più successo e'.. Re sta per essere Hotel