Gestione della qualità totale in India-Tesi Guida in linea di scrittura personalizzati MBA Rapporto di progetto sui TQM
In questo articolo vi aiuterà nella scrittura personalizzati MBA Rapporti-nessun progetto Plagio dissertazioni su TQM fornendo Astratto, Introduzione, revisione della letteratura, metodologia della ricerca, analisi dei dati, Conclusione, Questionario e bibliografia.
Molti studenti vogliono informazioni su implementazione TQM in India. C'è carenza di contenuti di qualità sul TQM. Questo articolo vi darà una breve panoramica di qualche lavoro di ricerca fatto su TQM in India.
Introduzione al concetto di TQM
globale concorrenza e della liberalizzazione economica stanno creando opportunità per le organizzazioni indiane. Usano “ qualità &"; per competere con altre organizzazioni per migliorare la propria quota di mercato. Si avvicina alla qualità noto come ISO 9000, gestione della qualità totale (TQM) e Six Sigma li hanno aiutati a raggiungere il loro obiettivo. TQM è una delle tecniche di miglioramento della qualità importanti, che molte aziende utilizzano per raggiungere il successo.
Importanza TQM
TQM è stato ampiamente implementato in tutto il mondo tra i diversi settori e settori. L'attuazione di TQM loro ha dato risultati positivi. Industries in India hanno cercato individualmente per migliorare la loro qualità del prodotto, oltre che la loro performance globale attraverso pratiche TQM Ma le organizzazioni hanno difficoltà ad attuare TQM in modo adeguato ed efficace. Inoltre, notano alcune barriere o ostacoli, che impediscono la realizzazione di TQM. A causa di queste barriere, le organizzazioni non hanno raggiunto i benefici, che hanno attesi da TQM. Inoltre, scarsi risultati hanno dato origine al parere che TQM non funziona e in molti casi le iniziative TQM sono stati abbandonati dichiarando che TQM è riuscito. Per contribuire a colmare questa lacuna nella comprensione principali barriere di implementazione TQM in imprese indiane, questa ricerca si è focalizzata su: Hotel • empiricamente indagando le barriere che l'esperienza dell'industria indiana; e vendere • confrontando i risultati con una ricerca preliminare su problemi di attuazione TQM incontrati dalle imprese americane.
Questo studio di ricerca survey-based coinvolto sugli ostacoli connessi con l'attuazione di TQM. Come precedente ricerca in questo settore, l'analisi fattoriale è stata utilizzata per ricavare empiricamente gli ostacoli da elementi che rappresentano comunemente citati ostacoli nella letteratura.
Il resto del lavoro è organizzato in cinque sezioni. La prima sezione fornisce una revisione della letteratura relativa agli ostacoli alla realizzazione di TQM. La prossima sezione descrive i riconoscimenti di qualità presi in considerazione per questo studio. La terza sezione riguarda la metodologia utilizzata per questa ricerca. La quarta sezione riguarda i risultati delle analisi e discussione dei risultati dati; e le principali conclusioni dello studio di ricerca sono riassunti nella sezione finale.
Con le informazioni di cui sopra si può procedere a scrivere Rapporto di progetto MBA personalizzata a TQM.
Cenni di Relazione MBA Progetto TQM in India
Obiettivo – Lo scopo di questo lavoro è quello di identificare le barriere di gestione della qualità totale (TQM) attuazione, al fine di farle conoscere ai responsabili delle industrie indiane
Disegno /metodologia /approccio – Al fine di raggiungere questo obiettivo, un'ampia revisione della letteratura è stata effettuata per comprendere gli ostacoli alla realizzazione TQM. Questo fu seguito da un sondaggio di premio qualità industrie vincente in India
Risultati – Un totale di 41 questionari compilati sono stati ricevuti e il tasso di risposta globale è stata del 31 per cento. I risultati di questa indagine suggeriscono che le più importanti barriere TQM nell'industria indiana sono: “ non il benchmarking delle pratiche e " di altre società; e “ i dipendenti sono resistenti al cambiamento &" ;. L'analisi fattoriale dei 21 potenziali ostacoli alla realizzazione TQM ha rivelato i seguenti cinque costrutti sottostanti:. Mancanza di orientamento al cliente, la mancanza di pianificazione per la qualità, la mancanza di coinvolgimento totale, la mancanza di impegno di gestione, e la mancanza di risorse
Originalità /valore di – I risultati sulla base di questa ricerca empirica rappresentano una soluzione alle difficoltà incontrate dai gestori, mentre l'attuazione TQM efficacemente in loro industrie.
Saperne di più articoli dell'autore e di eccellere per iscritto Nessun Dissertazioni plagio. Continua a leggere documenti di ricerca, tesi di laurea, tesi di laurea e MBA Progetto rapporti Hotel  .;
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