Sviluppare Change Management Plan - integrato Change Control

Il piano di Project Management, dell'ambito del progetto, e risultati sono mantenuti da gestire continuamente cambiamenti. Questo viene fatto respingendo o approvare le modifiche e incorporare quelle approvate in una linea di base rivisto. L'esame PMP metterà alla prova sulla teoria di controllo delle modifiche

Il Project Manager incorpora controllo integrato delle modifiche nei suoi /sue attività da:.

identificare che un cambiamento deve avvenire o si è verificato
garantire che il cambiamento è stato approvato prima della realizzazione
gestione del numero di richieste di modifica, e rivedere tutte le azioni correttive e preventive per ridurre il numero o modifiche

La gestione della configurazione con controllo delle modifiche fornisce una standardizzato, efficace processo per la gestione centralizzata modifiche del progetto.

I motivi principali per utilizzare il sistema di gestione della configurazione a livello di progetto con controllo delle modifiche sono:

stabilire un metodo per valutare il valore di variazione e l'impatto
comunicare cambiamenti alla squadra

Attività 10: Sviluppare Risk Management Plan —
Sommario

In questo compito, il project manager sviluppa un piano di gestione del rischio in cui lui o lei identifica, analizza, e rischi di progetto le priorità e definisce strategie di risposta di rischio. Un buon corso PMP Prep includerà questo concetto

L'obiettivo di questo compito è quello di gestire l'incertezza per tutto il ciclo di vita del progetto
Task 10: Sviluppare Rischio Piano di Gestione — Panoramica

L'.. PIANO DI GESTIONE DEL RISCHIO definisce quando e quanto spesso il processo di gestione del rischio sarà effettuata per tutto il ciclo di vita del progetto, e stabilisce le attività di gestione dei rischi da includere nel programma di progetto. Esso comprende:.

piani di base (metodologia) per lo svolgimento di attività di gestione del rischio
ruoli di rischio e responsabilità
elementi di costo del rischio e le attività schedulate per l'inclusione nei bilanci di progetto e il calendario

La metodologia di piano di gestione del rischio comprende approcci, strumenti e fonti di dati utilizzati per eseguire la gestione dei rischi di progetto.

La gestione del rischio categoria piano di bilancio determina quali sono necessarie risorse e dei costi stimati per la gestione del rischio. Questi devono essere inclusi nella linea di base dei costi del progetto.

La struttura RISCHIO RIPARTIZIONE (RBS) è una categorizzazione gerarchica precedentemente preparato dei rischi identificabili. Rischi del progetto sono organizzate per categoria di rischio e sottocategoria che identificano le zone e le cause di potenziali rischi.

Il piano di gestione del rischio i rapporti descrivono il contenuto e il formato del registro dei rischi. Il registro dei rischi definisce come saranno documentati i risultati del processo, analizzati e comunicati.

DOCUMENTI INSEGUIMENTO mostrano come saranno registrati tutti gli elementi di attività di rischio per il progetto in corso e future esigenze di progetto, così come le lezioni apprese. Monitoraggio aiuta anche a determinare se e come saranno controllati i processi di gestione del rischio Hotel  .;