Prezzi a destra e Grandi dipendenti decidono Business Success

Nel Libro di vendita per il valore errato di Vincent Ogogu, il prezzo dovrebbe essere la quantità corretta. Un tag valore non corretto per l'oggetto o il servizio, si traduce in sovrapprezzo o sotto prezzi la voce, nessuno dei quali può essere buono. In entrambi i casi il prodotto non sarà venduto grazie a sovrapprezzo o se sottovalutato un bel po prodotto sarà venduto, ma non sarà in grado di soddisfare le spese di produzione. Per aiutarvi a capire il miglior rapporto costo si dovrebbe tenere a mente quanto il prodotto sarà spesa a pieno carico, quanto i concorrenti sono in carica per prodotti comparabili e quanto il potenziale consumatore è disposto a pagare.

Ogogu addizionale mette in guardia dal sopravvalutare il numero e il tasso a cui gli acquirenti acquistare i prodotti. Un sacco di imprenditori per scontato che ognuno sarà eccitata da loro prodotti questa ipotesi li induca erroneamente a concludere che i prodotti sarà solo volare via dagli scaffali quando sono pubblicizzati per la vendita. Non riescono a pensare a inerzia cliente che indica la riluttanza di passare da un oggetto familiare a un altro che non sono abituati.

Dice che un modo di superare questa sfida è sempre quella di farvi vendite a passo . L'imprenditore deve cercare di creare un campo che risolve le esigenze dei clienti e sottolinea i vantaggi dei prodotti si potrebbe fornire. Inoltre si dovrebbe studiare di andare piano e ascoltare diversi feedback. Un altro modo è di solito per la fornitura di incentivi, come campioni gratuiti, sconti, elemento dimostrazione, e il servizio di riparazione a costo zero s per sei mesi e bonus ai clienti di prima volta.

Ulteriori più maschi di business sono avvertiti di cattiva gestione. Un business non deve essere eseguito nel modo desiderato. Studio per la priorità che cosa dovrebbe essere fatto nei passaggi e l'ordine. Prendetevi il tempo e lo sforzo di concentrarsi sui problemi più essenziali e tenere lontano da essere appesantito da indicazioni di tutti i giorni meno cruciali. Gli imprenditori devono avere la possibilità di gestire per obiettivi e le eccezioni. Capire di assumere i soggetti giusti, come il vostro successo dipende dalla vostra personale che agiscono come molto buoni ambasciatori tra il business ei clienti. I vostri dipendenti devono dimostrare grande attitudine ed essere in grado di sostenere un track record di buoni risultati con standard e integrità elevati.

Non appena si impiegano dipendenti meravigliosi, è necessario assicurarsi di tenerli. Di solito trattare il personale con rispetto e dare loro un senso di appartenenza. Motivarli sempre loro quando fanno una cosa critica, li lode e di sostegno a raggiungere i loro sogni. Fare i cambiamenti positivi, secondo le loro raccomandazioni e questo si tradurrà in clienti soddisfatti. Quando il personale vedono che i loro pareri e raccomandazioni importanti per te, saranno anche lavorare di più.

In genere successo tempo sembra buono sulla carta, ma se l'azienda non può essere gestito in modo appropriato, quindi realizzazione è probabile che implodere. Molte persone fanno errori quando buoni risultati provengono anche molto facilmente. In questo caso merce di scarsa qualità sono prodotte, gli obiettivi sono mancati e c'è un elevato turnover del personale
.

Due cose dovrebbero essere tenute a mente quando vivendo la crescita. Questi sono eccellenti e il personale. Generalmente mantenere un servizio di qualità superiore o una voce coinvolgendo il personale di quasi ogni modo, per quanto possibile.

Utilizzando riassunti di libri di business per aiutare a espandere e saperne di più su come gestire e trarre profitto dal tuo business. Le sintesi del libro sono spesso dedicati alla gestione delle informazioni Hotel  .;