Ha vostri team Get Up and Go, si alzò e andato?

Lo sai che cosa &'; s come. Si cammina attraverso l'ufficio e si può vedere la tua squadra correre a guardare occupato, anche se sembrano essere in crociera. I dati di vendita sono sopportabili, ma potrebbe essere meglio e nessuno sembra preoccuparsene. È possibile ottenere un po 'arrabbiato e pensare, “ Se don &'; t accendiamo, I &'; m gunna loro fuoco !! &";

Non siete soli con questo tipo di situazione – accade più spesso di quanto si pensi.

Si tratta di una legge della fisica per quanto riguarda l'entropia (la seconda legge della termodinamica in realtà). Essenzialmente, l'energia deve essere applicata per mantenere i lavori in corso. Senza l'applicazione di energia aggiuntiva, un corpo in movimento in definitiva fermare. Per applicare l'energia, la squadra deve essere motivato. Zig Ziglar notoriamente citato, “ La gente spesso dice che la motivazione non dura. Bene, nessuno fa il bagno ... è per questo che consiglio quotidiano &";.?

Perché motivare il team

Abbiamo bisogno di un qualche tipo di motivazione su base giornaliera per ottenere il lavoro fatto per raggiungere i nostri obiettivi. Che doesn &'; t significa che dovete correre in giro tutto il giorno a sparare le truppe, ma è necessario un qualche tipo di processo motivazionale. Ho sentito molti gestori dicono, “ Ma che prende un sacco di fatica e mi distrae dal mio vero lavoro &"!; La realtà è questa è una parte significativa del tuo lavoro! Mantenendo la squadra motivata contribuisce in modo significativo alla cultura squadra.

Una parte di ciò che dobbiamo fare è costruire un datore di lavoro di ambiente di lavoro scelta. La motivazione è attraente. La gente vuole lavorare per un'organizzazione che aiuta a raggiungere i loro obiettivi personali (siano essi finanziari, sociali o di carriera oriented). Costruire questa squadra cultura della motivazione non mancherà di tenere i vostri migliori dipendenti. Che da sola è un risparmio sui costi, come assunzioni e il turnover del personale ha un grave impatto sulla linea di fondo.

Che cosa questo farà anche fare è costruire slancio. Troverete che se si dispone di un team motivato, è vinto &'; t bisogno di spendere così tanto tempo motivarli. Essi cominciano a motivare l'un l'altro e tutto quello che dovete fare è tenere la palla a rotazione. Questo slancio contribuisce anche alla vostra cultura aziendale. Costruisce un “ è così che le cose sono fatte da queste parti &"; ethos. Troverete che i membri del team inizierà a non tollera scarso rendimento pure.

Quindi, come pensi si sentirebbe a lavorare per una squadra licenziato e solidale? Si potrebbe scoprire che riduce l'assenteismo, spese di assunzione sono ridotte come i membri del team si riferiscono ai loro amici o prospettive di venire da voi direttamente e tutto ad un tratto, i membri del team si sono sorprendenti con i risultati che stanno ottenendo. ! Il successo attrae ulteriore successo, nonché un impegno per l'eccellenza

Che cosa motiva il vostro team

Nella vita, ci sono solo due cose che motiverà una persona – Piacere o dolore. Anthony Robbins afferma che l'80% delle persone sono motivate da dolore lasciando il 20% motivati ​​dal piacere. Dei due, il piacere è una motivazione più sostenibile. Essere motivati ​​da Pain è quella di voler allontanarsi da qualcosa in cui piacere è un movimento verso motivazione. Allontanandosi ha un limite ma verso non. Ad esempio, se la motivazione è “ Io non voglio essere inferiore all'80% del target &"; una volta che si arriva al 80% si è soddisfatti. 85% non rispetta questa motivazione più del 80% fa. Confronti che, per essere motivati ​​da “ Io voglio almeno l'80% del target &" ;. 80% soddisfa la motivazione, ma l'85% continua la
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Assicurarsi che la motivazione di impostare per la tua squadra è a base di piacere. Ciò significa che si esprime in modo positivo.

Che De-motiva

Noi esseri umani sono creature divertenti. Anche sul posto di lavoro una delle cose che desideriamo di più è l'attenzione e la conferma che siamo sulla strada giusta. Quindi il modo più semplice per demotivare noi è quello di morire di fame noi di questo. Troppo spesso gli obiettivi e gli obiettivi sono fissati a inizio anno, ha comunicato alla squadra e poi che è. Nel frattempo, i membri del team stanno operando in un vuoto. Non sanno come vanno le cose per se stessi, la loro squadra o la società

I clienti di mine hanno spesso detto che sono gestiti fungo in stile – conservato nel toro &hellip buio e nutriti; ... Miscommunication è peggio di nessuna comunicazione. Quindi, se si vuole demotivare la squadra, dire loro nulla (o peggio dire loro bugie), non far loro sapere se si cura di loro o no, tenerli in isolamento e prendere loro e le loro sforzi per scontato.

Come mantenere la squadra motivata

Come ci si aspetterebbe, uno dei migliori modi per motivare il team è quello di comunicare con loro. Ha bisogno di essere una comunicazione significativa però. Molti di noi sono stati a quegli incontri che non hanno informazioni preziose, tutti lo odia e stiamo solo andando a tenere il capo felice. Così comunicare le informazioni di valore.

Il modo migliore per motivare il team è quello di fede. Se siete genuino a come trattare con loro, si guadagna molto di più rispetto e lealtà.

Il denaro è un buon motivatore, ma non è il migliore motivatore. Diversi pezzi di ricerche hanno dimostrato che l'impatto positivo di un aumento di stipendio dura solo quattro a sei settimane. Le commissioni sono un po 'diverso e un tasso di commissione crescente su aumentare le vendite funziona bene, ma il denaro da solo non è sufficiente.

formazione continua, formazione e sostegno dimostrano la vostra squadra che si crede in loro e sta lavorando verso il successo reciproco . di loro e si

Spesso, la migliore motivazione è il “ sorprese &"; - Eventi imprevisti o elementi che accadono di punto in bianco. Essi possono essere semplici come biglietti per il cinema, parole di lode, squadra cena, buono libro, o qualsiasi cosa che si può pensare. Non assegnato in base alle prestazioni, ma sulla base di altri motivi che si desidera incoraggiare. Miglior recupero cliente, idea più creativa (indipendentemente dal fatto che funziona o no), miglior commento quando si risponde al telefono o addirittura migliore casuale premio – qualunque essa sia si pensa. Questo mostrerà che tutti i membri possono guadagnare premi in qualsiasi momento, per qualsiasi cosa – non solo le alte performance che possono ottenere commissioni di vendita in ogni caso.

Gli individui sono motivati ​​in modo diverso. Una delle migliori cose che puoi fare è chiedere individui ciò che li motiva. Non solo dirvi come motivarli, che vi darà anche idee per gli altri nella tua squadra. Quando si imposta KPI hanno il responsabile per loro vi aiuterà nel definire la ricompensa per questo. Che aumenteranno il loro impegno per il KPI come stanno allestendo i propri obiettivi motivazionali.

La cosa fondamentale è la comunicazione. Se si continua a comunicare con la vostra squadra, far loro sapere che cosa volete che siano ottenendo, il modo in cui stanno rintracciando, quali problemi sono sorti, quanto li apprezzi, i loro sforzi e il loro contributo, si è sulla buona strada per edilizia una cultura di eccellenza e di un team motivato.

I migliori consigli per rimanere motivati ​​