Mettere Responsabilità a lavorare nella tua organizzazione

È responsabilità sfuggente nella vostra organizzazione? Se siete come la maggior parte dei leader, avete a che fare regolarmente con i problemi della forza lavoro che ottengono nel modo di successo della vostra organizzazione. Qui si ha tutto questo talento a portata di mano, ma non sono stati raggiunti gli obiettivi e la vostra azienda non è quasi successo come si sa che potrebbe essere. E 'frustrante

La responsabilità comincia con impegno:!. Una connessione emotiva accresciuta per la vostra azienda che influenza i dipendenti di esercitare uno sforzo maggiore

Secondo un recente studio Gallup, solo il 29 per cento dei dipendenti sono impegnati nel loro lavoro. Altri sono attualmente in cerca di lavoro, disposto a cambiare lavoro se ne presenta l'occasione o si sentono depressi o sopraffatti e, di conseguenza, sono insoddisfacenti.

costi Disimpegno tra i 243 e 270 miliardi di dollari all'anno da bassa produttività . Qualcuno può permettersi questo momento?

Allora, qual è il lato positivo? Dipendenti impegnati sono fino al 28 per cento migliore e sono 87 per cento in meno di probabilità di lasciare l'organizzazione. Ottantaquattro per cento crede che possano avere un impatto positivo per la qualità dell'organizzazione e il 72 per cento vuole ottimizzare l'erogazione del servizio.

Uno studio condotto da Serota Consulting ha mostrato che i prezzi delle azioni delle organizzazioni con dipendenti impegnati sollevato una media del 16 per cento. La media del settore è a soli 6 per cento!

Con obblighi verso il successo della vostra organizzazione, i vostri azionisti e ai vostri clienti, nell'economia di oggi, è nel vostro interesse per migliorare il coinvolgimento e con esso la responsabilità.

Il vecchio, approccio top-down gestione centrata genera mancanza di responsabilità e creatività, crea risentimento e offre scarsi risultati. Non fare lo stesso errore la concorrenza sarà:.. Cercando di apportare miglioramenti mettendo in luce scarso rendimento

Invece, mettere i riflettori su successo

Seminare la vostra organizzazione

Essere un diverso tipo di leader. Responsabilità non deve essere un carico pesante, come spingere una roccia salita. Con gli ingredienti giusti, è possibile creare una cultura organizzativa che genera la responsabilità, la proprietà e la responsabilità.

La chiave per il successo di leadership sta nella creazione di un ambiente di "apprendimento", un nuovo tipo di architettura di affari in cui i dipendenti possono imparare, risolvere i problemi, sfidare gli uni degli altri punti di vista e andare oltre le loro conoscenze attuali, abilità e attitudini.

Un ambiente di apprendimento promuove l'onestà, la comunicazione diretta, la sicurezza di parlare la propria opinione senza conseguenze negative e la capacità di ricreare idee e soluzioni in proprio contesto.

L'ambiente incoraggia i dipendenti a giocare con nuove competenze e sperimentare nuovi atteggiamenti in un "sicuro" impostazione con i colleghi.

Utilizzo di un quadro di coaching prestazione provata, si, anche , in grado di dirigere e motivare gli individui e le squadre di lavorare insieme ai più alti livelli di prestazioni

• Prestazione. Definire "cosa 'buona' sembra." Invece di concentrarsi su ciò che manca in termini di prestazioni, impostare la barra per il successo. Raccogliere la tua squadra insieme e collettivamente identificare cosa "buona" si presenta come in qualsiasi area che manca responsabilità

• Efficacia. Scopri cosa sta facendo in modo di raggiungere il livello di prestazioni che si desidera. Quali risorse sono necessarie: tempo, energia, denaro, addestramento, abilità, motivazione? Sviluppare un piano per colmare tali lacune. Sviluppare obiettivi SMART: strategico, misurabile, perseguibile, orientato al risultato e tempestivo

•. Proprietà. Parlare di proprietà, che cosa significa e come misurare il successo. Incoraggiare l'autovalutazione e la valutazione di squadra

• Possibilità. Creare una visione insieme. Cosa potrebbe accadere se "ciò che 'buono' si presenta come" sono stati realizzati? Quale sarebbe l'impatto sulla ogni dipendente, la squadra, l'organizzazione, i vostri clienti, la vostra quota di mercato e vostri azionisti

• Linkage. Spiega come il lavoro di ogni individuo è legata al risultato che si sta cercando di creare. Espandere la visione di ciascun dipendente

• Prove. I leader efficaci misurare le prestazioni di picco dei loro membri del team. Cosa scorecard userete? Pianificare con la squadra come gestire mancanza di responsabilità e come motivare l'un l'altro. Come pensate di festeggiare quando gli obiettivi sono soddisfatti?

Le prime lettere di ogni passo incantesimi PERSONE Non è necessario per ottenere grandi risultati da soli. Che a raggiungere insieme può essere maggiore di quello che si potrebbe immaginare e tutti vi divertirete nel processo.

Sviluppare impegnati individui

Come si fa a ispirare gli individui a diventare dipendenti impegnati? In primo luogo, per conoscere i membri del team. Gli studi dimostrano che i dipendenti più impegnati hanno un buon rapporto con il loro manager.

Quindi, aprire le porte alla squadra e comunicazione organizzativa. Molte organizzazioni non hanno problemi a comunicare con i dipendenti dall'alto verso il basso, ma faticano a sviluppare un ambiente in cui la comunicazione può avvenire dal basso verso l'alto.

Costruire fiducia. In qualità di leader si costruisce la fiducia, offrendo un modello coerente e positiva di comportamento, tra cui la volontà di ascoltare e condividere le informazioni, fidarsi degli altri, promuovere la comunicazione onesta, mostrare un comportamento leale e mantenere le promesse. Come costruire la vostra propria credibilità, a costruire la fiducia nella vostra squadra e la vostra organizzazione.

E 'anche importante offrire opportunità di avanzamento di carriera e di dare ai dipendenti gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo. Utilizzare Disc o Myers-Briggs per conoscere meglio l'un l'altro. Una CPI 260 potrebbe mostrare nuovi leader come sarebbero stati percepiti dalla propria squadra e quali i punti di forza di leva. Una valutazione risoluzione dei conflitti TKI potrebbe aiutare i membri dello staff migliorare la comunicazione.

È necessario mantenere il vostro personale informato e fornire un feedback. I dipendenti devono capire come i loro compiti e le responsabilità influenzano linea di fondo dell'organizzazione, e dovrebbe essere fatto per sentirsi una parte del successo dell'organizzazione.

Ottenere risultati sani

Ci sono prove chiare e di montaggio che alti livelli di impegno dei dipendenti a correlare individuale, di gruppo e le performance aziendali in settori quali la conservazione, il fatturato, la produttività, il servizio clienti e la fidelizzazione (Conference Board Studio di Employee Engagement).

I dipendenti che sono coinvolti e appassionati circa l'organizzazione e il posto di lavoro passano la loro passione e la lealtà verso i dipendenti colleghi, clienti e azionisti. A tal fine, la creazione di una cultura che promuove l'impegno dei dipendenti non solo ha un impatto sulla vostra azienda, ma ha anche un impatto profondo e duraturo sul mondo circostante Hotel  .;