Pensando di acquistare o vendere il vostro business nel nuovo anno, come è il vostro piano di transizione?

Il processo di vendere un business non è una questione semplice e veloce. Al momento è in corso circa 8 mesi per vendere un business, se si vende. Ciò significa che l'azienda si trova sul mercato per circa 6 mesi prima di arrivare finalmente un 'offerta da un acquirente. Una volta che terminano i negoziati, due diligence inizia e si chiude e deposito a garanzia apre e si chiude arriviamo al periodo di otto mesi. E questo vale se l'azienda vende. A seconda di quale statistica si legge, circa il 75% delle imprese non vendono

Come l'imprenditore cercando di vendere e la transizione fuori di essere un imprenditore, e'. Non è un processo rapido. Si può anche trascinarsi se l'acquirente vuole il venditore a continuare in un ruolo attivo nel settore in qualche modo. Alla fine della giornata, però, tutto ha bisogno di dare un senso a l'imprenditore e il modo migliore per farlo è quello di costruire un piano di transizione.

Che cosa dovrebbe essere incluso nel piano di transizione? Un piano di transizione può sovrapporsi con un piano di uscita. Un piano di uscita è essenzialmente un processo per uscire proprietà delle imprese. Un piano di transizione è una strategia per gestire la protezione e l'eventuale trasferimento di attività o azioni in maniera efficiente fiscale proattiva. Essenzialmente un imprenditore puo 'avere 5 tipi di attività. Si tratta di beni personali, immobili, interessi commerciali, piani di assicurazione e Benefici per i dipendenti.
Beni personali comprende il risparmio, azioni, obbligazioni e gli effetti personali. Immobiliare comprende sia immobili residenziali e commerciali. Interessi commerciali includono l'entità giuridica di business, come una società, associazione o LLC. Piani di assicurazione includono la vita, la salute e le rendite. Benefici per i dipendenti comprendono pensione, 401 (k), IRA e le stock option.

La creazione di un piano di transizione tocca tutti gli aspetti di un imprenditore dalla evidente necessità finanziaria personale e la sicurezza, pertanto personali a questioni come l'imposta e, forse, non sempre riconosciuto, le esigenze emotive dell'imprenditore. In ogni momento le esigenze emotive dell'imprenditore sono sempre esposti. Cose come il divorzio, problemi di salute, problemi familiari, la sicurezza personale e la disabilità sono sempre incombente. La pressione del business da clienti, fornitori, affittacamere, dipendenti, enti pubblici, istituti di credito e una miriade di altri mantiene costantemente un pensiero imprenditore, pianificazione e di reagire.

Durante la transizione la proprietà di un'impresa ci sono molte opzioni. Una vendita a un acquirente è uno dei più evidenti, ma ci sono altri 4 possibili opzioni. Questi stanno vendendo l'azienda ai dipendenti attraverso un programma ESOP, vendere tramite un Charitable Trust, il trasferimento a un membro della famiglia e vendere a un partner. In determinate circostanze, il proprietario potrebbe prendere il pubblico di business e vendere il suo interesse attraverso una offerta pubblica iniziale o IPO, ma maggior parte delle aziende non soddisfano i criteri tra cui la gestione dei costi associati.

Un piano di transizione di qualità è tutto successo . Il suo obiettivo finale è quello di garantire che il business e il proprietario si muove da uno stato all'altro. La migliore analogia che mi piace è che s 'come giocoleria due fiocchi di neve. Ogni fiocco è unica per la temperatura, l'assenza o l'inclusione di un pezzo di terra, il numero di molecole di acqua, rotazioni di elettroni, idrogeno e ossigeno, ecc Quindi è anche un business e il suo proprietario. Per preservare e mantenere il business e proteggere la sua unicità deve essere trattato con attenzione e correttamente. Lo stesso vale per il proprietario. Il proprietario può vivere senza il business e il business può vivere senza che il proprietario fino a quando la giusta cura e attenzione sono dati ad ogni modo che quando il prossimo proprietario arriva con la loro unicità, come un altro fiocco di neve, deve fare in modo che possa ingranare il business ed entrambi avere successo Hotel  .;