Un saggio personalizzato su 'Gestione nel 2010'

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Gestione esistita dai tempi antichissimi. Ma la gestione come un campo di studio è relativamente nuovo. La gestione è di natura multidisciplinare. Essa si basa su teorie sviluppate in varie altre discipline come Sociologia, Scienze Politiche, Economia, Scienza e Charles Babbage, Fayol, Taylor, Gilbreth, Max Weber, e molti altri avevano contribuito allo sviluppo di gestione come un campo di studio. Ora siamo entrati in per il nuovo millennio in cui tutto si muove velocemente. La velocità è una parola d'ordine. Molte aziende Superstar degli anni passati si trovano antiemorragica e frustrato in crisi ingestibile.

Oggi, ci sono molti nuovi strumenti di gestione e tecniche vale a dire., Riduzione del personale, Total Quality Management, Outsourcing, Economic Value Analysis, Reengineering, Total Productive Maintenance, TQE, benchmarking ecc Ognuno di loro è potente. Questi strumenti sono stati progettati principalmente per fare in modo diverso ciò che è sempre stato fatto. Tutti questi sono come fare strumenti. Ma cosa fare sta diventando sempre più la grande sfida della gestione in questo decennio.

Viviamo in un mondo di profonda transizione e il cambiamento più radicale di quella che abbiamo visto nel 20 ° secolo. L'emergere della conoscenza come risorsa chiave gestione sarà certamente richiederà radicalmente nuove teorie e pratiche di gestione in futuro.

Informazioni Revolution
Una nuova rivoluzione è in corso. Anche se ha iniziato a imprese con informazioni di business, ma inghiottirà tutte le istituzioni della società nel prossimo decennio. Ci sarà grande rivoluzione in macchinari di tecnologia, le tecniche, il software e la velocità. Ci saranno enormi cambiamenti nella tecnologia dell'informazione, e Management Information System (MIS). Nel prossimo decennio non sarà guidata dagli ufficiali di informazione, ma per "popolo".
Finora, per il top management è stato un produttore di dati che un produttore di informazioni. Computer e non ha praticamente alcun impatto sulle decisioni o meno di costruire un nuovo ufficio, ospedale o quale mercato di entrare con quali prodotti. Ma nel 2010 Computer, IT e gestione delle informazioni avrà un ruolo importante e avrà un forte impatto sulle decisioni.

knowledge worker

Il prossimo decennio sarà dei lavoratori della conoscenza. Fredrick Winslow Taylor (1856-1915) fu il primo uomo che ha spiegato circa il lavoratore manuale e lavoro manuale. Karl Marx (1818-1883) l'aveva descritta abbastanza enfasi. In seguito sono stati condotti molti studi (per esempio, esperimenti di Hawthorne, 1920-1926), per studiare la diminuzione della produttività di questi lavoratori manuali. Nel corso dei 100 anni ci sono stati cambiamenti innumerevoli, revisioni e perfezionamenti. Metodologia cambiato nel corso del secolo. Taylor si faceva chiamare il suo metodo "Task Analysis" o "Task Management"; due decenni più tardi è stato ridefinito come "gestione scientifica." Altri due decenni, è venuto per essere conosciuta come "Ingegneria industriale" o "razionalizzazione".

Il futuro sfida sarebbe quella di rendere i lavoratori della conoscenza produttiva. Soprattutto è sulla loro produttività che la prosperità e in effetti la sopravvivenza dell'organizzazione dipenderà.

La gente Gestione

Con i rapidi cambiamenti nella tecnologia, e la concorrenza globale, il successo di qualsiasi organizzazione è diventata sempre più dipendente dalla loro capacità di introdurre prodotti e servizi nuovi e innovativi sul mercato. L'innovazione, in gran parte dipende dalla creatività dei dipendenti. Si sostiene che le aziende dovrebbero prendere in considerazione una molteplicità di interventi che tengano conto l'individuo, il gruppo, l'organizzazione e il contesto strategico nella scelta di interventi destinati a migliorare la creatività.

Anche se le pratiche di gestione può migliorare la probabilità di innovazione, ma in ultima analisi, è l'individuo (lavoratore), che è la fonte di una nuova idea. Così, di individuare prassi efficaci risorse umane, dobbiamo avere una certa comprensione dei requisiti per il pensiero creativo, nonché i caratteristici stili di lavoro di persone creative.

Cambia Leader

In un tale scenario in rapida evoluzione, l'azienda organizationwhether, università o ospedale non sopravviverà meno che non diventino i leader del cambiamento. Pertanto, nel prossimo decennio la sfida per il management è quella di rendere le organizzazioni leader del cambiamento. Solo i leader del cambiamento accetteranno il cambiamento come opportunità. Essa richiederà politiche per rendere il presente creare il futuro.

Nel 2010 le idee diventerà più importante di beni. Imprese ad alta intensità di asset non più sarà a capo della lista delle aziende più importanti. La parte futuro crescente dell'economia globale sarà il settore dei servizi ad alta intensità di conoscenza, piuttosto che le attuali grandi industrie manifatturiere. C'è un gap esistente tra la retorica della gestione della conoscenza e di come la conoscenza è in realtà gestita nelle organizzazioni. Le aziende devono costruire un ambiente sociale in cui le persone operano, che sarà un requisito fondamentale per la gestione della conoscenza efficace. Risorse Umane e sarà certamente un ruolo centrale nella gestione della conoscenza. Sarà l'unico modo possibile per collegare in modo efficiente gran numero di persone geograficamente.
Nel 2010 vi sarà una grande domanda di capitale umano altamente sviluppata. Ciò richiederà investimenti sistematici e sostanziali nello sviluppo di competenze e conoscenze dei dipendenti. Le imprese costruire portafoglio di competenze nella base dei dipendenti. Per sviluppare il capitale umano delle imprese, sarà richiesto un processo di apprendimento continuo. Per un'organizzazione di prendere fino al vantaggio del nuovo conoscenze create, la conoscenza deve essere organizzato Hotel  .;