Assumere il giusto insieme di abilità e motivare i Millennials

In una crisi economica, i datori di lavoro devono essere ancora più attenti con le loro decisioni di assunzione. E neolaureati provenienti da alcune delle migliori scuole non possono avere le competenze che contano di più nella nuova economia della conoscenza globale. Nella ricerca il mio nuovo libro, The Achievement Gap globale: perché anche i nostri migliori scuole don &'; t insegnare il bisogno di nuove Survival Skills nostri figli - e quello che possiamo fare a questo proposito, sono venuto a sapere che ci sono "7 Survival Skills" per il nuovo mondo del lavoro e che i datori di lavoro devono guardare al di là di "pedigree" dei candidati di valutare attentamente se hanno le competenze che contano di più.

Nuove competenze
Ecco i sette Survival Skills, come descritto da alcune delle persone che ho intervistato:

Pensiero critico e Problem Solving

"L'idea che alti dirigenti di una società avere tutte le risposte e in grado di risolvere i problemi da soli è andato completamente nel dimenticatoio La persona che è vicino al lavoro deve avere una forte capacità analitiche Bisogna essere rigorosi:.... prova le tue supposizioni, non fare prendere le cose al loro valore nominale, non andare con idee preconcette che si sta cercando di dimostrare. "search --Ellen Kumata, consulente di Fortune 200 aziende

La collaborazione attraverso reti e leader da Influenza

"Il problema più grande che abbiamo in azienda nel suo complesso è trovare persone in grado di esercitare la leadership a tutti i livelli... Il nostro mantra è che conducete dall'influenza, piuttosto che l'autorità." search --mark Chandler, Senior Vice President e General Counsel di Cisco

Agilità e adattabilità

"Sono stato qui quattro anni, e abbiamo fatto riorganizzazione fondamentale ogni anno a causa dei cambiamenti nel business. . . Posso garantire che il lavoro che assumere qualcuno per fare la volontà di cambiare o non possono esistere in futuro, quindi questo è il motivo per cui la capacità di adattamento e di apprendimento delle competenze sono più importanti di capacità tecniche. "Search --Clay Parker, Presidente della chimica Management Division di BOC Edwards

iniziativa e imprenditorialità

"Per il nostro staff di produzione e l'artigianato, i lavoratori orari, abbiamo bisogno di persone auto-diretto. . . chi può trovare soluzioni creative per alcuni molto difficili, problemi di difficile risoluzione. "search --mark Maddox, Direttore Risorse Umane di Unilever Foods Nord America

Efficace orale e comunicazione scritta

" Il più grande abilità persone sono scomparse è la capacità di comunicare: entrambe le presentazioni scritte e orali. Si tratta di un problema enorme per noi. "Search --Annmarie Neal, Vice Presidente per Talent Management presso Cisco Systems

Accesso e analisi delle informazioni

" Ci sono così tante informazioni disponibili che è quasi troppo, e se le persone non sono disposti a trattare in modo efficace le informazioni, quasi li congela nei loro passi. "search --Mike Summers, Vice President di Global Talent Management di Dell

Curiosità e
Immaginazione

"La nostra vecchia idea è che il lavoro viene definito dai datori di lavoro e che i dipendenti hanno a che fare tutto ciò che il datore di lavoro vuole. . . ma in realtà, si sarebbe lui piacerebbe venire con una interpretazione che ti piace - ha aggiunto qualcosa di personale -. un elemento creativo "search --Michael Jung, Senior Consultant presso McKinsey and Company

In cerca Al di là della laurea

Il pensiero convenzionale di molti che prendono decisioni di assunzione è che i laureati di università "di marca" sono suscettibili di essere più intelligenti e più preparati rispetto agli studenti che sono andati alle scuole secondo o terzo livello. Ma , in realtà, ciò che il grado può significare è che questi studenti sono meglio a fare i test e cercare di capire cosa vuole il professore -. abilità, che non li porterà molto lontano nel mondo del lavoro di oggi Un senior associate da una delle principali società di consulenza ha detto me che le recenti assunzioni di business school della Ivy League sono stati costantemente chiedendo quale fosse la risposta giusta era - nelle parole d'ordine, come ottenere una "A" per il lavoro che stavano facendo - e non erano sempre molto abili a fare le domande giuste, che è stato il più importante abilità dirigenti che ho intervistato identificato.
Che cosa significa questo per il processo di intervista?

In primo luogo, ascoltare con attenzione per il tipo di domande del ricorrente chiede. Stanno indagando? Ipocrisia? Hanno suggeriscono che il richiedente ha davvero preparato per l'intervista, cercando di capire il vostro business? Ti senti come se voi o la vostra azienda sono intervistata? Se è così, questo è un buon segno.

Come un dipendente prospettiva pone queste questioni domande, pure. Se lui o lei ascoltare con attenzione e impegnarsi in discussioni? È il nuovo potenziale di noleggio sia interessato e interessante? Oltre alla capacità di porre buone domande, i dirigenti di alto livello mi ha detto che la capacità di "guardare qualcuno negli occhi e impegnarsi in una discussione riflessivo" è una competenza essenziale per lavorare con i colleghi e comprendere le esigenze dei clienti.

Infine, forse la domanda più importante si potrebbe chiedere è: "cosa vuoi imparare o come vuoi crescere in questo lavoro?" Questa domanda è essenziale per due motivi: in primo luogo, la qualità della risposta vi dirà come riflettente questo individuo è - e come intenzionale lui o lei può circa il suo proprio sviluppo. Più di ogni competenza specifica, gli individui devono vogliono imparare, crescere e migliorare continuamente per avere successo nel lavoro di oggi.

Motivare i Millennials

Il secondo motivo per cui questa domanda è importante va al cuore del problema di come motivare i nuovi assunti a fare del loro meglio. Nel porre la domanda, "come vuoi crescere", che si sta segnalando un potenziale dipendente che voi e la vostra azienda sono impegnati a sviluppare i talenti dei vostri lavoratori. Molti datori di lavoro temono che questa generazione è priva di un etica del lavoro. Ma nella mia ricerca, ho scoperto che questa generazione non è demotivato, ma piuttosto diversamente motivati ​​ad apprendere e di lavorare. Sopra ogni altra cosa, vogliono la possibilità di essere messo in discussione e di fare la differenza.

Descrivendo la diversa etica del lavoro di questa generazione, Ellen Kumata, che è managing partner presso Cambria Associates e consulta per dirigenti in Fortune 200 aziende , mi ha detto, "Non vedono entrare in una società come un esperienza professionale. Non vogliono salire la scala aziendale e fare più soldi e compiacere il capo. E quindi non è in grado di gestire allo stesso modo - non si può semplicemente metterli in un cubicolo e si aspettano loro di svolgere ". Tracy Mitrano, che gestisce l'Ufficio delle tecnologie dell'informazione presso la Cornell University, d'accordo: "Bisogna rendere il lavoro più interessante e consentire loro di lavorare in modi diversi sono disposti a lavorare tanto e altrettanto difficile - ma non. a una scrivania 8 ore al giorno ".

Andrew Bruck stava finendo una laurea in legge a Stanford quando lo intervistai l'anno scorso. "Vogliamo sentire la proprietà. Abbiamo un forte desiderio di un'opportunità per fare qualcosa di veramente importante", mi disse. "La gente della mia generazione sono in un costante stato di formazione. Ora sono entusiasta di andare fare qualcosa. La responsabilità più si dà la gente, il meglio che producono... Ci sono sempre più laureati della scuola di diritto recenti che sono disposti a prendere uno stipendio più basso in cambio di una opportunità per un lavoro più significativo. "search

Ben McNeely, un giornalista, mi descrisse la differenza tra il suo ex datore di lavoro e la sua corrente. "Al di carta dove ho lavorato in precedenza, l'editore avrebbe ucciso storie se hanno ritratto un inserzionista in una luce negativa. Alla carta dove lavoro ora, ho l'opportunità di contribuire qualcosa in una comunità in crescita. Sono stato portato a coprire il nuovo campus di ricerca bio-tech in costruzione nelle vicinanze, dove l'asciugamano fabbrica Canon di una volta, e per coprire questioni sanitarie, come bene. Ho il sostegno del direttore ed editore che entrambi hanno forti etica giornalistica. Mi piace che il Editor spinge Windham, che ci scavare più a fondo. "

Carie Windham, che si è laureato al college nel 2005, mi ha raccontato il miglior capo che abbia mai avuto. "Mi ha chiesto dove voglio essere in 10 anni. Mi ha parlato di creare l'esperienza che voglio avere. Ha capito che non sarei lì per sempre... Mentoring è un enorme strumento motivazionale, qualcuno mostrando un interesse per . voi e dandogli le risposte che vogliamo sentiamo di avere un ruolo individuo creativo -.. che non stiamo solo lavorando su una catena di montaggio Vogliamo sentire come se avessimo la proprietà di un'idea "

Assumere il talento giusto, allora, è solo una parte del problema datori di lavoro devono affrontare oggi. Altrettanto importante è come le aziende a creare sfide e le opportunità di apprendimento che motivano i Millennials di fare del loro meglio. Google, che ha avuto più di un milione di domande per 5.000 posti di lavoro nel 2006, è il numero uno scelta di un luogo di lavoro per molti dei Millennials. Ascolto di 22 anni di età Matt Kulick parlare del suo lavoro, si comincia a capire quanto profondamente molte aziende dovranno cambiare al fine di attrarre e trattenere i migliori talenti: "In primo luogo, essi ideali (Google) Quota che io credo in - -. Il software open source e dei loro prodotti stanno risolvendo importanti problemi per le persone -. fare del bene nel mondo, credo in quello che stanno facendo -. questi valori sono molto importanti per me che volevo dare una mano, a dare un contributo . La seconda ragione sono venuto a Google è perché mi danno le risorse ho bisogno per realizzare le cose più importanti che realmente fare la differenza nel mondo. La terza ragione è la responsabilità che ti danno dal giorno di iniziare. Si tratta di una combinazione vincente . Mi rende felice di andare al lavoro ogni giorno "search

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