Raggiungere il 100% dei dipendenti durante i periodi di cambiamento

Ogni organizzazione passa attraverso il cambiamento. Forse il vostro è:
  • Emergendo da una fusione o acquisizione
  • Ripristino da una crisi
  • La preparazione per entrare in un nuovo mercato o ri-branding

    Qualunque sia il cambiamento, è essenziale non solo per la gestione logistica e le esigenze immediate inerenti a tale cambiamento, ma di portare anche i vostri dipendenti e la cultura organizzativa insieme a voi.
    Leadership troppo spesso viene coinvolto in attività di trasformazione , e dimentica che i dipendenti sono in piedi da, chiedendo, fare ipotesi, sempre nervoso e lo sviluppo di aspettative imprecisi. Noi tutti abbiamo sperimentato - l'Amministratore Delegato condivide i messaggi big-picture per il suo gruppo dirigente e si blocca lì I dirigenti e quadri sono solo vagamente consapevole del contesto e il "perché" dietro il cambiamento Campagne diventare il.. "gusto del mese" e la credibilità si perde. Alti dirigenti sono percepiti come vivere nella "torre d'avorio" e rimossi da ciò che sta realmente accadendo, e tutto questo si traduce in dipendenti non essere coinvolti o investiti nel successo dell'azienda.


    La soluzione è un approccio disciplinato alla cascata comunicazione. Il grafico evidenzia che l'approccio a tre fasi. In sostanza, si tratta di:.
    Messaggio Mastery - Sviluppare e definire il messaggio modifica con alti dirigenti in modo che ognuno sta cantando dallo stesso foglio canzone
    Conversazioni virali - Creazione facile da usare "tool kit" per tutti i dirigenti e le autorità di vigilanza di guidare messaggio congruenza e coerenza
    Vision Engagement - cascata efficace costruisce la cultura, si allinea ai dipendenti di obiettivi di business, e si accende l'impegno
    Questo processo consente di:.
    <. li> Aumentare l'impegno dei dipendenti sostanzialmente

  • i membri del team si spostano da messaggeri tossici per le imprese Champions
  • Creare una linea diretta di vista tra il ruolo di ogni dipendente e gli obiettivi dell'organizzazione
  • Treno e pullman leader per guidare messaggistica che coinvolge i dipendenti, offre un'esperienza clienti di qualità superiore, raggiunge obiettivi di performance, e costruisce il marchio.
    Contattateci oggi per programmare una conversazione di 20 minuti per saperne di più su come possiamo aiutarvi a completamente coinvolgere i dipendenti nella vostra visione Hotel  .;

    • consulenza aziendale

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