L'assunzione di rischi in azienda può aiutare a fare buoni dollari

Il rischio di parola ha connotazione negativa collegato ad esso e per questo motivo molti di noi pensano di pericolo e /o di possibile perdita monitorial appena questa parola colpisce le nostre orecchie. Vi è mai venuto in mente che qualcosa di buono possa essere afferrato lungo prendendo certi rischi? Le possibilità di fare o di rompere il contratto sono sempre lì, ma in qualche modo si concentrano solo su aspetti negativi e magnificare i possibili esiti negativi. La verità però è che i alcuni rischi che si possono portare a fare più soldi di quanto aveva previsto.
Disposizione investimenti e assegnazione dei fondi è una parte cruciale del commercio all'ingrosso e così sta prendendo rischi, ma molto pochi commercianti all'ingrosso gestire adeguatamente le finanze e sono abbastanza coraggiosi da prendere certi rischi. Anche se i rischi di business non sono paragonabili e hanno tonnellate di diversi tipi, ma un fornitore di saggio all'ingrosso deve conoscere i rischi che vale la pena provare e promettono premi possibili e che aren &';. T pena il loro tempo
Anche se non esiste un metodo infallibile per valutare rischi prima volta, tuttavia, a seguito sono i pochi punti di controllo, che vi aiuterà a prendere sagge strategie in materia di decisioni rischiose.
atteggiamento nei confronti del rischio! Compra di fornitori all'ingrosso e produttori che progettano una nuova impresa commerciale, determinando l'atteggiamento è il primo e il punto più avanzato di prendere in considerazione. L'errore molto semplice fatta a livello più alto o manageriale, può essere coperto facilmente ma questi errori eruttare molti grandi errori e rendere l'intera situazione incontrollabile. Il vostro atteggiamento dirigerà il vostro business, per esempio se si vuole incolpare gli altri per gli errori che li riguardano direttamente, allora si deve prepararsi per non raggiungere i risultati desiderati e se avete intenzione di avere successo poi sviluppare l'abitudine di fare il coscientemente pianificato e saggiamente aided decisioni.
stimare la probabilità di fallimento!
Una volta che hai deciso di aprire te stesso per l'apprendimento, si può passare al livello successivo che è forse il più difficile per molti fornitori all'ingrosso. Opportunità e successo fanno né viene in un involucro con un tag di “ Sure Shot successo garantito &" ;. Un imprenditore diligente e prudente non dovrebbe decidere di correre il rischio, senza alcun calcolo. Completa il tuo lavoro a casa e se si dimostra di essere un rischio intelligente, si può procedere. Ricordate la regola del successo, se non si ha tempo per valutare l'opportunità e stimare la probabilità di fallimento poi lasciarlo andare e attendere il prossimo.
Metodi per ridurre al minimo il rischio negativo!
In principio, ogni opportunità sembra essere redditizio e la pena di provare; tuttavia, è necessario sapere che i rischi non sono mai fissi. Alcuni rischi non possono evidentemente essere associati con la migliore opportunità, ma ciò non significa che si dovrebbe lasciar andare ogni tale opportunità nella ricerca di un “ privo di rischio opportunità &" ;. È necessario trovare modi e metodi per ridurre al minimo i rischi negativi e raggiungere i risultati con il minimo danno. Ad esempio, i produttori di solito ottiene molte opportunità di profitto che hanno bisogno di capacità aggiuntiva e può costare diverse centinaia di migliaia di dollari. Si può guardare il costo e decidere di abbandonare l'occasione; tuttavia, è solo saggio per visualizzare gli eventi nel telaio più grande. È possibile ridurre il rischio del subappalto con uno dei tuoi colleghi e condividere l'investimento. La condivisione può ridurre notevolmente i rischi.
Preparare un piano di emergenza!
Per creare un ambiente di apprendimento e crescere professionalmente, fornitori all'ingrosso devono sviluppare un approccio più analitico. Dopo aver valutato l'opportunità e analizzato i suoi vantaggi e svantaggi, è importante stabilire un “ Plan B &;. " Questo è chiamato un piano di emergenza o di un modello stabilito di apprendimento. Una volta che si inizierà la sua attuazione, presto non rimarrà un'eccezione, ma diventare una regola di valutazione dei rischi nel vostro business. Allo stesso modo, se qualcosa va storto nel piano, questo piano B vi farà recuperare dagli effetti negativi, tenervi concentrati di andare avanti e colpire gli obiettivi prefissati Hotel  .;