Small Business Usa i principali indici finanziari per aumentare i profitti

Aumenta i profitti con pochi i principali indici finanziari che forniscono visibilità rapido nella tua piccola impresa? Rapporti sono disponibili in tutte diverse sono le forme e dimensioni e possono essere fatti per essere abbastanza complessa; il mio intento è quello di mantenere le cose semplici qui. Perché non buccia indietro gli strati di vedere ciò che realmente sta succedendo nella vostra azienda come mostrato in dati oggettivi? Seleziona un prodotto o di un processo. Dopo aver avviato con l'analisi che meglio soddisfa le tue attività, si &'; ll avere una visibilità in più livelli della vostra azienda e le informazioni necessarie per aumentare i profitti

Ogni tipo di analisi del rapporto è usato per uno scopo specifico. ; pensare ad una formula come strumento. Un martello ha uno scopo, mentre un cacciavite ha un altro. Usiamo lo stesso concetto. Rapporti possono essere abbastanza complessa, ma ci sono molti modi semplici per visualizzarli. Qui ci sono quattro tipi fondamentali di rapporti che comprendono la maggior parte di ciò che si &'; ll lavorare con nel vostro business:

Indici di liquidità: misura la capacità di soddisfare i vostri obblighi a breve termine

Quick ratio = inventario assets- corrente /Passività correnti = X Ideale: 1.1

Rapporti Leverage: misura la proporzione del debito nel finanziamento

interesse tempi conseguiti = risultato ante imposte + spese di interesse /Interessi passivi = X Ideale: 8.0

Rapporti di attività: Misure come effettivamente si sta utilizzando le risorse

termini medi di incasso = Crediti /Vendite al giorno = X Ideale: 21

Indici di redditività: Misure resi su vendite e investimenti

Margine di profitto = utile netto dopo le imposte /vendite =% X Ideale: il 12%

Follow Me la settimana prossima quando io illustrerò come vengono generalmente utilizzati questi rapporti

Anche se odiate i numeri, si può procedere con l'operazione di business in modo sistematico a rivedere ciò che sta realmente accadendo rispetto a quello che si pensava che stava accadendo. Valutare se liquidità, leverage, l'attività, o le analisi di redditività sono un buon punto di partenza. Ci &'; s nessuno risposta giusta; iniziare da qualche parte è quello che &'; s importante. Dategli un andare e vedere dove i dati che si prende. Se avete bisogno di più dati, vedere dove è possibile raccogliere facilmente e costantemente. Metti alla prova le vostre ipotesi. Andare più a fondo se i dati doesn &'; t sembrano avere un senso. Forse c'è una grande discrepanza tra quello che si pensava fossero i costi rispetto a quello che effettivamente sono. E quali sono i vostri profitti sono rispetto a quello che si pensava fossero dopo che tutti i costi sono presi in.

Come si applica e implementare misure semplici, potrete acquisire conoscenze significative. Il processo può essere ripetuto. Dopo a incrementare i profitti in una zona della vostra attività, si può passare a una nuova area o applicare formule addizionali per la stessa area di immergersi a profondità. Massimizzazione dei profitti è un processo continuo utilizzato solo da uomini d'affari di maggior successo

non può mai venire a numeri d'amore, e don &';. T bisogno di. Ma si impara a rispettare il loro potere. La gestione dei numeri porterà ad una vita di: Meno pressione, il processo decisionale informato, migliorato problem solving, migliorati gli investimenti, servizio clienti migliore e sicuramente più del tempo della famiglia che si è in disperato bisogno. Si dovrebbe essere pienamente coinvolti per guidare e informare il processo di selezione delle analisi di core business per il vostro business unico, in un primo momento. In seguito, è possibile delegare le analisi di routine per gli altri in modo da poter monitorare le tendenze che contano.

Ricordati – Just Say No alla Status Quo TM

Donna Marie Thompson, PhD

Creare le migliori soluzioni di profitto è la mia priorità più alta Hotel  .;