Un Business Plan - MBA & Co

Un business plan aiuta a identificare esattamente ciò che una società avrebbe fatto per sostenere e mantenere la redditività. Questo piano è una dichiarazione formale che definisce gli obiettivi di business, questi obiettivi sono definiti e un programma è fatto per eseguirli. Il piano definisce l'organizzazione e il team di persone che sono in esecuzione questi obiettivi. Il piano di marketing, piano di finanziamento sono due aree chiave di un business plan.

Le sezioni di un Business Plan

Il B-Plan ha diverse sezioni che spiegano come l'organizzazione o azienda sarebbe eseguire. La missione è la missione a lungo termine, questo dirige la crescita della società, si tratta di una breve dichiarazione che aiuta a definire azioni a lungo termine. La dichiarazione della visione aiuta a guidare la squadra per raggiungere la missione aziende. Il team è composto della gestione, le loro realizzazioni precedenti e il numero di anni di esperienza nei loro rispettivi campi.

Sommario Mercato

sintesi del mercato è la sintesi del mercato di riferimento nel passato, presente e nel futuro. Le variazioni di quota di mercato, i giocatori di leadership, i cambiamenti del mercato, costi, prezzi o sulla concorrenza che aiuta a identificare la società e' s zona di successo. Opportunità e l'identificazione delle minacce è un must, i problemi dei consumatori devono essere stati, la natura del prodotto o del servizio deve essere definito in modo tale che i problemi potrebbero essere identificati. Concetto di business spiega le tecnologie chiave che stanno per essere utilizzati o il concetto di business. La concorrenza è un altro settore importante, la competizione si riassume in questo settore e la società &';. S vantaggio competitivo è definito

Scopi e obiettivi

Obiettivi e gli obiettivi devono essere chiaramente definiti, obiettivi devono essere lungo termine in natura, 5 gol quest'anno sono ideali, obiettivi misurabili deve essere specificata in modo che i cambiamenti possono essere osservati condividere e ricavi obiettivi di mercato sono due obiettivi che devono essere chiaramente definiti.

Piano finanziario

Piano finanziario definisce modello di pricing e finanziari assunti del sia del prodotto /servizio e gli oneri di urbanizzazione. Le vendite annuali e profitti di tre anni devono essere definiti, i dettagli devono essere forniti in modo che un investitore conosce il rischio che comporta investire in una società. Una società ha bisogno di spiegare l'elenco di risorse che hanno intenzione di utilizzare per funzionare ogni giorno.

Personale, prodotti e servizi

Il personale sono persone che vengono assunti per aiutare a costruire una relazione tra la direzione ei dipendenti. La tecnologia potrebbe essere in termini di macchine o computer che sono necessari per gestire l'attività. Aspetti finanziari, come il denaro che sta per essere spesi per queste risorse e piano di remunerazione per i dipendenti. Canali distributivi dei prodotti o servizi, sia la distribuzione interna ed esterna. La promozione è il metodo attraverso il quale hanno intenzione di commercializzare il prodotto o servizio. Ciò potrebbe essere fatto attraverso il marketing utilizzando diverse forme di media. Prodotti, i prodotti l'azienda sta per fabbricazione; i costi sostenuti a farli, i canali di distribuzione e la descrizione del prodotto. La descrizione del prodotto è costituito da attributi fisici e viene anche definita dalla strategia di marketing; potrebbe essere un consumatore rapido movimento bene o potrebbe essere prodotto di lusso. Questo deve essere chiaramente definiti.

rischi e benefici

I rischi e benefici deve essere spiegato, una sintesi dei rischi del progetto proposto e la soluzione per ridurre i rischi. Premi stimati devono essere spiegate, se vengono utilizzate fonti di finanziamento. Le questioni chiave devono essere identificati, sia problemi di breve termine e lungo termine. Le soluzioni devono essere forniti per questi problemi.

Un business plan deve essere attentamente pensato ci vuole tempo e la società deve definisce chiaramente tutti questi aspetti, ci vogliono di solito mesi per identificare queste aree e spiegarle. Pur presentando un business plan per un investitore la società ha bisogno di evidenziare le aree importanti, il che rende il più clamorosa programma. Il vantaggio competitivo ei rischi devono essere spiegate molto chiaramente come gli investimenti sono alta intensità di capitale in natura Hotel  .;