IFRS - un amico di contabilità, nemico o un estraneo

Gli International Financial Reporting Standards (IFRS) viaggio in tutto il mondo nel suo avatar esistente effettivamente iniziato nel 2001, quando il Comitato internazionale di normalizzazione contabile è stato ricostituito per una scheda principi contabili internazionali (IASB). Il viaggio in India iniziato circa cinque /sei anni fa e culminata con l'Istituto dei Dottori Commercialisti di India rilasciando il concetto di nota IFRS nell'ottobre 2007.
Rhapsody iniziato il suo viaggio IFRS nell'inverno del 2008 e formalmente iniziato le sue operazioni nel estate del 2009.
Noi di rhapsody creduto fin dal 2008/2009 giorni che la conversione agli IFRS /implementazione è imminente. Proprio attraverso i tempi recenti, quando molti stavano sollevando diverse questioni relative all'attuazione degli IFRS ed è dopo gli effetti /collaterali, Rhapsody aveva fatto il suo stand molto chiaro a tutti ad esso associati che, il governo indiano si è impegnato a IFRS in cui mai forma ed è improbabile che rinviare
leadership di pensiero di Rhapsody nei settori della conversione agli IFRS e implementazione in India è il seguente:.
IFRS applicabilità in tutto il mondo sta cercando di avere uno (o almeno simili) un insieme di principi contabili in tutto il mondo rispetto alla diversità delle prassi spanning esistenti, ad una estremità dello spettro, regola gli standard basati negli Stati Uniti per assolutamente standard conservatori in alcune parti del mondo, come la Germania (fino alla prima parte dello scorso decennio) per generalmente norme di principio sulla base e norme che fino a poco avuto reminiscenze del Raj licenza in paesi come l'India per principio gli standard basati secondo gli IFRS ora. Qualcuno potrebbe dire che questo è un movimento politico (tra Stati Uniti ed Europa) e alcuni che questa è la necessità del momento (considerando la recente debacle finanziaria in molte parti del mondo).
Nostro introito sulla questione degli IFRS è che, i principi di base deve rimanere coerente in tutto il mondo, in modo che in contabilità gergo modo di vendita o di prestiti o capitale fisso /Attività materiali è rappresentato (rilevazione, valutazione e informazioni integrative) dovrebbe rimanere come coerente o simile possibile alla verifica siete negli Stati Uniti, Europa, Sud est asiatico, India ecc riducendo, l'arbitraggio e suoi effetti collaterali che ne derivano.
Questo è naturalmente è più facile a dirsi che a farsi considerando i vari ambiti di provenienza e le condizioni politiche ed economiche che le varie economie del mondo sono attualmente da /a.
Questo è anche il motivo principale per le varie discussioni e polemiche in India che circondano l'IFRS conversione /implementazione nel recente passato.
Così, da un lato si hanno i fautori di IFRS in India che credono nella storia che gli IFRS è un bene per il nostro paese visto che negli ultimi dieci anni o giù di lì, le multinazionali indiane sono venuti a formare e sono ora acquisire e aziende in crescita al di fuori. Anche il fatto che Controllate indiani di major straniere stanno diventando grande e quindi il genitore ora vogliono controllate indiane libri su piattaforme più universalmente accettabili come IFRS.
Poi ci sono i regolatori, gli organismi di normazione e del governo, che nel corso del tempo ( 4 anni quasi) ormai sono giunti alla conclusione che gli IFRS è un must o necessario, ma quello che si può dire in una forma diluita con un po 'significativo e alcuni non così significativo' ritagliarsi out 'o variazioni dal IFRS pubblicato dallo IASB. Questo anche se non può essere chiaramente accettabile per IASB, ma è almeno il primo passo per una serie enorme e complesso normativo, economico e politico come l'India fino a spostarsi verso. Regolatori sono anche del parere che non vi è alcuna solida ragione per non portare IFRS lungo, fino al punto che l'onorevole, ministro del Governo in carica per il Ministero degli Affari Societari è andato a verbale a dire che il governo non rinviare la conversione agli IFRS solo perché le persone sono pigri o tardiva. Poi, naturalmente, si è il Presidente del Comitato Public Accounts (Pac che tecnicamente ha alcuna legittimazione ad agire in materia) per iscritto all'ufficio del Primo Ministro sulla questione e suggerendo rinvio.

Poi si hanno gli avversari dell'IFRS che si giustifica come IFRS non è utile con motivi che vanno dall'India Inc non è pronto (non si sa perché) a non abbiamo ancora capito le varie implicazioni di IFRS (improvvisamente Professionisti indiani e gli uomini d'affari sono diventati persone con sotto QI medio di non capire IFRS per gli ultimi 3/4 anni) sul fatto che ci sono confortevoli nel rivelare un sacco di settori che finora non richiedono informazioni integrative (una mentalità che è sorta principalmente durante il raj licenza) al perché non possiamo (India) di rinviare se si considera che Stati Uniti hanno deciso di adottare o convertire agli IFRS solo entro il 2015.
Infine, c'è un punto di vista di puristi e idealisti e un po 'in comunità degli investitori in cui si afferma che in quanto è l'India ha deciso di convertire (cioè potenziali out intaglia e diluizione del IFRS) e che anche in fasi di oltre 4 anni e anche successivamente un G 20 nazione come l'India non è in grado di iniziare anche il processo come previsto, è l'India davvero mentalmente e mentalità saggio rivolto per essere parte del grande club.
qualsiasi categoria si appartiene, a Rhapsody crediamo che in qualsiasi forma, l'IFRS è qui per rimanere ed è imminente. Modulo può essere inizialmente diluito, ma alla fine, l'India Inc potrebbe non essere in grado di sfuggire a questa. Infatti l'unico modo l'India sarà in grado di influenzare IASB con il tipo di disposizioni che l'IFRS deve contenere per soddisfare l'ambiente imprenditoriale in paesi come l'India, sarebbe quella di essere parte del sistema e di ottenere un seggio permanente al IASB. Noi crediamo che, anche le aziende non essendo coperti dagli IFRS inizialmente o eventualmente per fase III non sfuggiranno maggior parte dei concetti prevalenti in IFRS come standard setter indiane sono l'adozione di questo in una forma o l'altra nel corso del prossimo mezzo decennio.
Noi di Rhapsody, quindi, credere fermamente che aver avuto una prolungata esposizione agli IFRS (come una società per quasi, negli ultimi due anni e per il top management per più di 6 anni), che la comprensione IFRS è un problema di mentalità (ed è un po 'come lo sviluppo di un gusto per il vino). IFRS, grazie al BIG 4 è stato fatto per essere una serie molto complessa di norme e sono stati responsabili della creazione di paura psicosi tanto che alcune case d'affari hanno probabilmente a partire loro credere.
Peggio ancora, la professione Chartered Ragioneria in India, che comprende in gran parte imprese di piccole e medie imprese e anche alcune grandi imprese indiane ragionevoli sono stati presi alla sprovvista e impreparati ai principi contabili internazionali in arrivo in quanto probabilmente non spendere abbastanza risorse (tempo e costi) sia in corsi di formazione o preparando per la situazione. Ora temono che il BIG 4 prendano parte prevalente del segmento. Lo stesso è avvenuto con le funzioni di finanza nella maggior parte delle imprese (con alcuni ancora non entrare in quello che è realmente IFRS e sperando in un rinvio!). Né ha fatto la maggior parte delle persone (a differenza di Rhapsody) hanno la lungimiranza di vedere IFRS relativi servizi come una proposta commerciale valida al di fuori del BIG 4.
Mentre il mondo era occupato o creando paura nelle menti di imprese o di capire che cosa gli IFRS è o cercando di allenarsi o sperando in un rinvio, noi di Rhapsody stati impegnati nello sviluppo di proprietà intellettuale nei settori dei strumenti IFRS, materiale di formazione e materiale di ricerca specifici del settore, che riteniamo ci dà il vantaggio rispetto maggior parte dei giocatori nei prossimi anni venire.
A Rhapsody, siamo stati e continueremo ad essere fornire 'semplice da capire' soluzioni e servizi di consulenza IFRS relativi efficiente ed economico per la mentalità indiana. La nostra esperienza è stata che c'è sicuramente una valida opzione per il BIG 4 nelle aree di applicazione IFRS, nonché corsi di formazione IFRS, almeno per il prossimo mezzo decennio se non di più.
A questo proposito a Rhapsody continuamente lavorando verso lo sviluppo e fornendo consulenza e formazione strumenti e soluzioni sia per l'industria IFRS così come le persone nella professione.
nostro primo obiettivo è che la conoscenza debba essere raggiungibile sia in termini di velocità e costi nel modo più efficace al fine utenti e no 'conoscenza hoarding' è accettabile o dovrebbe essere consentito o sarà mai possibile nello schema delle cose che il nostro 'universo' è.
Consideriamo che a Rhapsody, siamo anni luce avanti in termini di leadership di pensiero sia tecnicamente e senso degli affari suono saggio e sa che Rhapsody sarà una forza fare i conti con nel prossimo decennio Hotel  .;